甲骨文新任联合CEO赫德其人：曾陷桃色新闻

甲骨文联合CEO马克·赫德BI中文站 9月19日 报道马克·赫德（Mark Hurd）再次成为了CEO。由于拉里-埃里森（
Larry Ellison）准备结束他的长达37年的CEO任期，赫德被提拔为了甲骨文的联合CEO。这是赫德第三次担任CEO。他在NCR Corp公司工作了25年之后被擢升为CEO。
然后，他又在惠普担任了五年CEO，任期从2005年起到2010年止，但他最终因为性丑闻风波而辞职。由于被指控与一名女合同商有染，而且涉嫌虚报公司开支项目，赫德被要求辞职。他的离职金高达5000万美元。当时，埃里森力挺赫德，他曾致信《纽约时报》谴责惠普的决定：“自从多年前苹果董事会的一群白痴解雇史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）以来，惠普董事会
刚刚做出了最糟糕的人事决定。”埃里森写道。
但是，埃里森不关心赫德的私生活。他盛赞赫德是一个真正的商人。而赫德也确实有一套。他对于数字十分敏感，擅长心算，简直可媲美电子数据表软件。然而，由于其他方面的原因，他在惠普的任期并不顺利。赫德以成本管理著称，这起初确实让惠普受益多多。在赫德掌舵期间，得益于总价值243亿美元的收购活动，惠普的营收和利润均出现了大幅度增长。但是赫德压缩成本的做法有些过头了。据某些惠普员工称，他最终损害了公司的利益。据招聘网站Glassdoor的调查报告显示，在赫德离开惠普的时候，他的员工支持率跌到了34%。一名惠普软件工程师当时就指出，“我们需要更换CEO，换一个具有长远发展眼光的，而不是只会削减成本的人。”赫德在惠普促成的一个标志性的交易就是2008年斥资132亿美元收购EDS公司。但此次收购并未开花结果。在他离开惠普几年后，该公司CEO梅格-惠特曼（Meg Whitman）将这笔收购资产减记了80亿美元。他在甲骨文的工作也不是没有争议。据知情人士透露，埃里森很欣赏赫德管理甲骨文庞杂业务的能力。赫德着手重组了甲骨文具有传奇色彩的销售团队，新增了4000名销售员，重新调整了销售配额以提高硬件的销量，并扩大了销售版图。这个转变过程非常艰难，一些甲骨文的销售员怨声载道，另一些员工则干脆辞职了事。这个计划好不好只有实践才能证明。
经过几个季度的停滞后，甲骨文重新恢复了发展，尽管它仍然没有达到华尔街的预期。当然，责任不能全算在赫德及其销售团队头上。就像它的竞争对手一样，甲骨文正在经历转型，从销售软件转向提供云计算服务。这种转变需要花费较
长时间，而且在短期内会影响营收。对于赫德来说，在甲骨文担任CEO的情况有所不同，因为他将与甲骨文前CFO萨弗拉-卡兹（Safra Catz）联合担任CEO。但这只是职位的变化，他们负责的事情并没有改变。在担任总裁之职的时候，赫德一直在负责销售、服务和企业部门；现在他仍将负责这一摊事情。卡兹曾负责生产、财务和法务部门；现在她仍将负责这些事情。现在担任首席技术官的埃里森，仍然负责软件和硬件工程部门。事实上，埃里森甚至表示，他
还会像往常一样参加每个季度举行的分析师电话会议。“马克和萨弗拉与拉里亲密合作了很长时间，担任过各种不同的职责。”美国投资银行Edward Jones的分析师比尔-克莱赫（Bill Kreher）说，“这是拉里认可他们这些年兢兢业业工作的一种方式，他是想让他们知道他们拥有长期的工作保障，他不会从公司外部来物色CEO接班人。这显然是他考虑了很久的事情。”就赫德的个人兴趣来说，他很喜爱打网球。他念贝勒大学的时候曾拿过网球奖学金，他是这所大学及其网球项目的坚定支持者。赫德曾给贝勒大学捐了一大笔钱，这所大学则以他的名字命名了翻
新的网球场。目前，他和妻子住在硅谷最负盛名的地区阿瑟顿。他的邻居包括微软联合创始人保罗-艾伦（Paul Allen）、谷歌(微博)执行董事长埃里克-施密特（Eric Schm
idt）以及现任惠普CEO梅格-惠特曼（Meg Whitman）。（乐学）