施正荣近来陷入连串风暴中心。诈捐事件、破产传言，每一个都势大力沉。他就像一个消防员，随时等着警报响起。
“尚德是个明星企业，有过很多光环，市场不好的时候，大家的眼睛都盯着你看，这很正常。”10月24日上午，无锡尚德电力控股公司董事长办公室，前一天晚上刚从美国回来的施正荣，面对面地与本报记者坐在一起，在回答记者“你如何看待‘尚德准备在美国纽交所申请破产’”的传言时，他一如既往地神情淡定。
施正荣是10月14日前去美国的，在大洋彼岸的9天时间里，他参加了在达拉斯举行的太阳能展会，在斯坦福大学和哈佛大学分别作了关于光伏和太阳能产业现状及未来发展的演讲。
10月14日，施正荣夫妇还应邀参加了美国前总统克林顿在好莱坞举办的65岁生日活动。这并非施正荣第一次与克林顿见面，每年9月份，克林顿都会在纽约举办一个“克林顿全球畅想”活动。“我是唯一被邀请的中国CEO。”施正荣说。
然而，就在施正荣容光焕发地出席上述活动时，中国的网络上突然冒出了一种说法，并迅速蔓延开来。传言称，“尚德准备向美国纽交所申请破产”。而在此前两个多月时间里，尚德通过中华慈善总会向中国青少年创意大赛参赛学校捐赠电池板一事，也被人爆料指称“捐赠品已经被折价变卖，钱款去向不明，尚德公司却获得了中华慈善总会开出的免税发票，享受到了国家的减免税政策”，此事甚至上了中央电视台。经历了两次打击的尚德似乎一下子从巅峰跌入了冰谷，有媒体称：“曾经的中国首富，现在步入了寒冷的冬天。尚德电力令中国的光伏神话破灭。”
尚德的境况引起了无锡市党政高层的关注，受无锡市委书记毛小平的委托，10月24日，无锡市副市长谈学明接受了本报记者的专访，并明确表示：“我们对尚德很有信心，我们对其掌门人施正荣充满信心。支持尚德的发展，也是支持无锡的产业转型升级，支持新兴战略性产业的发展。”
“尚德已经走了10年路，它一定会正确把握目前的形势。”谈学明说。其实今年春节刚过，施正荣就告诉谈学明，“太阳能下半年要准备过冬了，最困难的时期是在今年下半年”。 “这种超前的判断和预见，说明施正荣对这个冬天是有准备的。”谈学明说。而对于尚德终止一个原材料10年订货合约的行为，谈学明认为这是尚德以很小的对价换取长远发展的一个应对措施，是“壮士断腕”，“铲除了一个隐患”。谈学明呼吁，“我们希望社会营造一个很好的环境，鼓励创新创业，同时也要宽容失败。即使尚德有些问题，我们也要完整地看待。”
尚德的运营帐
《21世纪》：前几天，为什么会突然有传言说尚德要破产？
施正荣：我们也觉得莫名其妙。据我所知，当初传言是从一条微博开始的，但几个小时后这条微博又删掉了，所以其动机很难讲。应该是大家都很关心尚德的缘故吧，因为尚德是一家明星企业，很多光环，市场不好的时候，大家的眼睛都盯着你看，这很正常。上一次金融危机我们也碰到这样的情况，对此我们有一定的思想准备。
企业在发展过程中不可能一直那么辉煌，即使是百年老店，发展过程中也会有波浪曲折。有人说，施总，你作为一个科学家，能把企业做到200多亿，已经很不错，有些人可能做到50亿元、100亿元就到头了。但我能不能驾驭500亿、1000亿的企业，这要看我的造化，看我有没有继续学习的能力。
《21世纪》：尚德今年的效益如何？人们对尚德今年的业绩状况仍然有些担心。
施正荣：光伏产品的价格在过去一个季度下降了30%，当然，原材料价格也在下降，二季度我们的会计毛利率19%点几。
在美国，上市公司有两本帐，一本是运营帐，一本是会计帐。中国A股看会计帐，其实对企业和投资者而言，看运营帐最重要，它可以看到企业的现金流状况、利润状况。会计帐可以对几年前的投资亏损进行财务处理，但它对企业现在的现金流并没有任何影响，因为这个钱我几年前就已经花掉了，但媒体和普通老百姓对这些并不了解。像我们企业去年仅4季度一个季度就盈利3亿多美元，但其实我的运营盈利仅6000多万美金，2亿多美金是投资回报。
今年二季度我们运营的毛利率与去年基本持平，主要原因是我们终止了与美国MEMC公司的一个10年期原材料买卖合同。2006年我们与它签合同的时候，原材料的价格比市场便宜20%-30%，但后来我们看到原材料的趋势在往下走，如果我们把这份合同执行下去，要比现货价亏损4个多亿美金。于是我们与MEMC公司商量停止执行合同，我们给它一些补偿。由于我们5年前已经预付款5700万美金，对方同意我们再付6000多万美金就结束合同。总计我们要付出1.1亿美金，但可以节省4亿美金。
其实，今后几年我们要付给MEMC公司的就是6700万美金。但是我们在会计帐上记的是2.2亿美金，这其中1.1亿美金是因为MEMC对我们公司的股票有优先购买权，持股数量可以到达50%，虽然它当初买了很少，后来股价往下走，它也没有增持，但在财务处理上，我们必须要报损1个多亿美金。但这并不是实际损失，我也不用付给它钱。这是今年二季度的财务处理，实际上我们是甩掉了一个包袱。我们经营层面还是盈利的。
分散风险
《21世纪》：尚德在美国工厂的经营情况如何？
施正荣：三班运转，来不及生产。它2010年10月投产，之前筹建了10个月。一周之前，他们还搞了成立一周年的庆祝活动。目前销售情况不错，但产品从投产至今，价格已下降30%多。
《21世纪》：近几年，光伏产业在中国蓬勃发展，据说全国已有十多万家光伏企业，产能严重过剩。但目前全国累计安装的光伏系统所发的电，不到中国总发电量的千分之一，如何解释这种看似矛盾的状况？
施正荣：我2001年回国创建尚德，当时我们认为国内没有市场，市场主要在国外，以出口为主，所以包括产品的认证、质量、生产技术等等，都是按照领先国内的国际性水平来做的。从2002年底投产后，我们每年几乎90%以上的产品出口。尚德开辟了一点蓝海，中国一些企业于是跟风，不管原来做什么的都进来，他们也把产品卖到欧洲，这使一部分早期的企业产品质量得到了提高。尚德2005年上市以后，财富效应更不得了，再加上政府推波助澜，举国上下，都要建产业园。但在欧美、西方国家，太阳能现在还是一个靠政府补贴的市场；中国现在没有市场。没有市场，哪来工厂？这句话我在过去5年不知讲了多少遍，但听进去的人可能不多，这就造成你所问我的问题：为什么一方面中国市场这么大，另外还过剩。所以我们一再呼吁，中国不能仅仅发展产业，还要发展市场。