创办企业时你需要了解的8个管理定律

为何招来的优秀人才留不住?为何现在那么多公司对矮矬穷的">屌丝市场虎视眈眈?为什么“明智”的经销商要亏本大甩卖?为什么你最担心的事终于还是发生了……让这些定律来给说道说道:

1.劣币驱逐良币

是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定价值一样的货币时,实际价值高的货币(良币)必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域,而令实际价值低的货币(劣币)充斥市场。

举例来说,薪酬、晋升是企业中员工最关心的两件事情,有些人通过拍马屁、拉关系等手段获得加薪和晋升,就会造成那些兢兢业业、努力工作的人的不满,开始只是牢骚,久而久之就会消极怠工,然后就是离开这个公司,或者干脆同流合污,良币变成了劣币。更简单一点说,如果企业中的庸才占了大部分,则很难吸引或留住真正的人才。如果企业的基因、企业文化不出色,即使招来一些出色的员工,一般也是回天乏力。

2.沉没成本

沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出,如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响、也不该影响当前的行为或未来决策。从这个意义上说,在做决策时应排除沉没成本的干扰。

比如说,许多零售商都喜欢用他们的批发价来决定零售价的底线,不愿以低于成本的价格出售商品,因为他们不愿承担亏损,但这是错误的。设想你是一位电脑销售商,你几年前买进的100台单价为8000元/台的奔腾III电脑现在已经过时了,某学校愿意以4000元/台的价格买下,你会卖吗?许多零售商不愿意,因为他们认为这样就每台都亏损了4000元。但如果你是一个理性决策者,你完全不应当考虑这8000元的原价,它是已经成为过去式的沉没成本,这和你现在的决策毫无关系。你应当考虑的是将来你是否能以高于4000元的价格卖掉你的电脑。如果不能,那么这4000元/台的价格就是你最佳的卖出价,为什么不卖呢?(请参考如何克服沉没成本 )

3.破窗效应

一栋建筑少许破损的窗户如果不被及时修理好,将会有更多的窗户被破坏,最终破坏者甚至会闯入建筑内进行更严重的破坏。破窗理论强调着力改善错误行为,对错误行为进行及时指正、改进,避免带来负面的羊群效应。

比如企业中的考勤,如果企业实施的不是宽松的上班时间,如果有人总迟到却没有相应的管理、惩罚措施,那就会有越来越多的人迟到,并且还觉得完全不是自己的问题,是企业管理的问题,会心安理得地迟到。

4.墨菲定律

简单来说就是凡事可能出岔子,就一定会出岔子。这包含有几层意思:1.任何事都没有表面看起来那么简单;2.所有的事都会比你预计的时间长;3.会出错的事总会出错;4.如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

半个世纪以来,“墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。“墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的失误导致的灾难和损失。在企业中就要做好细节管理,任何一个细节上的失误,都可能导致严重的后果。同时我们必须学会如何接受错误,并不断从中学习成功的经验。

5.二八法则

二八法则是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。这个原理经过多年的演化,已变成当今大家所熟知的二八法则,比如80%的公司利润来自20%的重要客户,在PE和VC投资中,20%的人赚80%的钱。但这一法则也不是放之四海而皆准,也有被滥用的趋势:有的企业认为,20%的员工创造了80%的价值,企业领导者把关注的焦点放在20%优秀员工身上,对企业文化等方面造成了很不好的影响。

6.木桶原理

木桶原理又称短板理论,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。

但无论从个人的发展还是企业的发展来看,依照木桶原理的每块板都均衡发展是很难实现的,也很容易进入平庸化的误区,所以后来又出现了反木桶原理:木桶最长的一块木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能在市场上具有一定的影响力而占据一定的优势,而且这种先发优势也有利于后续其他方面、其他板块的完善。对于创业企业来说,更是如此。

7.长尾理论

长尾理论(The Long Tail)是伴随着互联网的兴起而出现的,由美国前《连线》杂志主编克里斯·安德森提出。简单来说就是随着互联网的普及及配套服务的发展,以前一些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额,可以和主流产品的市场份额相媲美,甚至规模更大。长尾实现的是许许多多小市场的总和等于、甚至大于,一些大市场。其实,从某种程度上来说,长尾理论是二八法则的反面。

比如目前很热的屌丝市场,这个群体收入虽然不高,但体量巨大,也有一定的消费能力。即使是BAT这样的互联网巨头来说,屌丝也是他们盘中的一块大蛋糕。但也有不少人不认同长尾理论,认为它太理想化了,比如被苏宁易购收购的前红孩子CEO徐沛欣就觉得长尾理论太理想化了。他说:“平台电商就是把尾巴分成很多段,然后放在一块。举个例子,一个香喷喷的蛋糕放桌子上了,有人想吃臭豆腐也放上了、有人想吃麻花、有人想吃西餐。当你把臭豆腐、麻花儿和炒菜放上去,好像这就不是一个桌子了,或者很奇怪。吃麻花的人不愿意闻到臭豆腐的味道,就走了。喜欢臭豆腐的人看到蛋糕不愿意吃,也走了。长尾就不存在了。”

8.马太效应

马太效应是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。名字来自于圣经马太福音中的一则寓言。《圣经》中“马太福音”第二十五章由这么几句话:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。这也反应了贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学现象,比如中国互联网界的百度、阿里、腾讯三巨头。(互联网爱好者)

关注:电商资讯 http://www.joelde.com/

时间: 2024-07-31 02:33:32

创办企业时你需要了解的8个管理定律的相关文章

创办企业时如何避免卷入法律纠纷

一家理发店员工辞职后,也开办一家理发店,但是却卷入了法律纠纷中. Elaine Browne 和她的商业伙伴Federico Lupo 和Dario Arias在纽约开了一家发廊,不久后他们却遭到了起诉, Browne 说:"在开店的第2周,我们发现被起诉了,我们很震惊." 那么遭到起诉的原因是什么,Browne.Lupo 和 Arias 以前都在John Sahag Workshop 发廊工作,后来他们集体辞职,又合伙开了一家理发店,抢了原来店的生意. 这是很多企业家的苦恼,他们雇用

对于创业者而言,创办企业的结果残酷至极,非生即死

对于创业者而言,创办企业的结果残酷至极,非生即死.有人找到"很湿的雪和很长的坡",将"雪球"越滚越大,甚至登陆纳斯达克,从成功走向成功:也有人一路磕绊,几度抗争,却难逃"亡也忽焉"的厄运,仰天长叹后退场:还有人永不言弃,坚定理想,最终东山再起. 无论是从成功走向成功还是由失败铺垫的成功,有一条真理颠簸不破:企业越大,创业者越难,有人硬扛死磕继续前进,有人干脆把企业卖掉变现,还有一种人,始终在创业.退出.再创业.再退出.再创业的循环中忙得不亦乐乎.

企业数据保护无死角 业务连续与优化管理并重

 现在,我们已经处在一个全天候全球运营的时代,任何停机都可能导致损失,严重的停机则可能导致极大的损失:有研究表明,在发生"重大数据丢失"的公司中,43%的公司马上就停止了营业,另有51%的公司在两年内彻底关门大吉. 然而,很多企业未能了解到这个事实.有调查结果显示,大约有1/3的受访公司表示他们不具备数据保护计划,10%的公司表示他们甚至并未打算数据保护这个计划.各家公司反映的最为常见的原因是,数据保护以及灾难恢复计划太过复杂,未能获得高管层的首肯和推进,或者就是成本太过高昂. 技术方

企业海量文件不再举步维艰 分享7款管理工具

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 随着互联网的日益普及,信息化进程加快,企业在管理文件文档的过程中,经常碰到海量文件存储.管理困难.查找缓慢.效率低下等一系列问题.所以,文件管理也日渐受到各大小企业的重视.下面,IDC评述网与大家分享7个文件管理工具. 1.SimpleDoc SimpleDoc是一个基于web的文档管理系统.它的界面简单而且直观(以树的结构进行管理,运用Ajax技术使得当修改内容时不需要刷新浏览器).SimpleDoc不需要数据库支持. 2. Epiware Ep

大量经典企业网站模板!还带强大的管理后台呵!

这段时间在网上逛了很久,发现几个企业网站模板,做得还真不赖. 这些模板不光可以随意修改,放到自己的独立空间里,还可以直接用智能建站系统来管理使用,真的好方便实惠. 如果你不会网站设计,又想建站,或者想给别人建站来赚些钱,不如去看看,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8098.html">在线体验一下,这里有下载地址: 给大家看一下操作后台的效果图: 再放几个大的模板看下: 百说不如一做,有兴趣的就去用下好了: 卓天网络: http://www.

从行业到企业,由面及点看自己管理的网站,路在何方?

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 什么行业都竞争激烈,做网站做到这个年头,哎!刚刚起步又不知道路在何方?现在要好好策划一下网站下一步的发展思路,头痛! 不是因为网站做的没有激情,也不是网站没有很好的发展,且听细说来听听 三个月前,接管这网站,刚刚建立好,用的一个cn域名,初步定位是一个地区性质陶瓷行业网站.前期的目的不要求盈利,只要求做出网站的性质,做到一定影响力.开始,对网

八个问题告诉企业,为什么需要用进销存管理软件!

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 1.店铺顾客越来越多,需要留住客源了...发会员卡积分.储值.促销,短信节日祝福,生日祝福,没有软件没法实现-你需要用进销存管理软件了! 2.进货.销售使用本子记录相关信息,盘点.对账非常不方便,而且容易出错-你需要用进销存管理软件了! 3.开业至今有多少客户,有哪些客户很久没有拿货-用本子没办法统计,不多联系遗失了客户资源-你需要用进销存管

慧点科技:十年会师GRC

做强做大,走向世界,是大多数中国企业的梦想.然而做强做大的首要挑战就是如何有效管控庞大.多元化的企业机器,规避扩张带来的风险:走向世界遇到的首要问题就是如何融入当地的商业环境,遵从所在国的法律法规.企业管理者应清晰地认识到建立完善高效的企业治理结构是中国企业走向世界的必然选择. 中国经济的腾飞.全球化的竞争.企业经营与管理需求的激增推动了中国管理软件产业的快速增长,在这样的背景下,中国管理软件企业能否借机成长为世界级的软件企业?又有哪家企业能把握住中华民族复兴的伟大机遇? 十年会师GRC 企业创

让初创公司的现金流充满活力的10种方法

大多数没有创办过公司的人一提到拥有一家企业自然而然的就会联想到钱袋满满的状态:"这样的话,当我需要钱的时候就可以写一张支票啦."事实真是如此吗?这些人明白拥有公司现金管理是最微妙的平衡行为吗?我们所拥有的全部现金就像空气一样的珍贵,能开出支票也并不意味着花钱能够大手大脚.当我还在学校攻读MBA学位时,教授们总是一直不断地并且别有它意的强调"现金就是王道."(就像我告诫我的孩子们一定要洗手那样的笃信).我在学校时对现金流有所注意,但是却从未真正理解过教授们这句话的深意