迅雷看看品牌独立斥资5亿启动电影营销

2012年11月23日，迅雷看看2013战略发布会在深圳隆重举行，数百名知名广告主、媒体、营销专家及迅雷CEO邹胜龙、迅雷高级副总裁、迅雷看看CEO刘丰等领导悉数出席了发布会。会上，迅雷看看正式宣布了将独立运营品牌的重大举措，并围绕发布会主题“影响力“向现场数百名广告主提出迅雷看看2013年营销方向——电影营销。迅雷看看CEO 刘丰品牌独立迅雷看看进入新里程迅雷看看自2007年成立以来，一直以“高清数字内容发行”为主要业务。6年的发展，已发展为具备中国最大的影视片库、累计高清电影内容超5万小时的平台。艾瑞9月数据显示，迅雷看看用户已覆盖超2.6亿中国网民，位列行业前茅。自2012年10月15日起，迅雷看看正式更换了新域名和标志，意味着迅雷看看进入了视频产品的独立品牌运营阶段。与此同时，刘丰将担任迅雷看看CEO职务，负责迅雷看看未来整体运作和发展，“迅雷看看已发展到一个新的里程碑”，刘丰表示，“独立品牌运营能实现迅雷看看更好的产品定位和发展，迅雷看看将全力专注在网络高清影院的全产业链渗透上，将迅雷看看门户和客户端的产品优势和高清的品质发挥到极致。”电影营销差异化竞争显实力作为迅雷看看年度最重大的会议，迅雷看看2013年如何开展有效的差异化竞争营销策略也成为本次发布会的吸引来宾的重要因素。在经历圈地时代用户之争、市场地位之争及商业模式之争的阶段后，如今，视频行业正处于一个求同存异的激烈竞争阶段。用户的数量依然在保持稳定增长，用户刚性需求也在逐渐加大，因此，在提升整体实力的过程中，细分市场，寻找差异化，成为视频行业各个选手发展的重中之重。发布会上，刘丰结合视频行业现状，阐述了其“网络高清影院”的差异化竞争定位及2013年的大电影营销策略。“随着电脑+大屏幕的观影习惯的形成，2013年，迅雷看看在坚持高清、电影、技术三大关键词的同时，更加关注电影多终端播放的品质和体验以及电影行业的全方面渗透，将联合数百家商业合作伙伴寻求电影高价值用户群体的商业价值挖掘。“迅雷看看CEO刘丰现场表示。据悉，此前，迅雷看看已和航美传媒、一壹影视投资基金、坤宏传媒达成合作，宣布斥资5亿打造中国的跨媒体电影院线平台。第三方：电影用户具备高媒体价值影视内容作为网络视频的一个重要组成部分，其用户价值正逐渐凸显和重视。发布会正式开始前，CTR副总裁田涛、艾瑞集团联合总裁邹蕾及70余名现场嘉宾举办了网络营销视频分享沙龙，就目前“电视媒体、网络视频的跨媒体营销趋势”及“2012年网络视频的差异化特点及媒体价值”等行业问题进行了深入探讨和分析。艾瑞总裁邹蕾现场分享了目前视频行业的局势。“视频行业内容同质化局面正在逐渐打破，各家企业都在寻求差异化内容营销，其中，以影视剧为主要视频内容的企业已占行业主流。”她说，“影视剧内容会逐渐成为主流的原因，还在于网络视频电影用户的高媒体价值。从最新数据显示，网络视频的电影用户已突破2亿，几乎占网络视频用户的一半，可见其高价值性，而由此产生的用户付费市场潜力也是巨大的。“CTR副总裁田涛也表示，“电视独占受众比例越来越小，越来越多的电视观众开始使用互联网，多媒体接触习惯逐渐形成，很大程度上促使广告主开始寻求ROI更合理的渠道。“据了解，某全球知名企业2012年在广告投放上，电视费用已减少了20%，与此同时，在互联网上的投入增加了30%，足以见证，互联网用户未来的高媒体价值。收入结构多元化广告为主，用户付费市场有潜力会上，迅雷看看针对2012年一些特别突出的网络视频营销案例举办了隆重的颁奖盛典，加多宝、宝洁、YUM、黑人牙膏、长安福特等几十家重点企业分别荣获大奖。颁奖盛典上，迅雷看看也初步透露了其在2013年按影片等级进行个性化网络营销推广的卖点。而对于媒体和商业合作伙伴都普遍关心的迅雷看看未来网络视频营收情况，迅雷看看CEO刘丰也在发布会现场做了回应。“网络视频广告价值越来越明显，因此，广告依然会是我们未来营收的主要方向。明年我们会针对客户和电影元素的特点推出一系列的营销产品和策略，鼓励商业合作伙伴主与我们建立长期的合作机制。但广告肯定不会是单一的，未来迅雷看看会打造多元化的营收渠道，这其中包括电影的在线发行、用户增值服务付费及与众多企业、机构的合作分销模式。未来视频行业的市场细分领域辐射面会越来越广阔，还有很多细分领域是可以深挖的。“刘丰如是说。刘丰在活动现场还特别强调，迅雷看看一直以来在高清技术上占有独特优势，因此在未来还会加大对技术上的投入，类似于高清新一代编解码技术、3D技术、跨终端无缝连接技术等都会是迅雷看看2013年的重点项目，以此为其赢取用户和扩宽营收渠道的重要砝码。在视频行业竞争日益激烈的今天，各家企业都在努力寻找自家的差异化竞争路线，迅雷看看此次战略发布会也正在于此。我们也热切期待2013年迅雷看看能在其电影差异化竞争上的能够大展拳脚。毕竟，视频行业竞争的硝烟从来就没有停止过。