进入第二季度，光伏电站630抢装热潮逐渐升温，光伏电站业主多发电的需求变得日益强烈，这在一定程度上也倒逼着运维企业使出浑身解数。
近年来，基于电站25年生命周期的考量和行业降本增效的迫切需要，谋求精细化成为光伏运维行业的主旋律。2017年，随着企业谋求精细化进一步深入，行业不断加剧洗牌。同时，在分布式光伏大潮下，不少企业摩拳擦掌瞄准了“分布式+运维”。
深入精细化加剧行业洗牌
近几年，光伏行业发展的风生水起，行业普遍沉浸在“抢项目”热潮里。一些光伏项目在缺乏标准和规划的前提下匆匆上马，不仅使光伏电站质量问题频频爆发，也一度让后运营端的运维企业陷入尴尬。而随着“运维前置”理念不断深入行业，谋求精细化成为运维企业普遍发展的一种趋势。
据介绍，目前很多光伏电站都处于“带缺陷”运行状态，究其原因则源于电站运行前期设计端、施工端和设备端的一些失误。
青岛萨纳斯新能源科技有限公司总经理耿文强表示：“事实上，运维企业所担任的重要工作应为如何实现运维价值的最大化，而不单单体现在后期能够为电站业主追回多少损失，更多的是要引导业主如何去建设电站、投资产品和选择设备，通过历史数据对比确定发电量到底能达到多少，从而在建设时期一些隐性的工程问题可以提前避免或预先检查。”
基于此，萨纳斯经过多年的市场摸索，逐步形成了光伏电站全生命周期管理体系，涵盖了光伏电站选址、电站设计、电站设备选型、电站施工环节和电站建成后的监控、培训、巡检和安全监管等，通过O2O电站医生健康平台，对电站进行全方位管理。2017年，萨纳斯进一步优化了运维方案，并推出了以全托管式运维和数字化监控管理为基础的10大技术服务，使电站管理与服务更加细化。不仅如此，为保障电站业主的收益，萨纳斯还与保险经纪公司达成合作，最大程度上挽回因自然灾害引起的巨大损失。
萨纳斯十大技术服务
随着整个行业迈入高度精细化，一些处在市场边缘的企业不可避免会被甩出运维的竞技轨道。
据了解，由于有关部门尚未对运维行业设立标准门槛，不少光伏开发者、EPC（工程总承包）和设备供应商等纷纷跨界运维市场。曾有媒体报道，市场上活跃的运维企业竟高达300多家。
“虽然光伏市场上堪称运维商的不在少数，但是专业从事第三方运维的企业也寥寥可数。”耿文强认为，光伏运维还在于行业的专业性。何为运维？关键还在于人与管理。做运维不仅需要凭借技术平台对电站进行科学管理，还需要一定量的项目为依托，专业的运维队伍为支撑，而不是小打小闹。
以光伏逆变器设备为例，在竞争激烈的市场下，不少逆变器厂商纷纷倒闭。而造成的后果之一就是设备出现问题后，电站业主根本找不到原设备厂家，电站问题并不能及时解决。
“对于投资者来说，发电量与安全是考量光伏电站的重要指标。专业的运维团队是市场的需求，也是电站业主的选择。不以运维为目的企业很难做到‘专’与‘精’，也不能摆脱被淘汰的风险。”耿文强进一步预测，未来三年光伏运维市场将再次面临洗牌。
分布式运维是香饽饽？
随着光伏政策明显倾斜分布式，2017年分布式光伏摇身一变成为了众相追捧的“香饽饽”。几乎一边倒的市场锁定了分布式，这是否也意味着“分布式+运维”也迎来机遇？
公开数据显示，2017年第一季度分布式光伏新增装机243万千瓦，同比增长151%，呈现出爆发态势。业内人士预计，在分布式光伏高发猛进期之后，户用和商业电站运维或迎来问题高发期。
但是，相比集中式电站，分布式光伏规模小、分布散，如何分食这块市场让运维企业也是犹豫不决。
“户用光伏电站小而散，还需要跟村民打交道，在全国铺设运维网点比较耗费精力与成本，目前我国大多数运维企业并未形成较大的服务网络。”耿文强说。
相比之下，从金太阳项目开始着手分布式运维的萨纳斯，在经过了多年打磨之后，在分布式光伏爆发期似乎更占优势。据介绍，萨纳斯凭借电站运维装机规模近1.8GW，运维电站均匀分布在28个省份，项目规模多为20MW。
针对难攻的分布式光伏运维市场，萨纳斯采取了差异化的市场路线：即在智能运维的基础上，重点打造技术与服务。
耿文强进一步表示，随着现在业主对于整个运维服务的要求越来越高，运维厂家也越来越多，要做到电站运维管理更具专业性，推送技术服务，例如人员培训、电站设备定期检查、故障维修和评估检测等工作必不可少。以山东某区域50MW大型分布式扶贫项目为例，可以协同当地扶贫办共同建一个集控中心，远程监控所有项目的设备运行状态。通过组织当地队伍进行定期培训与监管，电站便可以正常运行。
而对于小型的分布式屋顶项目，可能需要在一个集中区域中共同维护。例如，在某区域有一个20MW电站，可以采取“捆绑维护”周边区域分布式电站，并输出技术服务。耿文强解释，基于分布式自身特点，小型分布式电站不合适全托化运维，专门派两个人监管成本略高。如果在监管20MW电站的同时，捎带将运维人员和技术辐射到周边小电站，从成本和整个区域的管理来看优势更明显。
“运维是大量企业纷纷涌入分布式光伏市场之后的又一市场，如何让老百姓的电站正常发电的基础上，保证其价值最大化，这不仅需要运维企业的‘事后介入’，也要求业主从电站设计和建设期开始严格监控，以免新一轮电站后遗症再凸显。”他强调。