华友因欢乐传媒业绩不佳放弃收购计划

5月18日上午消息，据接近华友的消息人士独家透露，独立财团代表、欢乐传媒董事长董朝晖曾有意与光线传媒竞购华友，当时的方案是由华友收购整合欢乐传媒。该消息人士认为，董朝晖两度并购华友未能如愿，或与其运营能力有关。　　董朝晖曾与光线传媒竞争华友　　上周，华友再次发表公开声明，质疑董朝晖及其独立财团的身份和运营能力，并称不会与其再作沟通。上周末，有接近华友的人士独家曝料，称这已经是董朝晖第二次因为其运营能力不足而被华友拒绝：“如果要算上两次之间的各种试探性骚扰，几乎可以说是屡试屡败、屡败屡试。”　　据这位人士透露，2007年春天，在华友世纪和光线传媒洽谈合并的同时，华友因为对光线心存疑虑，当时也同董朝晖及其欢乐传媒进行过接触，并且还一度谈得十分密切。不过，与光线入主华友的方案不同，当时华友考虑的是收购和整合欢乐。但是后来，因为发现欢乐传媒的运营和业绩实在差强人意，华友不得不中途放弃。董朝晖本人对此也曾在私下场合多次表示非常遗憾，承认自己的数字“不够争气”。　　有长期关注欢乐传媒的人士指出，从那时起欢乐传媒经历了几轮裁员，运营几乎处于停滞状态。此时的董朝晖已没有心思通过踏实运营扭转欢乐传媒的局势，也逐渐放弃了在欢乐传媒这个平台上重新向投资人证明自己的机会，开始图谋更大的平台，试图用一次大规模的资本运作扭转自己的业内形象。　　看到华友和光线宣布放弃并购，喜欢“资本运作”的董朝晖看到了一线新希望。　　欢乐传媒运营能力遭质疑　　有长期关注欢乐传媒的人士指出，2006年4月，欢乐传媒耗资500万美元从贝塔斯曼手中购得原创文学网站榕树下。随后，董朝晖的《欢乐总动员》等王牌电视栏目也进入衰退期，至2007年底则彻底结束。这两块业务的萎缩都是其运营能力不足的证明。　　据悉，欢乐传媒在鼎盛时期曾经拥有250名员工，其中包括150名电视节目制作人员。经过2007年的调整之后，董朝晖砍掉了所有制作人员，只剩下10多名节目策划、研发。而先前布局的新媒体则变成了包袱，这些当年耗重金搭建的新媒体平台只能放任贬值。　　另据知情人士透露，前段时间，暴雨娱乐董事长兼CEO朱威廉欲收购榕树下，报出的价格不足50万美元。而在一位曾经经营大型文学网站的创业者看来，如今的榕树下价值“恐怕只剩下50万人民币”。　　“董朝晖策划节目是一把好手，但是商业运营实在太弱，2005年以后他的公司几乎就没赚过钱。不信你去税务部门查一下就知道了。”有消息人士这样表示。　　有投资界人士认为，董朝晖没有给投资人带来回报，面临着对方按照合同条款要求赎回投资的风险。据投资圈的传闻称，董朝晖同投资人的关系一度非常紧张，软银赛富内部已把对欢乐传媒的投资基本上当成“打水漂”的项目。　　在此之前，欢乐传媒于2005年底接受了著名投资机构软银赛富(SAIF)的投资。赛富原本计划投资业内老大光线传媒，由于谈判失败，转而投资了欢乐传媒1300万美元。这其中1000万美元用于购买增发的20%新股，另外300万美元用于从董朝晖手中购买10%股份。　　有接近华友的人士认为，欢乐传媒的运营能力不足以运营一家上市公司。按照董朝晖的并购计划，独立财团将只收购华友51%的股份，而不是100%。按照一位资深投行人士的说法：“把自己剩下的49%交给一个没有履历的买家基本上约等于在自己前面卖出的那51%的股权所获得的价格的基础上打了一个结结实实的对折。”　　董朝晖回应：无谓口水战 等着出牌　　董朝晖刚刚在接受新浪科技电话连线时，对华友曾洽购欢乐传媒的消息给与证实。他表示：“当时他们与光线谈的时候，就找我谈过。当时我了解到，觉得他们要求其实需要一个公司马上有很好业绩，能马上装入上市公司。就是说，能有业绩马上拯救华友。那时2007年，欢乐是调整期，我很快告诉他们，这事情目前是做不到的。后来就停止了。”　　他进而指出，欢乐传媒随后就提出过收购华友的意图，当时由于价格问题而未最终谈拢。“当时我跟他谈过，跟他们买管理层股东的股份，当时华友股价是5美元，我出了7美元，他们CFO还跟我一起去了一趟香港，我安排他们见了我的一些投资者，大家谈的还不错。大概一个月之后，华友股价从5美元变到3美元了。我的伙伴就觉得，从我们一开始的开始开价是根据它们股价50%的溢价，如果他们后来出售价格能调整到4美元，或4.5美元，我们能继续接受。但他们坚持要7美元，我们接受不了，他们就与光线继续谈。”董朝晖说。　　至于消息人士对欢乐传媒运营能力的质疑，董表示他早已做好接受这种舆论挑战的准备，而且软银赛富目前非常支持欢乐传媒的战略。同时他强调说：“我从来没说要把欢乐传媒装进去。”　　“我觉得现在说什么都没用，就等着他们出牌。让华友的股东来决定他们的命运。想贱卖华友没戏，如果盛大给的价格太低，到时候可能不止我一家出来竞争。能还有3、4家出来。”董朝晖说。(全智)