中国电商两个中间机会:传统零售渠道和品牌商

  不久前我发了一条微博,在美国,网络零售排名前十位中有8个是实体线下企业运营的B2C网站(如沃尔玛),纯B2C只有亚马逊。而2010年英国前10的网上零售企业中,也有6家开设有实体连锁店。

  但在中国,还没有一家传统零售商或者品牌商的销售网站进入前10名。就我预测,未来5年中国电子商务将是“淘宝、B2C平台、传统零售渠道、传统品牌商”四分天下的格局。

  在淘宝上,给传统品牌做网上销售的分销商、利用身边的传统店面资源网上卖货这两种模式聚集了大量的创业者;另一方面,现在电子商务很火爆,推高了创业者进入的门槛,尤其在B2C平台这一块。如果有人跟我说计划进军电子商务,我会跟他说没2000万就干脆别玩了。

  所以,未来的机会,就在传统零售渠道、传统品牌商这两者当中。你不相信?我给你讲两个真实的故事。

  刘先生,曾任某华南电子商务公司的服装品类经理,对于服装行业非常熟悉,也熟悉电子商务。他发现很多深圳的服装品牌要在淘宝商城开店,但苦于没有专才。有一家线下年销售2个亿的服装公司老板找到刘先生负责该品牌的电子商务,但刘先生不愿意打工,主动提出承包其淘宝旗舰店的运营,合作条件是:刘承诺淘宝旗舰店销量每年200万,厂家按销售额的20%将服务费支付给他。由于这个服装品牌知名度较高,刘第一年完成100多万的销售额,基本能养活他自己的“电商团队”。

  李先生,曾是4A广告公司的总监,对电子商务虽然无实际经验,但他拉来几位做电子商务的朋友,合资成立一家电子商务公司做电子商务“外包代运营”。因为之前的业务往来,李先生和一个要发展网络销售的化妆品牌的老板私交很好,于是他充当这家化妆品企业的线上经销商:淘宝店、B2C网站等所有线上经销渠道。第一年李的新公司销售近500万元,新年开始他准备再发展几个知名品牌“承包”其网络经销商的角色。

  我查了一些数据,欧莱雅的淘宝旗舰店2010年10月开业,第一个月的销量接近百万;我上周发现曼秀雷敦的淘宝旗舰店开业至今半年,月销售额已近千万。而这两家旗舰店的运营商都是来自广州的一家刚刚注册成立的电商公司。传统企业特别是“知名的”、“大型的”企业,对于电子商务的出发点已经不是“是否要做”而是“如何做”的问题,这意味着电子商务在传统企业中真正成为“标配”。

  然而,由于很多传统企业没有人才也没有能力做,如此一来,选择外包的企业会很多。

  我讲的这两个故事,比起淘宝上做“分销商”或者利用身边的传统店面资源开网店的“掌柜”们起点要高,而对于纯B2C平台来说,起点又比较低,算是“经济适用型”的创业机会了。

  为什么说是经济适用型?来看看我给出的抓住这“两个机会”的创业途径:1、以企业名义在淘宝商城先开个店;2、建网上商城,而不是现在的企业网站,以此来整合供应链;3、建立线上渠道:让自己的商品进入当当、卓越等B2C平台;4、小规模先试水SEM+CPS推广,同时锻炼自己的团队,销量达到100单/天之后,开始发力。

  也就是说,为传统企业做网上销售将经历5个层面的由小而大的过程:一卖图片,无仓无货;二卖营销,有货无仓;三卖商品,有货有仓;四卖供应链:吃库存,现金“进货”,实力开始变得“靠谱”起来;五卖品牌:让厂家为你独家设计生产有增值概念的商品品牌。

  旁白

  十年,十亿

  2011年初的电子商务市场将会延续2010年的火爆,随着大量资金涌入,电子商务领域面对用户获取成本已不断提高。高推广成本为电子商务B2C创业者筑起越来越高的门槛,凡客诚品(V ancl)创始人陈年透露,凡客诚品2011年的广告投放额达到10亿元。“我非常赞同刘强东的一句话:B2C网站没有十年、没有十亿元就别玩。”毕胜曾对媒体说。

  外贸B2C闷声发大财?

  或许因为天使投资人徐小平的知名度,外贸B2C网站兰亭集势浮出水面。然而,在深圳等地,像dealextreme.com、chinavasion.com、focalprice.com等外贸B2C网站一直闷声发大财,对他们来说,在国内打不开他们的网页也无所谓,因为他们的顾客都是一致“对外发展”。据龚文祥调查,做得大的这类电子商务公司,每天40万人访问,国外转化率都是1%以上,每天4000个订单,每年2亿到3亿元人民币的销售额。

  物流爆发在即

  2010年1月,经过12年风雨的DDS快递公司因资金链断裂被客户追债而“倒下”,但另一方面,时值春节前夕的你拨打快递的电话,对方会告诉你已经停止服务了。这只是物流跟不上电子商务发展的表征之一。不久前马云宣布,阿里巴巴将与金融合作伙伴投资200亿-300亿元人民币,逐步在全国建立起立体式的仓储网络体系,以此推动电子商务加速发展。“最后一公里”对用户体验所起作用的至关重要性似乎没有电子商务人士质疑,民营快递、电商自建物流……越来越多的动作意味着:物流业症状多,机会也多。

  第三方支付

  尽管央行的《非金融机构支付服务管理办法》给第三方支付行业带来一股躁动,但并不妨碍这一行业当中几个大玩家对未来的憧憬,根据Enfodesk易观智库数据报告显示,2010年全年的交易额10858亿元,环比增长96%。大玩家们加大了投入力度,而他们的服务范围也早已脱离了电子商务的领域,奔向更为广泛的支付应用。据说,新的一年,基金销售将会是又一个蓄势待发的“明星产品”。

时间: 2024-07-29 16:35:05

中国电商两个中间机会:传统零售渠道和品牌商的相关文章

微信难以成为传统零售们的“电商造梦园”?

自打微信支付出现, 越多越来的人都认为微信将有可能成为未来的一个移动电商平台.对此,我们暂且不去谈论就目前而言,腾讯方面对于微信的商业化战略究竟是偏于电商还是重于游戏(毕竟能够决定那些战略问题对于我等小民来说都是虚无缥缈的.) "拥有国内大多数移动用户:是一款典型的社交类产品,更方便开展社交营销行动:沟通交流极强的产品属性能够减小服务方提升顾客体验服务质量:公众号能够直接添加到设备桌面,服务深度问题初步得到解决."在微信有意无意的升级更新中,微信已经构建出一个优势较大的移动电商创业平台

庄帅:传统零售企业转型电商之练内功与动手术

说到传统零售企业做电子商务,很多传统零售企业都喜欢拿美国网民最喜爱的十大购物网站排名来作为比较:1.亚马逊(Amazon.com) 2.沃尔玛(Walmart.com) 3.eBay(eBay.com) 4.百思买(BestBuy.com) 5.杰西潘尼(JCPenney.com) 6.塔吉特百货(Target.com) 7.柯尔百货(Kohls.com) 8.谷歌(Google.com) 9.Overstock.com 10.西尔斯百货(Sears.com) 在这份名单里,传统零售业占了一半,

传统零售企业转型电商之练内功与动手术

说到传统零售企业做电子商务,很多传统零售企业都喜欢拿美国网民最喜爱的十大购物网站排名来作为比较: 1.亚马逊(Amazon.com) 2.沃尔玛(Walmart.com) 3.eBay(eBay.com) 4.百思买(BestBuy.com) 5.杰西潘尼(JCPenney.com) 6.塔吉特百货(Target.com) 7.柯尔百货(Kohls.com) 8.谷歌(Google.com) 9.Overstock.com 10.西尔斯百货(Sears.com) 在这份名单里,传统零售业占了一半

传统零售渠道之殇

关于http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7858.html">传统零售转型电商为何大部分失败的问题,有多种解释和探讨,最近仔细观察了线下.线上的渠道模式,越来越发觉电商和传统零售的本质性区别: 食之无味,弃之可惜 用"鸡肋"这一概念来形容很多企业的传统线下渠道似乎有些不太合适,但这确实是传统企业在转型电商过程中遇到的实际问题,这是由传统渠道的固有模式决定的:线下渠道基本按照经销的等级.销售额.客户关系等指标来决定价格区间,也就

为什么传统家居渠道做电商就中枪?

(本文发表在<主流家具>杂志上) 2013年天猫双十一购物狂欢节前夕,突然传出居然之家.红星美凯龙等十九家主流传统家居渠道联合抵制天猫双十一期间利用传统家居渠道实施O2O线下购物体验的规划. 一时网络哗然,大多数人都认为这是传统家居渠道试图阻挡潮流的发展,是不自量力. 其实,这些传统家居渠道绝不是抵制电商发展,而只是在抵制天猫这个电商对传统渠道的侵袭.这些传统家居渠道的"土豪们",可以说是在电商发展的道路上已经前赴后继地在探索前进,其中不乏已经倒下的先烈,一部分还在苦苦挣扎

传统零售企业进军电商遭窘境:硬撑还是撤出

传统的线下"厮杀"尚未平息,网上的跑马圈地已然"硝烟"再起. "韩国线上交易第一次超过了线下的销售额,这是一个显著的信号."富基融通科技有限公司董事长颜艳春日前参加中国零售业发展高峰论坛时表示,2010年中国整个网购交易规模接近5000亿元,占社会消费品零售总额比重的3.2%,未来10年这一比例有望飙升至30%."这个浪潮就像一场日本的海啸,浪打过来的时候一定是以排山倒海之势.如果你不做(网店),海啸过后,很可能被卷入海中,最后留在沙滩

购物综合体吞噬市场 传统零售渠道再下沉

[亿邦动力网讯]2月21日消息,作为零售业的一个主要力量,传统百货零售正在遭遇多重困境.线上零售发展蚕食着传统线下百货零售的份额,而传统百货零售的层层代理和区域割据又成了继续壮大规模的天花板,不仅如此,传统业态百货和超市的份额逐年下降,购物中心等综合体正在兴起.传统百货零售渠道正经历变革. 线上线下共同发展 数据显示,现在的网民数量及网络普及率已经达到很高水平,截至2011年,我国互联网网民数量约为5亿人,普及率达到40%.而网购用户的渗透率也快速提升,2011年已经达到了37.8%,几乎达到两

刘强东:电商短期不会代替传统零售 但会逐步蚕食

在2012年<财富>杂志40岁以下商界精英榜单中,京东商城创始人刘强东名列第26位,京东商城成为中国最大的网络零售商.<财富>评价说:"刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度."没错,自从有了刘强东,电商市场着实愈发让人目眩,不论是京东苏宁"8.15"价格战的血腥,还是京东天猫"11.11"PK的逆天,都在不断颠覆消费者对电子商务的想象力. 刘强东本人更因其真实敢言的性格成为新商界精英中典型的封面人物,枪王.价格屠

“旅游百事通预付卡”将面向全国市场发行,由全国最大的旅游连锁品牌“旅游百事通”携手中国银联共同开发BBS大市场,将给旗下电商带来更多发展机会,同时会促进电商营销管理升级

乐享旅行,一卡搞定.本月底,"旅游百事通预付卡"将面向全国市场发行,是一个集http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31608.html">旅游线路购买.景区门票购买.机票预订于一体的电子支付产品,由全国最大的旅游连锁品牌"旅游百事通"携手中国银联共同开发. 据悉,"旅游百事通预付卡"按照购买额度分为不限额与定额两种,市民可前往当地的"旅游百事通"门店购买,同时也可登录&