3G初期内容为王 实际上，境外运营商在3G业务的初期发展阶段，都很注重内容服务，他们特别重视对3G业务进行细分，使产品更贴近用户需求；对品牌建设采取统一的品牌策略，并结合当地用户的消费习惯、生活喜好等特点，为其提供具有本地特色的服务。 以和记黄埔为例，其提供的视频业务重点在于内容服务的针对性和差异性，即针对不同的客户提供不同的差异化服务。在英国，为当地的3G用户提供英国足球超级联赛；在瑞典，视频业务则提供冰球赛事信息。日本的NTTDoCoMo，闲时为家庭主妇们提供最新的肥皂影视剧、料理制作手机视频等，深受欢迎。 业内人士指出，在手机极速更新换代的今天，外在的花样已有山穷水尽之势，主要赖以争夺市场的是应用上的巧心思。此前受制于2G网络的传输能力，大部分用户只停留在QQ、MSN这样的即时聊天应用范围内，3G的高速无线网络优势，则给了社区网络服务商超越传统软件服务商一个绝好的机会。 3G应用商业先机 比较广泛的评价称，3G代替2G，就好比ADSL代替拨号上网一样，在技术稳定性得到足够保障的情况下，手机从此成为互联网接入和应用新的战场。 在终端还没能完全普及开的这个时间点上，什么样的应用能成为“杀手”？谁心里其实都没底。对运营商来说，尽管3G的蛋糕看上去很诱人，但归属于数据业务的这些服务，不管怎样都不可能比传统的语音通话更值得投入。不过3G对于类似视频网站这样的应用服务提供商来说，意义就完全不一样了。作为市场上的“新生力量”，
它们必须等待一次机会从商业角度证实自己的价值。而对于类似门户网站这样的功成名就者来说，尽管已经很清楚地知道移动增值服务不会是一条可以长远坚持下去的商业道路，但也不可能就此放弃这个时下最好的市场机会。 记者王化
时间： 2024-09-21 00:43:13