或许您知道马云的达摩五指计划，但是你没有想到的是朱少柳不但也有达摩五指，还有更多出的一小指，这是怎么回事呢?让我们来看看少柳大达摩之道吧。
网络界有马云,策划界有朱少柳,今朱少柳特全球同步推出达摩五指课程,对应马云的淘宝、阿里巴巴、诚信通、雅虎、阿里软件等五项网络界的五大服务，由此掀开了策划培训界的达摩五指时代，朱少柳的课程引起了业界的蜂拥关注，引起了广大学员的热烈跟随，引起了培训界的顶级礼遇，风云少柳，究竟有什么样的魔法让业界如此让他们心动吗?是什么力量让朱少柳成为广大追随者心目中的不二之师呢?
这一切要从三年前朱少柳参与一场战争开始。
那是一场与人类极限较量的战争。本来在依靠少柳出色的研究能力和创作能力，朱少柳可以到中国石油总部工作。但是厌倦了安逸的少柳坚毅而决然的拒绝了导师的安排，只留下了一句话："毕业只是人生的开始，更美好的人生征程才开始，我想独自开始在世界闯荡，我坚信一定能够创造奇迹。"说这样必胜的话的时候，朱少柳离开大学的时候才二十出头，说这话的时候，朱少柳把奖学金捐给了甘肃一所小学，只留下500块钱开始闯荡江湖。离开大学的7月1日，朱少柳才开始找工作，很多在读就不停的找工作的同学对朱少柳都很不解，乃至有了前面的在大学期间详细的指导导师帮助朱少柳找工作。其实这要说朱少柳是一个很会"享受"的人，只不过他在创作的时候便是享受，乃至在后来的生活中极度的工作和思考中仍然是一种享受，依靠这种超人的意志力和坚毅的精神，朱少柳在职业生涯中开始走上了一位80后著名财经作家的人生路程。随后在整整的三年中，朱少柳不停的写，不停的读。我们知道世界上最残酷的商业意识形态训练是哈佛商学院，可是那也只有1年半的日夜磨练。可是朱少柳这样不停的磨练是5载，正是经过这样残酷的商业意识的不停息的训练，当然，这也是朱少柳最怀念的日子，白天和兄弟们浴血奋战为客户生、为客户死，晚上则是拼命的攻读哈佛、耶鲁、牛津等海外的经典管理、战略和营销学著作与论文。正是依靠这样刻骨铭心极尽才智的训练才成就了朱少柳超人的商业才能和不同凡响的口才辩论能力以及那儒雅脱俗的丰满文化气质。这一切使他在和客户谈判的时候能够引用自如、各类案类和典故信手拈来，很多客户在和朱少柳谈完合作的时候，最感慨的不是和朱少柳的合作能够超越价值，更多的是感慨朱少柳的为人厚道和他旁征博引的谈吐和儒雅风度，这样的谈判本身就是一种令人感慨的享受，朱少柳就是有这样的能力，把看起来险恶无比的商业谈判演绎得象一次文化情趣浓郁的满汗全席，让人大块朵颐、满口余香，又让人回味无穷。这也就难怪无数的客户慕名蜂拥而至了，或许并不是完全为了商业上的利益，也许是为了江湖上的一种情怀。据朱少柳自己讲，他觉的非常有趣的是那些能写诗歌的客户，只是在这个商道务实的世界里，玩纯文学诗歌的人可谓凤毛麟角，可喜的是，他还是有机遇遇到了这样的人物，这样的几个人中有五十多岁的诗仙，还有二十多岁的纯文学诗人，其实朱少柳很小的时候喜欢书法也喜欢诗歌，7岁的时候就写过一些很有名气的诗歌，比如：
黏丝的上弦月啊
风中摇晃
花仙口信姗姗迟
误了蝴蝶会
再想见
粼光鱼肚白
羞走了牙月
诗评家刘霆昭认为，这首诗歌充分展现了想象的丰盈空间，是纯真无邪的烙印，耐人寻味，意境渐近渐远，悠然而至。
就是在这样的诗意式奋斗的人生中，朱少柳烈火浴生般开发了培训界的达摩五指课程，下面简述如下：
达摩一指：
战略运营管理课程：这是一门全面解析企业经营的开山鼻祖之作，他系统的解答了企业如何进行战略规划、战略管理和战略创新。他分别解决了下面几个战略难题：
1、 从无到有，如果没有资源，如何战略定位实现企业经营;
2、 从1亿到10亿的战略转换，这不是简单的数字财富的增加，而是战略的重大调整;
3、 老战略不适应新环境，如何进行战略创新规划;
4、 战略执行出现偏移，如何实现战略校正;
5、 国际化进程中，如何实现国际战略创新和转移。
达摩二指：
品牌创建与传播创新课程：这这个多媒体时代，我们在品牌创建和品牌传播中面临着这样的问题。
1、 我们的消费群体不断被细分，已经达到了稀释的边缘;
2、 我们的传播工具极其多样化，哪里才是我们真正的客户;
3、 我们的新媒体工具表现手段各不相同，如何为我们的品牌增光添彩;
4、 传统营销手法失败，我们如何刺激消费者购买的神经;
5、 如何冲破营销中血性的红海，寻找无人涉足的营销蓝海。
达摩三指：
创新领导力课程：领导力是21世纪最稀缺的资源之一，尤其当我们面对的是大量80后的难管人群，我们如何才能在创新领导力中发挥最大的领导智慧，使得最大的工作热情和创造力得到发挥，朱少柳先生的创新领导力课程有我们全部想要的一切。
1、 为什么我们的组织里缺少创意和创新精神;
2、 如何成为高效能领导者?
3、 十种有效的领导方法速成
4、 领导能力层次与内外环境的最佳配比
5、 如何发掘您的领导特质
达摩四指：
执行力：企业里人员流失严重，企业中的基层管理失灵，企业生产效率低下，终端销售不力，企业文化流失严重，提升企业执行力，已经成为提升企业竞争力的关键节点，成为我们企业需要重点解决的问题。
1、执行力就是竞争力
2、提升执行力的2O种方法
3、企业组织流程与竞争力提升
4、企业执行力中的目标管理、时间管理现场管理
5、提升企业执行力中的管理者角色问题
达摩五指：
销售冠军的成功法则：这是朱少柳最引以自豪的课程，在销售行业中员工流失的比水还快的时候，只有他的兄弟还是生死不离，少柳究竟有什么样的秘诀;在销售业绩几近为零接近倒闭的情况下，少柳如何起死为生，创意突破寻找利润掘金之门;在一边哀声的市场中，少柳如何寻找蓝海中的缝隙，激发了市场中的销售狂潮，这里不仅有哈佛最新的销售研究统计成果，还有市场中的铁血历练。玩销售，来真的，得学少柳的。
1、 谁是您的上帝，经理还是客户?|
2、 如何建立自己的销售网络
3、 销售心理与激励机制
4、 销售名列第一的法则
5、 销售与领导发展项目
其实，除了上述的达摩五指以外，少柳还是一位非常优秀的心理激励大师和成功学专家。在学术中，他曾经承担过国家重点项目国民心理健康调查，同时还在512地震后抗震中以慈悲之心迅速成立了512地震抗灾救济研究小组，收集了2300多份震后的各项资料，为抗震救灾作出了一个公民的应有贡献，然而令人意外的是，在这个项目中，这个项目得到了不少企业的赞赏，由此发展了两个项目，其一是地震励志报告;其二是针对企业职员心理测试，这个项目主要从五个方面让企业受益。
1、提升企业人员心理素质，应对企业高速发展中的不适状况，以优良的心理状态促进企业的工作开展;
2、构建企业人力资源体系中心理健康版块，帮助员工解决职业发展中的心理咨询;
3、正确把握员工心理状态，针对性的提高企业的领导力和执行力;
4、创建雇主品牌效应，吸引更多有识之士加盟，提升企业核心理念与品牌影响力;
5、帮助遴选具有管理潜质的员工，构筑后备人才队伍。
真是善有善报，这个项目取得了成功，同时也为灾区人民的救灾作出了积极的贡献，赢得了人们的赞赏。
仰望前面的人生道路，还有远，但是我们相信我们一定可以取得成功，这个成功的含义是对人生自信的把握，是不断的在创造创意创新中探索人生的意义。