从TI3看中国电子竞技业 从上到下仍需改革

&">nbsp;    今天是中国DOTA2最坏的日子，随着TongFu百般挣扎最终打出GG投降，正式宣布国内5支顶尖战队在TI3邀请赛中尽数折戟，彻底无言前三。有句民间谚语：三十年河东，三十年河西，比喻人事的盛衰兴替，反面
转变，难以预料。今天，我们发现变化无需三十年，对于中国DOTA2而言，只需要一年即可。     国内强队折戟西雅图 战术死板暴露无遗 　　事实上，无论我们有多么热爱、支持、信任这些我们亲眼目睹成长的中国战队，都无法否认面前残酷的现实：现在，至少是现在，中国军团已经不再
具备问鼎国际顶尖赛事冠军的实力了，我们在失望痛惜之余必须承认。 　除DK外的各支战队，几乎在小组赛就已经陷入了苦战——其中最具代表性的莫过于LGD战队，LGD因为将其战术打法锁死在后期发力上，在一次次侥幸脱生后，最终在欧美灵活多变并极具针对性的克制打法面前，终究为此付出了沉痛的失败。最近一年中，国内电竞豪门模式化的ban/pick乃至战术体系留下深刻的印象。而在我看来，追溯到根本时，其诱因竟然是大型赛事所提供的高额奖金。 　　高额奖金诱发固步自封 中层断档导致青黄不接 　　
什么样的赛事最受欢迎？对于观众来说，高额的奖金与他们并没有直接联系，但对电竞从业人员来说，意义却大有不同。TI3、DSL和G1 这些大型电竞赛事因其巨额奖金吸引了来自全球
各地的精英战队参与，从而聚拢了电竞爱好者的目光。由此看来，比赛奖金的多寡，似乎正是催生行业进步与变革的根本。 　　事实上，在生存和发展的双重压力面前，没有俱乐部能够拒绝具备高额奖金的赛事诱惑。毕竟，真金白银是包括电竞选手在内的从业人员生活下去的根本。而为了斩获奖金与随之而来的关注度，绝大多数国内职业电竞战队开始选择相对稳妥的保守战术打法，这也是国内电竞联赛出现近乎千篇一律对局景象的诱因。 　　除了雷同的战术与刻板的打法而导致的“内战内行，外战外行”情况外，国内电竞行业还面临着更为深刻的危机。在高额奖金的聚光灯下，金字塔顶的强队变得越来越功利化，创新与锐意消磨殆尽，而一些原本很有希望的中层战队和电竞爱好者则因为缺乏奖励基本的奖励，逐渐消失在人们的视野中。 　　正
是因为
缺少了这批代表中国电竞后继希望的力量，国内电竞豪门才会一次次的折戟沉沙，败北国际赛事。而缺乏以对中层战队扶持为主要目标的赛事，则是我们所必须面临的深层困境与核心议题。 　　国内小额赛事方兴未艾 功利化电竞比赛终害发展 　　本次TI3为例，许多国外战队正是通过小规模比赛与放下包袱的交流锻炼，逐渐确立了适合自己的成熟打法与战术体系，而他们所获得的成绩便是
最好的例证，值得国内电竞战队深思。 　　事实上，无论我们有多么热爱、支持、信任这些我们亲眼目睹成长的中国战队，都无法否认面前残酷的现实：现在，至少是现在，中国军团已经不再具备问鼎国际顶尖赛事冠军的实力了，我们在失望痛惜之余必须承认。 　　怎样的战队和战术值得我们学习？去年IG战队的在国际赛场上逆袭的故事显然十分励志：面对困境，国内战队应当忘记过往所取得成绩，将眼光放长远一点，主动做出改变，跟上外国队伍的步调，再稳扎稳打，从根本上超越他们，再创国内电竞的巅峰。 　　如果以选拔赛为主要模式的小额奖励赛事能够在国内多点开花，将会极大
改善目前国内顶尖战队外战不利的局面。一方面，新锐战队的冲击将给予他们更多思考；同时，与高手过招也有利于中等水平战队和电竞选手的快速成长，一定程度上也提高了整个国内电竞行业的潜力与发展空间，可谓双赢之举。 　　扶持草根电竞群体 拒绝非理性“狂欢” 　　从接连的失利，我们已经看到长期高额奖金赛事和
忽视后备力量培养带来的恶果，在这里也期待国内电竞从业者，无论你是选手、领队、媒体、第三方赛事组织者和厂商能反思这一惨淡现状，更希望大家能多关注大众战队参与的赛事如ECL、CPL、WGT、DCG等，而不仅仅只盯着TI3、DSL、ACE这些巨额奖金代表的权贵赛事。 　　在TI3中国队遭遇全面滑铁卢之后的四个小时，又有游戏巨头发布1500万奖金池（还在不断增加中）的“为中国电竞助力”赛事计划，看到行业内不少从业者在微博帮其呐喊助威，包括网易/暴雪朋友也登门找媒体传播推荐，对此甚感忧患，唯有冷言反问：如果这几千万奖金不是按惠及旗下四个游戏项目各个层次的庞大基层战队，而依旧是进入少数职业战队手里的话，除了短时间内吸引功利性很强的职业选手前来“淘金”外，并不会为国内电竞带来任何有益的推动。那你们不是为中国电竞助力，
而是将尚处发展阶段的整个行业推向深渊。 　　高奖金并没有错，职业选手们也是要吃饭，媒体也更喜欢曝光高额奖金赛事来谋求流量。但将高额奖金集中在少数电竞“权贵”手里，放弃半职业和业余联赛，恰恰就是如今哑铃型的中国电竞现况，两头虽有支撑但无法长远，而唯有具备类似NBA、NBDL（NBA二级联赛）和NCAA（美国大学生篮球联盟）的一体化人才培育的金字塔型产业链，才是最为稳固最具有良性发展。 　　在此，借我曾经为WCG2011世界总决赛的中国之队综述落笔的一句话：记住该记住的，忘记该忘记的，改变该改变的，从零开始，明年再来！