优视科技：做最出色的移动互联管道工

“我们的定位是成为中国乃至全球最出色的移动互联网‘管道工’！”说这话的是优视科技(UC)的首席执行官俞永福。近日，其公司刚刚获得诺基亚旗下风险投资基金诺基亚成长伙伴、以及风险投资公司纪源资本的巨额战略投资，这使他朝理想中的目标又切实迈进了一步。　　据介绍，UC是目前我国领先的移动互联网软件技术及应用服务提供商。其核心产品UC浏览器能运行在赛班、苹果等主流手机平台的100多个著名手机品牌、近2000款手机终端上，帮助用户获取互联网资讯、娱乐、电子商务等各类服务。　　现在，优视科技发展迅速，产品研发人员比例接近70%，已经成为国内最大的手机应用技术研发团队，公司亦是中国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的公司。同时，公司已经在北美及亚洲其他地区架设了独立服务器，服务于全球30个以上的国家和地区。截至今年3月，UC在全球的下载量超过3亿次，用户超过9000万、用户月使用量超过350亿。　　就在UC获得蓬勃发展的时候，记者专访了俞永福。　　记者(以下简称“记”)：此次投资大概金额是多少？　　俞永福(以下简称“俞”)：我不太方便透露具体投资金额，但是我能跟大家分享一个事情，这次合作是到今天为止，中国移动互联网产业最大的一笔交易。大家现在对整个UC的估值是几亿美元，经过几年的努力，UC现在是全球最大的手机移动浏览提供商。投资者更多是看到了中国移动互联网的未来。“诺基亚成长伙伴”和纪源资本在这件事情上给中国移动互联网的市场打了一个高分。　　记：获得投资之后，主要是用于UC的哪些建设？公司的盈利主要是基于产业链，还是来自广告，在未来有没有打算收费使用？　　俞：投资会全部投入到人才的身上。因为互联网十几年的规律，互联网最大的资产是人，人是创造力。UC今天在努力地招募更多人加入，不管是谁，如果想在移动互联网这个领域去做一些事情，可以选择来UC。UC今年招募计划大概是500名。　　至于怎么样去创收，我们总结一下过去十几年的互联网，我认为有两个规律可以跟大家分享：　　第一个特征是互联网行业本身是一个“二流”的行业，即人流和现金流不是同时发生的。传统的商业最重要的是人流和现金流同时发生，比如饭馆的生意。但是互联网发展十几年，人流和现金流不是同时发生的，基本上所有的互联网公司第一阶段努力解决的是人流的问题，在人流解决到一定程度的时候再考虑加载商业怎么获取现金流，所以说互联网解决的都是“二流”问题。　　第二个特征，互联网其实从创造现金流的角度没什么秘密，就是三种方式：一、去向企业收钱，就是广义的广告，不管是什么形式的广告产品。二、是向用户收钱，不管是增值服务，还是网游，反正用户买单，而且在中国非常明显用户在为娱乐买单。其实互联网解决了一个最便宜和经济的娱乐的方式，我们想想每个小时用户为他的娱乐才花了很少的钱。三、是电子商务交易，而且互联网公司都是根据当前整个商业的进程去加载商业模式，也就是说它的商业模式不会是一成不变的。　　我们判断移动互联网的规律也是如此。从用户增长的角度，今天的移动互联网处于一个快速发展阶段，2009、2010、2011年这三年中国的手机上网用户的增长每年都不会低于1亿。但是从移动互联网阶段来讲，目前还处于初级阶段，也就是说今天各种商业进展还非常早期，我们现在还是把主要精力放在扩大用户群，快速的获得市场份额。而在商业模式我们只是做了尝试，一个是广告，一个是为用户提供一些增值服务。　　记：具体是哪些增值服务？　　俞：移动互联网商业化的趋势和互联网差不多。互联网发生了什么事儿呢？一个是小型游戏，像联众；第二是虚拟社区，Q币；第三是出现了大型的网游；第四是电影、音乐这些服务。　　UC会考虑在变现的方式中自己的定位和角色。我们已经尝到一些甜头，就是UC要给产业链的各方都创造财富，那么整个产业链都会支持UC的发展。现在我们的目标是如何跟产业链的合作伙伴，创造更多的财富。