摘要: 2014年,中国旅游业在携程挑起的门票价格战中开局,在线旅游的竞合剧情转变迅速,令人错愕。年中将至,这出商战大剧高潮迭起:携程与同程网联手围剿去哪儿,同时下架投放在去哪
2014年,中国旅游业在携程挑起的门票价格战中开局,在线旅游的竞合剧情转变迅速,令人错愕。年中将至,这出“商战大剧”高潮迭起:携程与同程网联手“围剿”去哪儿,同时下架投放在去哪儿的门票与知心度假搜索。尽管OTA竞合狂欢过后,其结果令人大出意外,但眼下已然形成的携程+同程、途牛+去哪儿、艺龙三足鼎立之势,对整个在线旅游业将影响深远。
过去两三年间,在线旅游行业煞是热闹,艺龙旅行网、去哪儿网引入产业投资者;携程重金布局移动互联网;去哪儿网、途牛先后赴美上市……
2014年,中国旅游业在携程挑起的门票价格战中开局,在线旅游的竞合剧情转变迅速,令人错愕。
劲旅咨询CEO魏长仁在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,在线旅游价格战自2012年7月开始到现在已经近两年时间,如今,“战争”的形式已经由遭遇消耗战转为常规战,价格手段已经失去了战略意义,成为常规竞争的手段。进入2014年后,在线旅游企业开始改变单一依靠价格作为发展驱动的策略,转为以加快“技术装备”、“扩军”及“缔结同盟”为主要表现形式的一轮“军备竞赛”。那么,可以预见的是未来3~5年内,在资本的推动下,在线旅游行业的阵营将更加清晰,在资源的协同性上将更加深入,竞争亦将更加激烈。
时间: 2024-09-29 08:41:15