威客网的死期到了?

  在猪八戒网设计好吗?

  作为威客网,威客-猪八戒网,中国最大的威客网站 ;它解决了一个问题,就是有大量的创业初期的个人、微型公司、个体商户等等希望很廉价获得标志、VI的设计,或者是广告文案的写作等。关键词就是廉价。同时,有这个需求,就有供应者,这就是市场法则。那么这些供应者是谁呢?他们有部分是学校刚毕业的大学生群体,另外一部分就是各个非专业行院校扩招,新开专业等带来的毕业生。没有系统的专业学习。另外还有一部分是工作不稳定而暂时没有工作的从业者,在找到下一个工作之前,做一做威客网。这就是威客网存在的模式和从业人员的情况。

  那么,我们来分析一下,威客这种模式能否长久?能否对市场有效?前景如何?公司找威客网做东西好吗?设计师从事威客怎么样?来分析一下。

  一、最好不找威客做东西。首先,你要知道你是要一个好的作品、文案呢,还是要一个廉价的,但效果很差的设计?

  (1)威客网无法提供一个具有非常专业性的作品。首先是从事威客的设计师整体专业素质很低,但凡有点专业素质的设计师,更愿意去找一个收入稳定(相对于大多数而言,至少比在威客网上获得的报酬要多得多),并有系统化案例工作的机会,能为将来创业、对专业的提高,都非常有好处,更能获得人脉,工作稳定。

  另外你想想,威客的设计师做十个所谓的作品,不一定能中标一个,那么他们花多少时间来做一个作品呢?在专业的设计公司,单单一个标志的字体设计,可能就花几个星期来完成,而从事威客网站的设计师,字体只能在几分钟内完成,不然效率太低,数量上不去,基本中标的机会为零。所以他们做的不是质量,必须做数量。

  (2)威客网抽了20%的提成不合理。网站必须盈利,那么这个盈利点在哪里?威客网站采用抽取佣金的方式。这个商业模式和中介的模式是一样的。在一个本事很廉价的商品上抽取佣金,让本来就饥渴的威客从业设计师,更加的饥渴。面临着高物价的社会状态下,灭绝是早晚的事情。在市场机制下,创造者和需求者之间的的环节是会越来越少的。以前彩电稀缺时代,你不用生产彩电,倒卖彩电更赚钱,然而,现在谁还在倒卖呢?威客网站其实和当初倒卖彩电有异曲同工之处。未来,需求者和创造者之间的环节,将是零。

  (3)大量的垃圾作品是谁在买单?一个机会有成千件所谓的作品提交,那么,谁为那些没有中标的人买单呢?其实是你。这个问题就是好比你花了1000元钱,可以买一个车轮子,但是你买到的其实是一个螺丝钉。只是这个螺丝钉你一时半会不一定能识别得出来,(这是带知识产权商品的特点),而威客网自己赚几个螺丝钉,做方案的从业者呢,中标的也分了几个螺丝钉,没中标的其实也分了半个(他们也会中标的可能,动态的看,其实他们就是在均分)。那么这个公式是:所有螺丝钉的价值=一个车轮子=1000元。

  (4)不专业的设计其实会增加你的成本。通过市场竞争,直接找专业的设计公司不见得比在威客网贵多少。你的不完善的方案,会增加成本的,比如一个标志,到应用的时候,除了不能体现它应有的价值,还在制作、使用上产生很多问题,反而要花更多的钱。就目前看来,以前需要花3000-5000元水准才能获得的一个标志,现在估计价格在1000多元,这里边肯定比在威客网站贵那么3、2百元钱,里边有税费等一些因素。但是你能获得直接的沟通,专业的设计。

  (5)设计服务、策划服务都是特殊的行业,以粗暴的商品经营模式必将灭亡。设计之所以是设计,策划之所以是策划,就是它不像一个产品一样通过一个机器按照模子批量的生产。它的每一次产生都是独立的、个体的、必须是原创性的。威客网在国内火了两年,获得了一些投资,但现在过气了。越来越多的人意识到了这种模式的不靠谱。

  二、最好不要去做威客设计师和策划师

  (1)任何一个商业模式都应该有合理的盈利点,如果这个盈利太低,就相当于产能太低,效率太低。不能在威客产生一个合理的经济效益,那么,你就没有更多时间、更多的经济来投资未来,你的价值本来就低的情况下,会越来越低,最后必须要转行。设计师本身就是一个必须不断成长和吸收新东西的行业,失去这个比失去收入更可怕。

  (2)只有进入专业公司、团队协作的工作,才能使你能够提高综合能力。

  (3)只有综合能力的提高和人脉资源的积累到一定的程度,才可能有更好的发展。

  (4)找工作困难是一个借口,这是你必须迈过的一个坎。

  (5)让更多人和你打交道,把你的想法通过很好的表达传递给你的客户,比别人只认识你的ID,对于你的人生来说,要强很多。

  威客现状是行业竞争混乱、行业竞争不择手段、互相泼脏水、挖墙角,缺乏完美模式的情况下,国内目前尚没有完全成功的威客商业模式范例。几个勉强算支撑的国内网站,在经过创业期的数量级增长后,均有后继乏力的情况。长江后浪推前浪,旧模式很容易被超越,包括盈利、技术等,可以说,威客陷入了越来越危险的境遇。

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时间: 2024-11-01 23:54:00

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