如何写作特许经营商业计划

一个特许经营商业计划主要包括下面5个因素。　　启动商业的一个最主要的经历是写商业计划，写特许经营商业计划和写其它的商业计划是一样的。准备商业计划的原则是让你想象和预测一系列在你有自己公司时你要遇到的问题。如果你需要从第三方那里得到财务支持，写公司的商业计划也是必要的，这可能还是第三方向你要的第一份文件。　　特许经营商业中，你可能会发现做的准备比其它单独的计划要简单很多，总运营商和一大堆准备好的格式语言，其中包括叙述部分及你要提供批露的财务信息　　有了这样的资料，就有了典型计划的几个部分，对所有的商业来说，内容都包括下面几个部分：　　1.介绍。对公司有一个全面的描述，包括定义商品或服务，市场规模和竞争性，对运营方式的描述，对挑战和风险的描述。　　2.管理。在一个新公司中，对关键的管理角色进行描述，包括谁要担当这个角色，提供背景资料，比如简历，其中写明和现在成功相关联的经历。　　3.市场推广。解释你打算如何吸引新的业务，包括对顾客可能喜欢的竞争优势的解释，测验产品，服务对潜在顾客的吸引程度等，当然还要包括详细的市场推广计划和广告计划。　　4.财务项目表格。能预测财务表现的收入陈述，现金流和资产平衡表。其中包括准备项目的材料花费。因为不可能预测到未来的挑战和其他问题，一次这个项目都在一个极其保守的基础上进行准备。　　5.融资需要。不考虑资金的来源，你要准备一份材料说明需要资金计划。这部分包括所有的启动费用，包括足够完成计划所需的花费，及运营损失。即使你不打算向外借入资金，详细的介绍这些也足够应对一些启动时的意外事件。　　特许经营商业还有一个优势是大多数的信息可以从特许经营组织中获得。你可以找到特许经营公司的宣传册，或是网站，就能从中找到上述1和3的内容。你还可以通过相关机构发布的信息，完成第5部分。如果总运营商公开了获利情况，你就能很好的完成第4部分了。　　潜在的加盟商在被接受成为加盟商前，就要开始工作或实际的完成商业计划。无论公司有没有要求，这都听起来不错。这个写作商业计划的过程促使的你思考自己的选择和将你的商业正规化。在这个过程中，你一定会发现许多问题，你可以向特许经营公司询问这些问题，以便在决定加入前，能了解这些问题。最后一个要注意的问题是，在完成后总部培训后，必需要更新商业计划。无论之前做过多少调查，在完成初始培训后，无论在市场推广还是运营方式都会有大的进步。大多数总运营商有一些提前准备好的财务表格，你可以用它们复核一遍，或用这些表格替代原来的计划。在完成初期培训后，抓紧时间检查你的商业计划，这样你就能做好成为一个成功的加盟商的准备。