站友论坛:医评网策划书

  时间:11月23日晚21点

  king公布策划已久的《医评网策划书》

  站友群:17770150

  医评网策划书

  一、概述

  好医院,让患友说了算。医评网让患友自己评选出最好的健康咨询、医院、医师、药品、保健品、医疗器械。

  医评网(ping120.com)是通过医疗信息分类点评,产生寻医问药指南的大众健康社区。医家信息和评价全部由患者共同管理和分享。它以患友角度评比资讯、医院、医师、药品、保健品及医疗器械,形成大众的就医用药指南、寻医问药搜索引擎,健康社区,并提供健康指南、网上挂号、健康视频、健康声讯、在线咨询、健康商城等全方位服务。

  医评网核心信息只有3种:即医疗信息(资讯、医院、医师、药品、保健品、医疗器械)、网友点评信息和患友圈的交流信息息。

  医评网实施本地化服务策略,同步开通全国省、地级城市分站,建设“医评网XX站”,全面启动地方医药健康点评网络市场!

  医评网的点评主题包含评资讯、评医院、评医师、评药品、评保健品、评医疗器械等5大类。

  各分站网通过患友收集本城市的医疗信息,建立数据库,向公众提供信息搜索服务,并鼓励会员对其进行评论。

  患友在网站中得到了如下服务:1、寻医问药指南信息。通过点评自动排名和别人的评论中获得真实的寻医寻药寻健康参考信息;2. 网站点评主题就是医药相关目录。患友可在网站中搜寻医疗单位相关信息。3.患友可以在健康社区交友、交流、互助、互勉,共同抵抗疾病,获得健康。4、在社区的线下活动中获得更多的帮组。如患友爱心活动、困难资助、同病相怜同城聚会、团购健康器械等;5、更多健康服务。如声讯咨询服务、优惠就诊、厂家赠药等。

  医疗相关机构(一下简称医疗单位)在医评网中可得到如下价值:1、医疗单位信息进入网站信息库,就多了一种有效宣传渠道,展示机会; 2、医疗单位接受网友点评,获得第三方的反馈信息,了解患者需求; 3、医疗单位信息经过整理,可能进入传统媒体,如《中国就医指南》系列手册等,讲取得良好的市场效应;4.在网站做广告,获得更多经济社会效应。

  二、点评模式的优点

  以患者点评为基础的医评网与传统咨询、服务类网站不同,主要搜集患友提供的信息,以大众的评判来吸引浏览者,因此更具有广泛性、可信性和参与性。我们相信,患友的评价胜过专家的推荐。

  医评模式真正抓住了患者的需求。中立化的医评平台,可以加强网站信息的可信度、透明度。患友点评反映的是真实寻医问药亲身经历过程中的信息,这些东西通过患友的介绍,最能让人产生信赖感。网站给患友开放最大的权限,营造开放、交流、共享、互勉、互助的社区体验。

  医评模式是一种最具商业前景的商业模式,每位患者身体验感受,对于患友都有参考价值,那么大量点评信息的聚合,这种价值将完全可以准确地评价医疗单位、健康商品的真实情况,在患友中产生很大的影响力。

  医评模式是点评模式在中国医疗健康网站上创新应用。医评网是站友网携手个人站长共同走向成功的第一步。我们只需要进行初期的相关信息搜集,甚至完全不采集信息,信息更新就靠患友自发进行。时间越长信息积聚效应会越扩越大。而且这种模式网站聚集了基础流量后其他网站难以复制。

  三、行业分析

  请先看一下旧闻:39健康网500万收购中华网健康频道后,近期宣布收购网易健康频道。39健康网以健康资讯为重点,提供专业化的医疗内容与服务,成功打造全国最大的健康信息咨询平台。日后39健康网还会收购其他门户网站,而经过一番整合后,39健康网计划3年实现上市。

  39健康网:[url]http://www.alexa.com/data/details/traffic_details?url=39.net%2F[/url]

  寻医问药网:[url]http://www.alexa.com/data/details/traffic_details?url=xyxy.net[/url]

  众所周知,现在网民越来越多,老百姓生活水平越来越高,对医疗健康的需求越来越来高。健康类网站的流量也越来越大。目前国内冠以“健康”、“医药”名义的网站多达上千家,而且每天都会有不同形式、规模的同类网站出现。以39健康、搜狐、新浪、寻医寻药、网易、雅虎等门户网站占据医疗健康类流量的90%。2005年中国医药市场的规模为4627.71亿元人民币,而医疗市场规模 则达到4000亿元人民币,保健行业500亿的年产值,健康行业是中国最大的产业之一。

  传统健康网站信息重点是科普、在线咨询、名院名医推荐等。这属于传教模式,即信息由网站编辑组织,用户被动浏览和接受。其中有互动性质的“在线专家”等栏目也因“在校学生专家”、“专家医托”、违规广告等问题逐渐被患友鄙视。个别网站多年失修,甚至用已经逝世多年专家照片装饰门面。

  据调查,60%网民认为,网上健康信息太多,而符合要求的信息太少。目前健康网络市场无法满足患友需求,还没有真正意义上的老百姓寻医问药网。发展潜力巨大。

  三、网站推广

  1、病毒式传播方式:患友寻医寻药时参考的是朋友的口碑,医评网就是通过网络把这个口碑成百倍、成千倍地放大,引爆口碑营销。网站鼓励患友向患友推荐的方式获得病毒式传播推广,实现其核心价值的转换;

  2、网站合作:通过就医搜索引擎、频道CP等方式,跟别的网站合作,来达到推广的目的;

  3、SEO:网站在百度、Google等主要搜索引擎上都进行优化;相对独立的分站模式有利于做更多的相关关键词优化。

  4、传统媒体推广:通过发行《中国寻医问药指南》、开辟报刊健康专栏等模式扩大业内影响。

  5、创立患友基金,帮组困难患友,吸引媒体注意力,社会影响力,努力建成在国内有影响力的民间基金会。

  6、分站之间的互动及全国性健康社区都能为其他分站输送流量,达到流量加倍效果。

  7、开通手机医评网,进一步加强实用性,扩大影响力。

  四、网站模式及系统特色功能设置

  网站分主站和分站。分站就是各城市站。

  统一域名:主站用主域名,分站用二级域名绑定。

  主站和各分站放在同一服务器下,同一数据库。各分站网页放在不同的FTP上,但数据库绑定在同一数据名下!

  分站点评频道有资讯、医院、医师、药品、保健品、医疗器械。另有健康社区(社区各分站连接为主站!)、全国主要城市导航、网站公告、各频道“本站推荐”文字广告栏及各种排行等。

  所有点评按各地区调用各地区的数据!

  主站主要包含健康社区、博客、分站导航(首页有主要城市导航及“更多城市”导航分页连接)、公告、社区排行榜(在社区首页)等内容。

  (详见程序制定说明)

  五、赢利模式

  1、广告:医评网凭借其平台优势,向医院、医师、生产企业收取广告费。如:页面广告、栏目外包、竞价搜索推荐、

  2、介入传统媒体:出版《就医指南》系列手册:包括图书版和电子版。

  3、无限增值:医评网可与SP合作,提供手机就医指南,用药指南,健康指南短信服务(按条或包月)。如用户发送短讯“北京、产科”就可以获得相关医院信息、患友点评、行车路线等信息。

  4、在线服务:声讯电话,视频热线、在线门诊等全方位服务。

  5、电子商务:经营在线商城。采用可以招商、出售、出租等方式经营网上药店、健身器材店、保健用品、性教育音像制品,成人用品等。网店引入点评模式,让大家去评论货架上的商品。是应该是我们的创新,是我们下一步扩展的重点,需要认真研究。从体制上做出最诚信的网上药店,这是我们的长远计划之一。

  6、线下服务:为异地治病的患友提供线下综合服务。如:代挂号、安排专家就诊、联系住宿、接站服务、提供护理、患友聚会、送鲜花等。

  六、权利与义务

  医评网归站友网(foradmin.com)全体股东所有。

  医评网自主经营、自负盈亏。

  医评网的融资、解散、合作、合资、收购、投资、清算、出售、转让、兼并、重组、转向、策略等中大问题经站友网股东大会决定。

  医评网经营相关事宜由医评核心团队经征求分站意见后决定,上报站友网备案。

  医评网主站收入用于医评网程序开发、维护、技术服务、人员工资、办公经费等。

  医评各地分站收入全部归分站。

  1、医评网主站权利和义务

  医评主站为医评网常设机构。a.代表医评网行开展交流、合作事宜: b.负责日常工作,实施对内监督,对违反对定的分站给与警告、严重警告处分,情节严重的提请站友董事会处理; c.经营健康社区;d.负责程序开发、维护及数据备份,不定期备份所有分站数据;e. 落实董事会决议、策划经营方案、实施计划任务:f.对分站提供技术咨询、业务指导、经营支持。

  2、医评网分站权利

  目前我们实施,股东承包 免费承包 竞争承包 续包优先 大股优先 站友优先

  股东承包:承包者必须是站友网股东(最小股权单位1股,在淘宝、战友论坛股东之家认购);

  免费承包:医评网实行站友网股东免费承包;

  竞争承包:相同股权数股东发生承包竞争时站友论坛积分多者优先。

  自主经营:分站自主经营、自负盈亏。对站内信息合法性负责。不影响医评网整体利益和其他分站利益的情况下,医评主主站不得干涉分站的经营管理活动。分站重要对外合作项目,应上报主站备案。

  承包期满后原承包人可继续免费承包。包期间有重大过错,失职、不为行为的须经董事会集体讨论决议后方可终止续包。

  本次承包期限约1年,即承包之日起2008年12月31日止。

  3、分站的责任与义务

  a.分站程序、数据所有权归站友网所有。分站不得随意出售、转让、毁灭、破坏数据和程序。违反规定造成严重后果的回收分站承包权,并追究法律责任。

  b.分站不得使用其他域名指向分站。违反规定造成严重后果的回收分站承包权,并追究法律责任。

  c .分站经营过程中不得有损害站友网和医评网的行为。违反此规定的,给与警告或严重警告处分。情节严重的经董事会审议通过后无条件终止承包。

  d.分站负责区域范围为指定城市及相邻县级一下城市及乡村。不得超范围扩大网站信息范围。违反此规定,形象其他分站利益的责令限期改正。预期未完成整改的,经经董事会审议通过后无条件终止承包。

  e.分站对站内信息合法性负责。所有信息要经过后核才能发布。建立并畅通会员投诉渠道,避免发生法律纠纷。

  f.接受主站业务监督,落实主站下达任务。分站不得以各种理由拒绝执行。若有不同意见,应先执行,并提请董事会议仲裁。

  g.主站不定期备份分站程序和数据。主站有权替站友网收集分站数据。分站不得以各种理由拒绝配合。违反此规定,拒绝配合提供备份或弄虚作假的,给与警告或严重警告处分。情节严重的经董事会审议通过后无条件终止承包。

  h.分站不得有自行修改数据库结构等可能破坏网站整体性的行为。确需修改的应提请主站统一升级。违反此规定的,给与警告或严重警告处分。

  i.主站以赢利为目的要求各分站统一投放广告的,分站必须积极配合落实,并参与利益分配,参与监督。若发生争议,提请董事会仲裁、

  j.因经营需要各分站应分摊经费的由主站拿出策划,经董事会议讨论决定。不服从董事会决议,拖延落实造成损失的,视情给予警告、严重警告、回收承包权处罚。

  k.承包期间因故不能正常经营、发生重大过错,失职、不为行为的经董事会研究后可提前终止承包。

  l.接受医疗单位红包,干扰自然排名结果的,经确认,回收分站承包权,永久并追究法律责任。

  七、其他问题

  1、医评网如何防止法律纠纷?

  点评模式是“以人为本”发展观在互联网上的具体体现。与大众健康完美结合的医评模式具有大众化、社区化特点,必将成为国内医疗健康类网站佼佼者。作为医评网经营者,我们要始终提高警惕,防范法律纠纷。同时我们也不要过分担心法律纠纷。法律角度来说医评网所有信息由网民自主发布,而且站内所有信息近在网站内部流传,与公开发表言论、公开传播信息有本质区别。但我们也不能掉以轻心。我们要通过人工审核、技术过滤、IP控制、会员投诉等办法,防止恶意点评、医家点评、重复点评,确保所有点评新的公开、公正、公平、杜绝诽谤侵权事件的发生。

  2.医评经营者应牢记什么原则?

  我们必须要防止作弊,防止网站失信于民而倒闭。

  3、站长加入医评网有什么好处?

  医评网通过免费承包方式发展各城市分站,分站能在站友网强有力的支持和主站的带领下,充分利用地方优势、服务于地方患友,共同打造医疗健康网站航母。

  医评网作为国内健康类网站新星,登陆医评找健康将成为很多患友的习惯。同时将在医疗健康行业产生巨大影响力。拥有了医评网的品牌支持,就等于在无形中抢占了当地医疗健康市场,无需办理医疗行业繁杂的许可手续,节省了大量开支,将有限精力投入到网站运营中。

  医评网是团队经营。一支箭易折,七支箭坚不可摧。个人时代已经结束了。只有团队能帮组个人表现出更强大的新信心、能力、技能、激情和生命力,我们个人站长只要团结一致就能制定更高的目标,与的门户抗争,取得更大的成就。

  主站免费提供独立运行的价值上万元商业程序,并获得免费升级,技术支持服务,让你无后顾之忧;

  站友网将通过媒体宣传、知名网站合作等对城市分站进行持续有效的宣传,提升分站的流量及曝光率。

  各地分站拥有高度独立的经营权,分站收入归分站站长所有。

  分站点评信息直接影响当地医疗健康市场格局,坐享医评网品牌所带来的财富。

  分站分享主站通过合作争取到的全站广告收入,享受通过出版带来的宣传效果、还可以通过移动增值合作带来丰厚的收入。

  分站坐享主站提供的市场策划、技术咨询、业务指导、现金奖金,保证各地分站平衡、稳步、快速发展。

  分站直接分享主站及其他兄弟城市分站带来的巨大价值流量。

  分站可开办自己的网上健康商城,并得到主站提供的货源、营销服务,让您立即拥有人气旺盛的网上药店、健康超市。

  加入医评网首先要加入站友网享受站友网股东权利和收益。

  优先获得医评全国连锁机构地区行独家代理权。

  与各分站站长的交流和主站的培训指导中获得迎接难的学习机会,掌握全面的站长知识,为将来事业成功打基础。

  我们的目标就是让站友网的股东们都能抓住互联网和健康产业的高速发展带来的巨大商业成功机会,分享创业喜悦和获得财富的快乐。

  4、站友网引擎关键词主要有那些?

  搜索引擎推广是获得免费价值流量的最佳办法。分站站长要根据自己情况,研究分析相关关键词,创造行地开展安全有效的引擎推广活动。一下关键词供大家参考。

  医:[url]http://index.baidu.com/main/word.php?word=%5C%D2%BD[/url]

  药:[url]http://index.baidu.com/main/word.php?word=%5C%D2%A9[/url]

  健康:[url]http://index.baidu.com/main/word.php?word=%5C%BD%A1%BF%B5[/url]

  治:

  病:

  疗:

  点评:

  医评:这个关键词要靠我们推广普及

  门诊:

  保健:

  城市地名:

  医院名称:

  医师姓名:

  药名:

  保健品名称:

  医药相关机构名称:

  各种疾病名称:

  专科名称:

  科室名称:

  整形/美容/康复/专家/...................

  实际应用中要特别注意发现某关键词的相关关键词。要灵活应用各关键词的组合应用。

  参考文章:怎么发布文章才会有流量:[url]http://bbs.foradmin.com/viewthread.php?tid=568&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Ddigest[/url]

  5、分站初期工作建议

  做站是从无到有的过程。我们要突出每个时期的工作重点,讲有限的精力投入到关键部位上,推进整体工作。A.做目录:初期我们要收集医疗相关信息供患友点评。重点是医院。其次为医疗咨询、医生、医疗器械、药品、保健品。B.做流量.我们可以用任何方式获得网站的初期流量。如到各大论坛AD、交换友情连接、聊天室忽悠等。这里我要讲的是引擎流量。只有引擎流量才会是最廉价的、长期的、有效的价值流量。只要各网站有内容,就有肯能获得引擎流量。但流量多少与信息中的关键词有很多关系。如果网站初期我重点发布药品信息,因搜索量不大,获得的流量也不会大,反而,因为占用了有限的引擎收录数量,影响后续流量的扩大。建议以能带来大流量的咨询信息为突破口,广泛研究医医疗健康关键词,选择包含搜索量大、竞争相对温和的关键词的文章,再经过优化后发布出去,获得宝贵的初始流量。c.做人气.留不住人的网站就是垃圾站。我们要想尽办法创造出和谐的气氛。关键是让每位访客发现寻医寻药中指南价值,并鼓励他们参与评论,逐步形成对医评网的依赖性。同时,我们要始终防范医家穿马甲自评。这很重要。如果患友觉得我们的点评信息不真实,我那医评网离关门也不远了。切忌!

  通过以上“三做”我们可以建设出较有存在价值的健康网站。在此基础上,我们要巩固成果的同时,应将部分精力投入到网站搞层次运行中,寻求更大发展。

  6.怎么开展线下推广?

  等我们的网站有了较丰富的内容后,应开展线下推广活动。个人站长没有更多的资金做媒体推广,因此建议用低成本的传单大法。先花几百人民币印制几千份传单。内容无非是“网上寻医问药指南-医评网。付简单介绍”。目标:各医院。重点部位-住院病房、点滴室、停车场、自行车框。如果担心医院方的干涉,传单上可加印“祝贺本院被患友推荐为重点关注医疗机构”。请注意是关注,而不是推荐。:)对于医疗单位的宣传,我们可以采用电话大法。要学习XX联盟客服小姐的做法,厚着脸皮、烦不胜烦地挂电话。当你告诉医院,他们医院被差评,告诉药品厂家,他们药被人评为无效药的时候,相信他们不会无动于衷。:)

  7.怎么开展网上推广?

  主要目标是各医疗健康网站、社区、所有本地网。不要发让人发布的纯粹广告文章,更不要恶意重复发布。正确做法是发布有参考价值相关文章,穿各种马甲每日见此顶贴,制造人气火爆的热门贴。更多技巧到站友论坛学习下。

  网站初期,我们可采用任何想到的推广方式,但以下几个方式是禁止的。因为这样的推广方式有被引擎封闭的、遭网民反感、甚至是违法的可能。a.到百度吧推广(有被引擎封闭危险);b.用木马、恶意插件推广(缺德又违法的推广办法);c.群发软件推广(有被引擎封闭危险); d.流量交换(垃圾流量只会让服务器累死)e.其他违法或非正常的推广方式。友情

  8.医评模式与传统WEB2.0的区别

  传统WEB2.0给大家的是展示自己的舞台。当您心怀激情在他上面秀了半天才发现无人喝彩。你走了舞台空了,只有老徐博客的热闹非凡。WEB2.0在中国不好走。

  医评模式送给大家的是患友最需要的医疗信息。当您走进医评网得到的是众多患友推荐下产生的最佳医疗信息。于是您得到了!满意啦!我们相信您会回来与大家分享自己的体验。

  9.社区会员等级设置

  社区等级设置:患友、健康人、爱心大妈、见习护士、护士、护士长、实习医师、助理医师、医师、副主治医师、主治医师、副主任医师、主任医师、医学专家、医学博士、国际权威、华佗再世。

  我们要鼓励会员发布评论,发布点评。新会员注册后等级是患友最不哎听的“患者”,加入评论获得积分后自动转为“健康人”,积分累计到一定程度,说明此人很有爱心热心,应授予“爱心大妈”称号。这样有利于调动会员的参评积极性。

  10.主站的经营

  主站是医评网的核心。它担任服务、监督、策划、开发、激励等多种职能,因此没有资金是万万不能的。因此,我们给主站保留了无需按地区分类的健康社区以及各分站主要频道首页的小部分广告位置,用于主站的收入来源。主站经费包括域名、程序开发维护、对外合作宣传、策划规划、对分站奖励等。目前我们实行的是免费承包,承包权主要包括了自主经营、自负盈亏。如分站服务器成本、线下宣传经费等理应自理。即是如此,只要主站不长期亏损,会替分站承担服务器费用,实现全免费承包。

  十、结束语

  医评网是网络时代个人创业模式上的有益探索。

  医评网凭借患友点评模式,以遍布全国的分站优势,用最低的成本获得大量的信息资源,为亿万患友提供健康服务,

  医评网只有患友的评论,没有舆论导向,更没有舆论控制。医评网也没有权威。我们相信患友的声音才是最有震撼力的。

  医评网要做成患友离不开的网站,医疗单位畏惧的网站,帮组站长赚钱的网站,成功的网站。

  医评网将在不远的将来成为中国患友网上找健康的首选网站。将以创新的医评模式促进中国互联网健康服务行业的健康发展,为全球最大的中文患友交流平台。

  全文浏览:http://bbs.foradmin.com/viewthread.php?tid=1522&extra=&page=1

时间: 2024-10-01 12:39:46

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