谈到社交音乐我们会想到Last.fm，这是世界上最成功的社交音乐网站之一，在2007年被美国哥伦比亚广播公司(CBS)以2.8亿美元的价格收购。在国内社交音乐领域，很早之前有接触过SongTaste，这确实是一个很棒并且有着理想主义的音乐网站，初期有着一大批优质的用户与音乐资源，完全走用户自主上传推荐的路线，后面因为团队、版权、资金诸多原因现在已经陷入停滞。
豆瓣也在社交音乐有不少实践，结合豆瓣用户的音乐数据，整合一套复杂度算法打造出豆瓣电台。这是一款看似简单却让人感觉良好的产品，团队在背后做了大量的工作，电台可以满足发现音乐的欲望，而豆瓣自身的音乐资料库以及用户互动又可以满足社交层面的需求。豆瓣的社交音乐部分不强，但是让人感觉大巧无工，与豆瓣整个融合在一起。
然后就有虾米网，他们拥有完善的音乐数据库，并且也鼓励用户进行上传与完善。提供完全免费的试听服务，不过如果想要下载则需要付费，社会化推荐是其中很重要的一部分，用户可以创建自己的精选集，然后在小组中互动。艺人八卦、电台、小报都算是他们打造整合型产品的一部分，甚至最近还和大麦合作推出了演唱会票务频道。产品初见雏形，但是未来能否有大发展还有待观察，现阶段是个不错的产品。
百度ting很像虾米网，例如正版音乐、艺人电台，不同之处是虾米下载音乐需要付费，而百度ting是免费的并且128k的码率算是不错，这两种模式并不足以构成收入模式与商业模式的本质差异，更多是体现出两者对未来选择的差异。百度ting融合了百度娱乐，所以在娱乐资讯结部分会更占优势，但是与虾米不一样的地方是百度ting比较弱化用户社交的部分，首页几乎都是传统的1.0内容，这也许是考虑到普通用户的接受度。
风格不同源于定位不同，百度ting要做的是适合普通人使用的音乐平台，包括融合之前百度MP3的用户。虾米想要从众多音乐网站中脱颖而出，社交无疑是一个巨大的突破口。豆瓣音乐更多是要融合与不突兀，在低成本的情况下提供尽可能完善的解决方案。
最后谁是赢家?当然是百度ting，即便产品只有对手的80%也能够轻松获取数倍的用户量，这是百度地位带来的压倒性优势。不过这并不意味着虾米与豆瓣音乐会消失，它们是满足不同用户族群的需求，百度ting在满足一部分用户的时候就已经抛弃另一部分用户。
大学生俱乐部转载http://www.xjp.cc/2011-log/05/baidu-ting.html#comment-11752