贝因美北京生活馆的关闭让贝因美创始人谢宏曾经寄予厚望的“婴童">全产业链”梦想受挫。
《第一财经日报》记者昨日在贝因美北京生活馆现场看到，大门已经上锁，但是后门开着，有拿照片等的顾客可从后门进入店内，但有两个保安守着，店内有三名女员工在点账，馆内商品已经整理打包。
该门店员工表示，店内商品准备搬走，估计月底彻底关门。他们表示，现在也不清楚工作到什么时候，以后公司怎么安排。
贝因美北京生活馆关闭并不让业界人士意外。乳业专家宋亮对记者表示：“把婴幼儿的链条做起来，前景虽然很好，但是目前进入婴童产业的人很多，竞争很激烈，这方面的专业化程度会越来越高，贝因美在这方面的品牌没有树立起来，暂时退出是好事。”
记者查询贝因美2011年年报获悉，贝因美杭州生活馆北京分公司租用北京大万福腾物业管理有限责任公司的经营用房作为卖场，并进行装修，支付装修费1303.98万元，租赁期从2009年7月31日至2017年7月30日。
此外，截至2011年年底，杭州贝因美婴童生活馆净资产为551.61万元，净利润为248.04万元，但到了2012年年底，净资产转为-6264.51万元，净利润为-1584.87万元。
实际上，贝因美在此之前已将这部分资产剥离给大股东贝因美集团等各方。贝因美2012年11月13日发布公告称，贝因美第二大股东J.V.R International Limited向董事会办公室提交提案，建议公司专注做精做强婴童食品主业，出售婴童用品等业务。
公告显示，上述所指的婴童用品业务包括杭州贝因美婴童生活馆有限公司100%股权、杭州比因美特孕婴童用品有限公司100%股权、杭州丽儿宝日用品有限公司100%股权及杭州宏元保险代理有限公司100%股权。
贝因美公告显示，上述资产2010年实现营业收入1.75亿元，占公司2010年营业总收入的4.36%，合计净利润-1587.44万元，合计净资产-1943.82万元;2011年上述资产共实现营业收入2.44亿元，占公司2011年营业总收入的5.17%，合计净利润-1566.14万元，合计净资产-3039.96万元。
随后的2012年12月14日，贝因美发布公告称，贝因美、豆逗食品与贝因美集团签订《资产转让协议》，经交易各方友好协商，标的资产作价1元。
而在贝因美2011年年报中，贝因美曾表示，开发高品质母婴洗护用品和哺育用品，确立在婴童用品行业细分市场的领先地位，培育成为公司的重要辅助业务。一位券商研究人士张华(化名)对记者表示，贝因美上市后股价一直很低迷，婴童用品业务也一直没能做起来。
2011年7月，谢宏因身体原因请求辞去公司董事、董事长及公司总经理的职务，其后朱德宇接任董事长职务，9个月后，朱德宇再次辞职，直到2012年的4月25日，黄小强出任公司董事长。
“之前两年贝因美的业务情况不太好，”张华对记者表示，贝因美近期变化很大，除了聚焦主业，更为进取和干练的王振泰出任总经理后，公司的激励机制也发生了重大变化，“以前贝因美的销售人员收入在行业中偏低，现在提成和底薪都在往上提。”此外，贝因美的销售组织结构也发生了比较大的变化，业务单元考核更加有效，产品更新也更及时。