俞敏洪把他弃教从商的决定,在一定程度上归功于妻子没完没了的唠叨。 他以自己那种特有的坦白说道:“我的一些朋友挣到了更多的钱,我妻子希望我也能更成功。她觉得,与他们相比,我是个失败者。” 于是俞敏洪奋起迎接挑战,创建了新东方学校(New Oriental),并将其打造为中国最大的民营教育公司,在34个城市建立了英语学校和其它学习中心。在最近一个财政年度,有100多万学生入学,将新东方的收入推高了36%,达到逾10亿元人民币(合1.36亿美元)。 新东方的绝大多数学生是来学习英语的,往往是为了准备美国大学的入学考试。然而,入学动机正越来越变成只是为了在中国找个更好的工作。 俞敏洪说:“你看看像北京这样的城市,每天都会举行一次国际活动,显然非常需要会说英语的人才。而且中国人也知道,如果英语流利,薪水就可能立刻翻倍。” JP摩根(JPMorgan)表示,在高薪职业前景的吸引下,中国人在教育方面的支出迅速增加,现已占到中国总体消费支出的15%左右,仅次于食品。 除了来自妻子的压力之外,俞敏洪表示,他之所以创办新东方,也是由于他没能获得美国大学的奖学金。 这位现年45岁的企业家表示:“我被多所美国大学录取,但没有一所给我提供奖学金。我没有那么多钱啊。如果有人给我奖学金,学什么我都愿意,学宗教也行。” 因此,为了筹到足够的钱让自己去美国留学,俞敏洪干起了业余语言家教,同时还在北京大学教授英语。最终,他放弃了这种两班倒的工作方式,因为他意识到,要花5年多才能筹到去美国的学费。“就是那个时候,我觉得可能我该试着在这儿做点生意了。” 在好不容易疏通关系,获得了一张开办私人学校的许可证后,1993年11月,他在北京的首家新东方学校向13名学生敞开了大门。 此举最终使俞敏洪得以成行美国。但他去年的目的地是纽约证交所(NYSE),而不是一所大学。自从在纽约证交所进行首次公开发行(IPO)以来,新东方的市值已升至逾20亿美元。经过配售后,俞敏洪现持有新东方25%的股权,同时通过其他员工和同事持有的股份保留着投票控制权。 坐拥约2亿美元的资金,俞敏洪决心在全国各地开办更多学校,并将业务范围拓展至语言培训以外,新东方很快将增设数学课程。他希望提高新东方的市场份额。目前,中国的语言培训业市场规模为30亿美元,较为割裂,新东方所占的市场份额约为5%。 新东方的客户来自一个受过教育程度、城市化程度日益提高的社会,这与俞敏洪儿时在农村的成长环境相去甚远。他回忆道:“我的父母整天都在地里干活。他们是文盲,连学中文都没想过,更不用说英语了。”但他的母亲鼓励他上学,俞敏洪在16岁时开始自学英语。 他的教育不仅赋予了他事业的基础,而且还使他成为一名多产作家。在他写的10本书中,有一些已经登上了中国的畅销书榜,其中包括被译成英文的励志著作《永不言败》(The Relentless Pursuit of Success)。俞敏洪并不满足于做一位管理大师,他还希望成为志向更为远大的新一代中国人的“精神领袖”。他表示:“我想告诉学生们如何为更好的未来奋斗。” 随着外国私人股本公司纷纷寻求加大在华投资,加之中国发展起了自己的风险投资产业,中国教育领域的发展正吸引着越来越多财力雄厚的投资者。俞敏洪承认,新东方需要改进其教育产品,以便在竞争中保持领跑地位。 他正在考虑进入化学等学科教育领域,同时为渴求教育的社会提供更多的网络教育:中国官方统计数字显示,2005年中国学生中大学生的比例为16%,较1990年上升了2%。同时,新东方更为重视俞敏洪所说的“VIP教学”,以迎合能够负担得起更多个性化课程的新一代中国学子。 “很多风险投资正进入中国教育领域,投资于一些规模较小的语言学校,其中多数来自美国。这是真正的挑战之一,”俞敏洪说道。 俞敏洪非常认真地看待美国人带来的挑战。尽管当初申请奖学金失败,但这个更愿意自己在国外被称作麦克尔的男人仍然对美国充满赞叹。他称马丁·路德·金(Martin Luther King)是一位英雄,并表示新东方的座右铭:“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!”(Hew a stone of hope out of the mountain of despair and you can make your life a splendid one!)就是受这位美国民权领袖演讲的启发。 至于俞敏洪自己的梦想,他相信“中国将是两种伟大文化交融的地方——中国文化和美国文化”。 对于本已担心中国崛起为一个经济强国的局外人而言,这或许是一种可怕的想法,但它符合俞敏洪在几乎每个涉及中国发展及该公司进步的话题上所流露出来的乐观。 那么,他的成功是否使他重新赢得了妻子的尊重呢?还没有。俞敏洪笑称:“这一次她希望我更多时间呆在家里,现在她认为我挤不出时间,所以还是个失败者。显然我不擅管理自己的妻子。”
妻子唠叨出来的企业家俞敏洪
时间: 2024-10-22 11:09:53
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俞敏洪:但求成长不求成功
新东方教育集团董事长兼总裁俞敏洪(资料图) [中国企业家网](编者按)要说当今身价最高的教师当属新东方教育集团董事长兼总裁的俞敏洪.当初因为妻子没完没了的唠叨,让俞敏洪作出弃教从商的决定.之后,他创立了新东方.经过十几年的奋斗,从最初的几十个学生到成功在纽交所上市,最终打造成国内最大的民营教育集团. 在学生眼中,俞敏洪老师是个和蔼可亲的人,很有亲和力.他的每次演讲,总是充满激情和催人励志.他的教学理念和创业感悟启人深思,让人回味.今次重温俞敏洪的经典语录,一定会有所感悟和收获. 以下为俞敏洪(微
俞敏洪谈大学生活 &;quot;演讲&;quot;
各位同学.各位领导: 大家上午好!(掌声) 非常高兴许校长给我这么崇高的荣誉,谈一谈我在北大的体会.(掌声) 可以说,北大是改变了我一生的地方,是提升了我自己的地方,使我从一个农村孩子最后走向了世界的地方.毫不夸张地说,没有北大,肯定就没有我的今天.北大给我留下了一连串美好的回忆,大概也留下了一连串的痛苦.正是在美好和痛苦中间,在挫折.挣扎和进步中间,最后找到了自我,开始为自己.为家庭.为社会能做一点事情. 学生生活是非常美好的,有很多美好的回忆.我还记得我们班有一个男生,每天都在女生的宿舍楼下
俞敏洪:最感激父母什么也没给我留下
又到一年毕业时,当一些苦苦奔波在求职路上的大学生"恨爸不成刚",埋怨"父亲就业时代"的种种不公时,新东方教育科技集团董事长俞敏洪却出人意料地表示,他最感激的是"父母什么也没给我留下". 近日,在广西医科大学举行的"2011梦想之旅"全国公益巡讲活动中,俞敏洪与台下数千名学子分享了他是怎样从一个两次高考落榜的复读生成长为成功企业家的奋斗历程. 大学期间,俞敏洪也曾埋怨过这个社会很不公平.身为农民的儿子,他从小穿着布衣挑着扁担长大
新东方俞敏洪:公司上市我被拖着往前走
新东方上市的时候,我也是被拖着往前走的,就是首先我对上市不感兴趣,因为我这个人比较小农经济,我就希望自己安安心心每年招那么多学生,然后把课的质量上得特别好,最后每年到年底分红,这个分红是现金的,回去要数一夜才能数清楚,我特别喜欢这种感觉.我觉得上市因为至少凭我有限的知识我就知道,一旦上市以后他就必须年保证至少20%以上的增长才算是健康企业,一般你如果被定为为是增长型公司的话,一般要30%以上. 11月6日,中欧国际工商学院举办16周年校庆系列活动,http://www.aliyun.com/zi
俞敏洪:感谢SEC脱光式调查 英语进步一大截
第1页: 第2页: 中国企业家2012年第24期 [<中国企业家>]"你得让对方感觉到,你是一个好人."回忆今年新东方教育科技集团(NYSE:)遭遇美国证券交易委员会(SEC)调查的经历,跷着二郎腿坐在沙发上,神情轻松. 关于他是否是一个"好人"的重要性,从未像今年7月以来那样显著,它不再是个人问题,而是关系到新东方能否在美国资本市场继续立足,有人甚至担心这会成为在美上市中概股遭遇新一轮做空狙击的触发点. 7月17日,新东方宣布其调整VIE结构的动作引来
俞敏洪:我要尽快摆脱新东方的“纠缠”
在商界,他是优秀的教育家.在教育界,他是成功的商人.他就是新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪.游走于资本和精神之间,他让企业家.教育家.慈善家.精神导师等这些公共身份,实现了完美的平衡.18年,他带领新东方实现了稳健跨越,并在2006年成为内地首家在美国上市的教育机构,其间几乎没有一步是走错的.但他却自言,自己如许多成功企业家一样,靠的是商业性直觉,而非成体系的"战略设计",但在谈到公司战略,诸如"恒星与行星系统".移动互联时代的"海陆空联合"
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我们面临一个变革的时代.我有一个比喻,本来你想娶一个女人好好过一辈子,结果娶回家被窝还没有热,这个女人可能就被别人抢走了.在这个时代,任何控制和权威都 失去了意义.权威和控制权被消减其实是件特别好的事情,因为在权威和控制的社会里,创新和发展是扯淡.我喜欢微信,不 是因为它好用,而是它消减了移动.联通和中国电信三大运营商,让它们失去垄断市场,让中国人民一年省下接近千亿费用.在这样的一个时代,个人英雄主义重新来临,任何一个个人英雄都有可能出头露面.原来不管你多么英雄,都要权威点头才能露出水面:今天任
俞敏洪:教学点模式已落后可做平台
中国最大的私立教育机构"新东方"正在关闭部分城市的教学点,这跟沃尔玛关闭超市一样,恐龙级的行业巨头都正在面临如何转身的问题."我不是圣人,也很迷茫.但迷茫是好事,是变革的前奏.企业跟人生是一样的,一帆风顺的时候是不会思考的.只有在危机袭来的时候才会激发变革."15日,新东方教育科技集团董事长俞敏洪接受南都记者专访,独家揭秘新东方如何搭建"经济护城河",开启变革大幕."教学点的模式已经落后"南都:学生人手一台ipad,随时随地点