从华为电商平台的网站设计得到的一些启示

  随着电子商务的不断发展,越来越多的企业开始注重电子商务领域,除了企业本身拥有官方商城之外还入驻了天猫等电商平台。如下图是华为公司的官网和天猫旗舰店页面设计部分截图。

  

  

  那么,大家不知道有没有注意到最重要的细节-华为官方商城和天猫商城的网站设计基本上是完全一致的(截图只为部分,可进入对应网站即可发现页面设计版式和风格几乎完全一样)。除了上面的华为电商平台保持多个商城网站设计的一致性之外,还有其他企业的电商平台也是一样,如小米科技公司的官网和天猫官方旗舰店也是采用同样的设计。虽然这仅仅是一种微不足道的设计方式,但能带给我们一些关于网站设计和运营的相关思考。

  第一、电商是个方向,多个商城是为拓宽销售渠道,一切都是为了销售。从上面的华为、小米公司的电商平台网站的例子可以看出,这两家科技企业都对电商十分重视,除了官方商城之外,还入驻了天猫电商平台,可想而知,都在满足于官方电商平台带来的销售量,更想通过其他销售渠道进一步提升电商的销量额。天猫商城本身具有大用户量、大交易量等独特的平台优势,可以进一步提升企业的电商业绩,弥补官方商城用户量单一的不足。

  第二、多个网站商城采用同样的网站设计界面,更有利于加深用户的心理印象。从人的记忆角度来说,如果一个人看到许多张不同的图片会比一个人看到许多张相同的 图片能难以记住图片的样子。同样的,网站设计也是同样的道理,如果某个企业有多个电商平台,加上该企业的产品没有太高的知名度,那么该企业如果在多个电商 平台上都有入驻,每个电商网站都是不同的页面设计,每个网站的风格相差甚大,对于用户来说,想要记住网站的品牌会更有难度,甚至会认为这几个电商平台到底 哪个才是企业真正的官方旗舰店,会不会是其他人假冒的网上商城。

  第三、网站商城应当根据不同的需求进行运营。天猫和官网都是 在线销售的重要渠道,但是官网商城一开始往往是针对那些对品牌有较高认同度的用户,或者甚至可以说是品牌或企业的粉丝,而天猫商城的用户流量则是针对天猫 平台是的众多网购用户,这两种渠道的用户有相同的方面,也有不同的需求,相同的方面比如官方和天猫旗舰店的价格应该保持一致,不同的需求比如官网的用户更 追求产品的高端,而天猫平台的用户更追求性价比高的产品,诸如此类的不同需求需要企业从各个方面加以分析才能经营好相应的电商平台。

  本文由定制酒http://www.vipdzj.com原创,如有转载请注明出处,谢谢!

时间: 2024-09-27 23:53:57

从华为电商平台的网站设计得到的一些启示的相关文章

原华为电商总裁徐昕泉确定跳槽,揭露华为艰难电商业务

原华为电商总裁徐昕泉日前已跳槽京东,将负责京东国际化方面的业务.这也意味着去年华为荣耀品牌"单飞"后,徐昕泉的去向已经明朗.近年来华为互联网业务已多次调整负责人. 2013年12月,华为消费者BG宣布正式推出独立手机品牌"荣耀".作为华为进入电商渠道的试验田,荣耀品牌"单飞"备受华为高层领导重视.原来规划是由华为消费者BG CEO余承东亲自挂帅,电商总裁徐昕泉为荣耀新品牌的实际负责人. 不过,短短一个月后,华为即调整"荣耀"品

数据-像京东淘宝等电商平台中的公告管理是如何设计的

问题描述 像京东淘宝等电商平台中的公告管理是如何设计的 公告管理的页面中,如果使用的是静态页面,需要用什么控件显示数据,以及显示哪些方面的数据 解决方案 可以用script加载动态页输出js脚本,js脚本document.write输出你的公告内容,也可以用ajax动态加载数据 <script src="你的动态页地址"></script> 解决方案二: 一般公告 都是静态文件, 在html 页面中 include 一个html 文件, 这个文件 是由另一个 c

管理-生鲜电商平台的设计开发

问题描述 生鲜电商平台的设计开发 近期在做一个生鲜电商平台,是我的毕业设计,使用的是WAMP,window+php+mysql 老师让我提出技术上的创新点,从客户关系管理和用户喜欢方面考虑,我是一头雾水啊, 有没有哪位大神能给点意见呢?跪求了 解决方案 经销商(id ,经销商信息) 水果(id,水果信息) 经销商_水果(id,水果_id,经销商_id) 用户(id) 用户_水果(id,用户_id,水果_id,经销商_id) 这几个表,差不多能完成 解决方案二: 老师所谓的创新点,可能不是指技术,

《互联网+ 电商平台设计与运营》一一2.1 你的用户在想些什么

02 人的艺术-用户购物心理与满足 互联网+ 电商平台设计与运营如果想法改变,态度就会改变:如果态度改变,行为就会改变:如果行为改变,习惯就会改变:如果习惯改变,人格就会改变:如果人格改变,命运就会改变:如果命运改变,人生就会改变.只要决心成功,失败永远不会把我击垮! --奥格•曼狄诺<世界上最伟大的推销员> 很多卖家会抱怨:我花了大把的时间,花了大把的推广费,把流量引到平台里,自己觉得功能也不错.价格也够低.设计也精美,可是成交量为什么还是那么低? 回归到商业原点,购物需求与人的活动是紧密联

《互联网+ 电商平台设计与运营》一一2.3 用户心理与购物氛围营造

2.3 用户心理与购物氛围营造 人们在商场待的时间越长,消费越多,所以商家会想办法让人们尽可能长的待在商场里.但是商场不是简单的用货架或者迷宫般的地形困住消费者,镜子可以让人减速,展览也可以让人驻足,甚至凳子也能让人们停下来,观察一下那些好的商场,它们是不是有这些东西? 在店铺产品设计与运营过程中,就是要反复分析消费者痛点,拨动消费者痒点,实现消费者卖点.要实现这些目的,就要钻进买家脑子,挑战买家心理. 2.3.1 烘托平台的购物氛围 人们的消费行为也会随着年龄.身份.性别等发生变化.男性购物的

《互联网+ 电商平台设计与运营》一一1.2 回归本质——互联网电商的商业逻辑

1.2 回归本质--互联网电商的商业逻辑 电商电商,"电"是手段,"商"才是本质.基于互联网的电子商务,仍然是大商业的范畴.使用互联网营销工具,就是通过互联网工具,借助互联网思维,将价值更好地传递给客户,让客户更好地理解并吸收.在这种交易过程中,互惠性就是你能给别人带来什么,然后你能从别人身上得到什么价值.设计师的价值,就是将价值可视化,更易于让客户接受:运营者的价值,就是与更多传统生产商紧密合作,共同对单品进行包装,实现更大市场价值.本章所阐述的互联网商业本质,都

《互联网+ 电商平台设计与运营》一一2.2 对味:用户体验设计的根据

2.2 对味:用户体验设计的根据 在电商品牌运营中,网络平台运营不再只是单纯地完成促销的任务,而是整个电商营销活动的一部分.它强调以消费者的需要为中心,以建立消费者和品牌之间的关系为目的,以各种传播媒介的整合使用为手段,与消费者进行双向沟通,并与那些最有价值的消费者保持长久的.紧密的联系.因此,除了平台建设,还能解决市场调查.行销.公关.资讯.情报等方面的问题,这对网络平台运营管理者提出了更高的要求,如图2-10所示. 2.2.1 互联网用户体验到底有些啥 用户体验将成为第一驱动力,技术则作为用

《互联网+ 电商平台设计与运营》一一1.1 场景与互联网电商角色演变

第1章 场景消费-电商本质与角色体验 互联网+ 电商平台设计与运营 在构建电商平台和运营电商产品的过程中,如何借助强大便捷的互联网技术,感知用户所处的场景,培养用户的消费习惯,将消费者线下实际生活与线上互联网操作结合起来,构建出精准有效的商业模式?作为一名精明前卫的商家,到底该如何紧跟电商潮流,快速达成交易? 1.1 场景与互联网电商角色演变 "场景",本来是一影视用语,指在特定时间.空间内发生的行动,或者因人物关系构成的具体画面,是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程.从电影角度讲

《互联网+ 电商平台设计与运营》一一2.4 小结

2.4 小结 总之,做生意其实就是一个恋爱的过程,让用户找到你,了解你,爱上你.在电商平台设计中,如何设计红包?如何了解用户刚需,制造疯抢氛围.折扣额度.时间限制的关键词,让用户产生购物的紧迫感?如何设置影响用户心理的因素,为用户最后的购买决策提供支撑?作为卖方的你,首先应该了解消费者心里在想些什么.