Kindrid创始人：2013年我学到的创业17件事

1. 没有哪一个单一的活动会像它们看起来那样重要。研讨会，社交，文章，演讲机会，产品功能，竞争对手。这些很重要吗?当然，但是，我们通常都过度的估计了它们的重要性。2. 时间应该花在开发出一个令人兴奋的产品上，而不是试图在一个无聊的产品中发掘惊喜。3. 人为的划拨时间和金钱来鼓励创新和发现什么是最重要的。4. 当你必须在强迫追赶最终期限和降低产品规模上做选择时，选择后者。5. 你的第六感通常是正确的。6. 你可以从一个错误的决策中吸取教训，但一个拖而不决的决策不会让你学到任何东西。7. 任何决策都是假设，除非市场证明了它。不要为决策方向的反转而尴尬。8. 坚定使命，策略可调整，产品迭代开发。9. 一个创意的价值直接关系到它的实现的速度。10. 团队比其它任何事情都重要。11. 现有的客户比那些你期望得到的客户更值得关心。12. 产品的失败可以承受，不会损坏你的名声，但客户服务的失败是致命的。13. 吸取好的建议是一种艺术。14. 你的处境上的细微差别是独一无二的。抵挡住沿用别人的剧本的诱惑。15. 人们喜欢在一个成长中的公司里工作，但人们更喜欢在一个自己在成长的公司里工作。16. 有时候你会感觉到是绝对的失败。不要气馁。17. 有时候你会感觉到是非常的成功。不要居功。