摘要： 当互联网完成了其虚拟世界的扩展之后，我们看到的是它向现实的延伸，去改变传统行业，或者改变人。比如说去年大热的互联网思维便是前者，而如今被巨头们看重的智能硬件们则象
当互联网完成了其虚拟世界的扩展之后，我们看到的是它向现实的延伸，去改变传统行业，或者改变人。比如说去年大热的互联网思维便是前者，而如今被巨头们看重的智能硬件们则象征着后者的未来。
相比于苹果、谷歌在智能手表上的暗中角力，技术更简单成熟度的 智能手环 则成了国内智能硬件厂商们厮杀的战场，近来微信更是拉拢了咕咚、华为等公司，开始涉足智能手环市场，使得智能手环一时间成为了话题焦点。
但问题是在这样一场可穿戴设备大潮中，又有着多少裸泳者，当我们谈论智能手环时，我们又在谈论什么呢？
微信的野望
从微信这一次的两条强制性要求（必须加入排行榜和维权功能）来看，腾讯显然不是希望像百度那样依托于技术，或者像阿里一般靠资本运作来介入智能穿戴市场，微信想要的是一个由自己设立游戏规则的生态，这一点和苹果、谷歌的思路是相似的。
在微信的构想中，不同的智能手环用户将使用微信这一统一入口，省去了此前单一下载APP的麻烦。而排行榜功能更是可以将微信社交属性的作用在这一生态中放大，甚至靠朋友圈完成进一步的传播，从而扩展用户群。
某种意义上来看，微信游戏此前已经靠这样的方式实现了大爆发，腾讯一季度23%的网游收入增长很大程度上来源于此。但问题是不同于虚拟的游戏，手环作为一个现实产品，所面临的问题显然要更复杂，因此微信也强制加入了售后功能来规范产品生态，避免像Jawbone式的糟糕用户体验。不过有些问题显然不是售后能够解决，比如用户持续的使用，用户活跃度等等。
和苹果、谷歌相比，微信的问题在于没有自己的 操作系统 生态，甚至不可能像百度那样拿出一套百度云的技术支撑，这也就决定了它只能从智能手环，这样功能简单且不需要多么大生态支撑的产品入手。而苹果和谷歌则大可以靠智能 手机 ，完成从移动智能终端到可穿戴智能设备的延伸，提供给用户更丰富的产品体验。
而功能的单一也恰恰决定了智能手环的市场现在和未来所需要面临的诸多问题。不过，或许那也不是腾讯及微信需要关注的了，它们要做的仅仅是利用微信庞大的用户基数和活跃度，抢先占下这样一个生态的入口，至于构建这个生态的是智能手环，还是智能水杯、体重秤、 血压计 其实并不重要。
不过“美到哭”的Moto 360月初已经悄然在京东有了产品页面，Android Wear进入国内市场的时间点很有可能要比预想的提前，留给微信的政策红利期或许并没有多久了。当浅层次生态的微信遇上更为成熟的Android Wear，倘若没有足够的用户基数和平台壁垒，胜算怕是并不大。
手环还会好吗
或许未来的真的是一个属于智能硬件的世界，但恐怕手环并不会是关键。
正如前文所言，智能手环们的功能过于单一，计步、检测睡眠这样简单的功能显然和用户日益增长的功能体验需求产生了矛盾。这些需求本身就不是用户刚性需求，而是出于兴趣而产生的主动需求，很容易随着时间而丧失新鲜感。即便是拥有微信社交关系的排行榜功能，试想一下，现在身边还有多人仍然锲而不舍地每天“打着飞机”呢。
在很多医生眼里，智能手环更是被视为玩具一般，基于体动记录仪的智能手环确实也无法精确、科学地完成对睡眠质量的分析，现在的智能手环在功能上只能算是佳明等专业运动手表的普及版和网络版。
这种不精准也决定了用户行为本身就不具有严肃性，依靠数据监测切实督促自己改善睡眠质量和运动情况就更难了。说白了，这种事情是由个人的性格和毅力决定的，那是一个小小手环所能解决的问题。
而正如硬件再发明作者国仁提供的信息一样，不少智能手环OEM厂商的报价已经降到9美元，低成本带来的低质量决定了这个市场很可能会流于低端层面的竞争。而此前也有业内朋友称，三四线市场对智能手环的反应反而要比一线市场更活跃，399元以内是其能接受的价格。
但问题是，手腕上的争夺从来都不是低价者的天堂，这一位置上所佩戴的物品往往象征了一个人的品味、地位、经济实力等诸多要素，这也使得像Jawbone、Fitbit以及未出世的iWatch和Moto 360能够获得极高的溢价。
功能单一，因低价而有烂大街趋势的智能手环正在成为一个满足用户新鲜感的过渡性智能玩具，尽管我们看到有像华为B1这样试图将智能手环功能扩展化，和智能手机生态接轨的尝试。但面对汹涌而来的创新潮，孤立于单一的智能手环或许最终真的不会走太远。
正如同曾经的那些创新热潮一样，当我们都去谈论它的时候，或许属于它的最好的时光就早已经过去了，而真正的机会则只属于那些只被少数人所看到的地方。
