生产计划与排程系统有效减弱“信息孤岛”的影响

企业内外部环境的变化，特别是网络经济的出现，不仅改变了传统经济赖以生存的基础，而且使企业的内外部环境发生了深刻和不可逆转的
革命性变化。信息技术的发展和应用，几乎无限制地扩大了企业的业务信息空间，使业务活动和业务信息得以分离。   在订单等效益因素驱动的情况下，原本无法调和的集中与分散的矛盾得以解决。在信息技术的支持下，业务活动可以根据客户的要求进行集中或分散，业务信息却始终要集中管理。管理者的侧
重点是“管”，即为了控制业务信息而影响业务活动的效率：管理者的中心转移到“理”，基于业务信息的全面掌握，梳理和优化业务活动的脉络，以便更好地服务客户。信息技术还为整合与集中提供了技术手段。通过整合能够实现企业内部资源的集中、统一和有效配置；
借助信息技术手段，如“协同设计”、“协同制造”和“客户关系管理”等，企业能够跨越内部资源
界限，实现对整个资源供应链的有效组织与管理。
生产计划与排程系统的信息技术能力推动企业运作方式发生了根本性变革。出现了数字化管理的趋势。   从产品研发、生产制造和市场营销方面看，主要的变化包括，产品研发模式转向全程供应链管理下的协同研发。企业在此方面所面临的挑战主要包括，快速响应客户的个性化需求、
低成本客户化、跨企业协同项目管理、全程供应链内的协同以及吸引并留住人才。为了应对这些挑战，出现了很多企业信息化产品。这些信息系统在不同层次、不同方面为企业管理与技术水平提供了解决方案，但同时也导致了“信息孤岛”的
大量出现。为了
减弱“信息孤岛”的影响，在美国等一些发达国家的企业
提出了协同产品服务和产品生命周期管理的概念。   永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS
生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010