纪念日网要做什么？看看这本书《事件管理》就明白了

这本书第一次全面总结了EVENT到底是什么，看了他，你会对纪念日将来服务的行业就清楚了。 作者：王永嘉先生是事件管理中华首席推广专家，美国事件管理学会亚太地区总裁、盛事中国管理机构总裁。他是中国申办北京奥运会与上海世博会的长期支持者。王永嘉先生在事件管理与协调，事件行销，赞助与筹款策略，体验营销，会展推广，危机管理，战略公共关系，企业购并与重组，知识产权诸方面具有丰富经验与实践。曾主持过多家中美合资企业在美国市场行销与品牌策划；参与和主持过诸多大中型企业集团在美国的公司设立、购并、战略规划、品牌定位、招商上市等工作。王永嘉先生在过去的15年里已经咨询和参与了超过250个不同的国际事件和企业项目。 内容简介： 事件管理是一门新兴的管理科学，具有跨学科、跨行业性质。本书是第一本中文版事件管理图书，从研判，设计，策划，协调，评估等方面全面解析事件管理的要义，并用大量案例贯穿全文，使人轻松愉快的掌握事件管理的体系。作为一个全新诱人的新职业蓝图，是每个人都可以憧憬的。第1章 “事件管理”来到中国—— 事件万花筒 1事件管理面面观 2事件管理—— 成功奥运的幕后诸葛 5事件管理—— 城市升级发动机 7事件管理—— 企业的灵丹妙药 11谁“出卖”了国家？——“卖国”证据一览表 14事件万花筒 19事件管理体系—— 纽约的蝴蝶和印度洋的海啸 26第2章 从“伊玩特”到事件管理人 2950万年薪招全球一流的事件管理人 30事件管理—— 新职业蓝图 31EM或眼球的长征？ 33美国才俊的十大梦想职业 37前程似锦的事件管理人 39张艺谋算不算中国的顶尖事件管理人？ 41美国人眼中最具有事件管理意识的中国天才 45变革的挑战 51统计图：事件经理薪水统计 52第3章 世界顶尖事件管理人创业史 53尤伯罗斯—— 点石成金的奥运大师 54玛莎?斯图尔特—— 世界“家政女皇” 54安德里亚?麦克尔斯 ——“成功就是让观众微笑” 56杰克?莫顿—— 事件魔术师 57约翰?戴利—— 从精神病医生到好莱坞推手 58麦克尔?罗曼—— 喜欢“小奇迹”的事件教育家 60汤姆?夏皮罗—— 与帐篷共飞翔 61吉姆?斯蒂格—— NFL策划高手 62大卫?L.沃尔普—— 电影与事件的传奇 64雷?汤普森——“光如我，我爱她，她在我心中” 65第4章 全球化的最后玫瑰园—— 事件产业 67从情人节说起—— 事件的历史 68事件=F1+999+CHINA—— 数字化的企图 69无人知道的奶酪？—— 事件市场的规模 70
同性恋大游行的诱惑—— 决定因素和动力 75隐藏的激情—— 事件需求知多少 762030年的中国最大产业—— 供给的奥妙 78谁是你的雇主？—— 公共和私人事件机构 78事件服务私人机构 82第5章 五朵金花耀中国—— 事件经济 85第一朵金花：体育经济 86第二朵金花：娱乐经济 89第三朵金花：会展经济 90第四朵金花：休闲经济 95第五朵金花：特殊事件旅游 97新兴产业城市从无到有的魔幻—— 事件经济的远景规划 104通用的事件经济战略 106向事件经济进军 110探索事件的金矿—— 中国 112事件经济的中国版本 113第6章 横看成岭侧成峰—— 事件的不同视角 121奥运“鸟巢”瘦身的启示—— 政治视角 123从无到有的魔幻—— 经济视角 126横扫整个世界的流行病—— 社会与文化视角 130坐地日行八万里—— 技术视角 131印度洋海啸的全球秀—— 媒体视角 133绿色奥运—— 环境视角 135第7章 大脑风暴起苍黄—— 事件的研究 139从图书馆开始长征 1405W—— 谁能一战成名? 143SWOT分析：优势、劣势、机遇、风险 144“大脑风暴游戏” 145三位一体：投资家、律师和用人专家 149第8章 贩卖总统的家伙—— 事件的概念和设计 151不当总统，就去贩卖总统 152天马行空何其勇—— 事件的概念 153冷眼向洋看概念—— 事件的分析 157似曾相识的“点子大王”—— 事件的设计 158概念的幕后英雄—— 后勤细节 162第9章 运筹帷幄，盛势天下—— 事件的策划 163点石成金的策划过程 164三分天下谁敌手—— 事件的战略策划 167事件时间线路表 168将梦编织成锦绣 172第10章 感官的盛宴—— 事件整合营销 175楼顶上被困的鸽子—— 事件营销的解决之道 176360度体验—— 体验营销 188下一代的眼球争夺—— 事件的网络营销 192一掷千金为佳人—— 事件赞助 195第11章 事件金字塔上的品牌统治—— 事件品牌 201金字塔顶上的女王美吗—— 品牌化的世界 202“大款”傍“美人”—— 品牌化的形象 206谁需要真正鳄鱼皮的皮夹？—— 项目的品牌化 207一诺千金为佳人—— 品牌的承诺 209爱你，就要保护你—— 维护客户的形象 210第12章 从“九一一”到白宫就职典礼—— 事件风险与评估 193从“双子星”的倒塌到白宫就职典礼—— 事件风险 214学而不思则罔—— 事件评估 214附录A 与事件管理相关的国际组织 229附录 与事件管理相关的互联网网站 249附录C 事件评估报告样式 255附录D 事件花絮 259参考文献 271后跋 275