有人在知乎上提问：为什么智能家居始终火不起来？卧槽这个问题问得好，立刻有无数大神们在评论区开始吐槽.......
随着超级寒潮的南下
全国气温骤降
南方的孩子们见着了雪
北方的孩子裹着貂都要扛不住了！
同样觉得冷的还有智能家居
以前每天还时不时蹦跶出一两个大新闻，
现在不论是国外的苹果、谷歌，
还是国内的BAT、海尔、美的、格力亦或小米，全都偃旗息鼓了！
智能家居表示：冻死宝宝了！
（年末了大家轻松一点！）
为什么智能家居一直火不起来呢？
知乎上的大神们吐槽模式全开，
从大家的吐槽中，
也许能窥见一些端倪！
我的理解是，智能家居产品本来就不应该是最先面对大众市场的产品，会是先从高端住宅、酒店、别墅兴起，然后才过渡到大众市场。
当我们谈论的智能家居产品，我们在谈论什么呢？应该说是一套关于居住更加舒适、更加节能的体系，而不是说加上几个传感器就号称空气控制系统，在手机上操控一下点灯、电视机的小应用。这涉及功能和性价比两个方面。
说功能的话，现在众筹网上吸引眼球的东西更多是新奇特小玩具，而不是成熟的智能家居解决方案。如果我们看一下霍尼韦尔、西门子、恩智浦提供的智能家居产品，它们所提供的是一套解决方案。比如说关于取暖，是空调和地暖的配合体系；关于空气，是除尘、送风的配合体系。还有净水，对讲门禁、安全防盗、网络监控、分布音乐等等。这些都是系统性的，不是买一件产品就可以。分布音乐你至少要有一套音箱组合吧，空气系统你不能说弄个传感器检测PM2.5再弄个加湿器就可以的吧。而且出于美观要求需要入住前就装修好。
再说性价比，在普通的住宅中照明二三十个灯顶天了，这还要算上十来个几瓦一个的LED。我自己开空调都舍不得别说空房间了，而去改装一套体系成本可能比我好几年的电费都多，很难体现出智能系统的价值来。只有集约管理的酒店，能耗较大的别墅，进行这些改造有经济意义。
其实，高端住宅智能化的改变正在发生，只不过是渐进式的，这些改变甚至都被都习以为常了。所以很多时候没把他们纳入到智能的范畴中去。
所谓的不火，可能是说没有迅速崛起的新智能家居企业，我觉得还是要回到那个问题上去，智能家居产品到底是什么。它一定是突然出现在家里的新东西吗，功能越来越多的家电替代掉家里的旧产品算不算？有越来越多的自动感应功能的家电算不算？
从产业来看，我认为家电企业内部产品的更新换代才是主流的改变途径，这些企业研发生产营销渠道的竞争力都很强，并且在市场精准卡位，凭一个新的创意根本不可能很难挤进来。很多智能家居的创业产品，其实最终还是会选择和这些传统大厂合作，看看怎么把新功能整合到传统的产品中去。
技术水平不够！人工智能没有发展到足够程度！
【举个栗子，想象这样的场景】
你好不容易邀请到心仪已久的妹子来你家做客，想要制造点浪漫氛围，于是你点燃了香精蜡烛，放在餐桌上，所有可以聊天的话都说了后，你们陷入了尴尬，此时如果要有点音乐就好了啊，你心里暗道，还好哥准备充分，买了智能音乐播放器，只需要在手机上轻轻一点，藏在暗处的音乐播放器就能自动播放了，妹子肯定会惊呆了吧！于是你迫不及待拿出装满各种app手机，点亮屏幕，输入密码解锁，进入app，进入。。。进入，擦，怎么关键时刻死机了啊。妹子看着你在玩手机，以为你去跟其他人聊天了，倍感失落，准备走了。。。而你不得不重启手机。“我有事先走了好，谢谢你这次招待我，88”妹子一去不复返，而你，一怒之下砸了这关键时刻掉链子的手机。。。
【再看看下面的场景】
当你跟妹子在家中进行烛光晚餐时陷入尴尬境地，想要播放音乐时，你打个响指，跟妹子神秘地说一声“music！”，当妹子在诧异当中没反应过来时，智能音乐播放器已接收到声音指令，检测出你正处于约会情景中，于是从曲库中自动调出浪漫曲目，缓缓播放起来。你跟妹子心情摇曳，酒不醉人人自醉。。。妹子回过神后好奇地问你播放器在哪里，你淡定一笑，“follow
me”，牵引着她的手来到卧室中，卧室灯光自动开启同时结合播放曲目的节奏慢慢闪烁。于是你轻揽妹子蛮腰，在灯光剪影下翩翩起舞。。。跳了一会儿，略有倦意，你扶着她坐在床边，此时灯光不再闪烁，只保持一个适宜的亮度，营造出一种温馨的氛围。“你想看星星吗？”你在她耳旁轻声说道，她害羞又惊奇地问，“什么，看星星？可是外面很冷哎“，而你神秘一笑，”不用，躺下就能看”，说着你就直接躺下，妹子好奇地也跟着你躺下，灯光变暗，房顶出现星星闪烁的图案，不时还有流星划过，“啊！天哪！太美啦，快看，还有流星呢！”妹子喜出望外，“闭上眼睛，许愿吧”，当妹子轻合双眸后，你缓缓凑上去，轻轻吻上妹子的唇。。。当你们开始xxoo时，智能床检测出情境，一个tt自动送出到床沿上，并且是撕好包装的。。。于是你开始了你们的happy
life
作者：吕超（知乎）
现在的所谓的智能家居，还停留在控制开关——灯，空调，浇花等等这些事情。
但是这些事情是智能的么？
你走两步路就可以把灯关了，为什么还要花几百块钱去在手机上点一下关灯？(还可以多做点运动。)
当前没有真正的智能用在家居上。我们没有找到用户的需求痛点，我是我想痛点是存在的，只是当前的产品所实现的都是远程控制、蓝牙控制。
既然我们在上面说的是，智能家居。那我们还需要人为地、手动地去控制我们的家电么。音乐不应该是要在我们想听的时候启动，电视也应该在我们想看的时候开起来。这才是真正的智能，我记得十几年前盖茨也做过类似的事，但是好像是开窗帘。
再补充一下，有多少人是真正需要智能的家居?先不说当前的智能家居是如何的坑——泛指不智能。暂且说说价格，假设我要买一个所谓的智能开关，我女朋友肯定不会同意。这种东西不是一般的贵，而且贵得也是没有道理的，看过一些所谓的智能开关，原理很简单，几天就能仿造一个，虽然稳定性可能比不上。因此，价格居高也算是一个原因。
现在会真正去讨论智能家居的无非就有钱人和开发人员。
智能家居这事吧，很大程度上是因为厂商搞错了对象。
很明显的，智能家居现在很多厂商在做，做了一系列产品，那么这堆产品就需要有一个定位，可以看到的是现在基本上都面对的消费者群体，当然不是说卖不出去，买肯定有人买，但是会买的人相对整个消费者群体来说会很少，可以看到的是很多厂商在为了向消费者推销智能家居非常的努力，甚至可以称得上卖力吆喝，但是可以看到，包括前面几名的回答在内，都体现了消费者的心理，会买的人比较少，也会有认为智能家居产品不重要的想法。那么这样的话，花在吆喝上的资金成本和时间成本根本不能换来非常合理的回报。
智能家居作为比较新的概念，会买的当然是年轻人居多，但是很现实的问题就是，他们没房子，他们想买也没地方放，有房子的中年人大概也不会全都去买智能家居的东西，那么这些东西他们大概也体验不到，何况这些东西也不是更新换代非常快的东西，智能家居基本上得用一整套才能产生显著效果，现实中用一个品牌或者一整套现成方案的家居产品的人不多吧？
那么这个问题怎么解决呢？
不妨换个思路，谁有房？当然是房地产商和酒店。那么智能家居就主要跟他们合作就好了，从面向个人消费者变成面向商家，这样优势是相当明显的。
事实上现在有酒店开始这么做了，但是还是非常少，而且基本上是那种新兴的酒店，主打年轻人住宿的那种。酒店能够完整的使用一整套智能家居产品，能让各个年龄层的消费者用并不多的消费成本体验到智能家居，体验到了之后再回去购买的可能性更大，这样是可以促进销量的，这比现在单纯的商家一个劲吆喝效果要好得多的，经常住店的人能够接受新生事物的可能性更大。房地产商也是如此，能够在规划初期就采用整套方案，能看到的是现在很多精装修的房子，提包入住的那种，气势是可以采用智能家居全套方案的，这在买房子的时候也是相当不错的一个卖点。
举个很简单的例子，雷总前段时间投资了一个旅馆，老实说雷总确实眼光独到，他投资了You+国际青年公寓，这个公寓显然是提供给年轻人的，从入住条件是看的出来的。像这种是可以结合小米自家的一堆智能家居产品然后提供给年轻人的，住在里面的年轻人显然是愿意接受的，当然现在还没做这些，以后出现类似的带整套智能家居产品并以此为卖点的智能酒店也不稀奇。
智能家居，路还远着呢！
现在所谓的智能家居，与真正的智能家居，最大的差距是就是“关联协作”。真正的智能家居，是需要同在一个屋子里的多个设施协同工作，共同完成一项任务。而不仅仅是一个个独立的设备。
同时，智能家居也不仅仅停留在电视、路由器这些数字产品上，更多是是要朝着窗户、窗帘、垃圾桶、电灯等基础设置转移。
“感觉现在这些搞智能硬件创业的啥都往互联网上靠，其实真没必要，有些“智能”的功能用硬件知识，或者传感器知识就能解决了，需要学习互联网的是对产品体验的细致入微的思维方式。”——引用 @郝双同学的评论
我想象中的智能家居大概是这个样子。
早晨，7点30分，是小田每天起床的时间。
屋子里的音响自动开启，声音从小到大逐渐响起，播放的正是小田昨天下载到MP8里的歌曲。
小田被闹钟叫醒，在床上伸了一个懒腰。床垫之下的传感器感应到了小田已经起床，于是告知窗帘自动拉开。同时音乐声音渐渐停止，并开始播放当天的天气预报以及当天的日程。
小田爬下床，走到洗漱间开始洗漱。位于屋顶的红外传感器感应到了小田的移动，然后卧室里的音响渐渐停止，洗漱间的音响无缝地衔接上。
正在小田洗漱的过程中，水池上方的镜子忽然亮了一下然后显示出了一行提示信息。“小田你好，沐浴露马上就要用光，是否按照之前的品牌继续购买？”小田想了想，伸手在镜子上确认的位置点了一下。镜子收到小田的确认操作之后，自动按照上次购买沐浴露的方式又下了一次订单。新的沐浴露预计会在晚上8点20分送到，镜子继续提示。
虽然智能家居是物联网的一个大风口，也有机会在这个巨大的市场空间里产生一批前景诱人的创业公司，但并不是任何一家创业公司随便做出一个像模像样的智能家电产品就拿到了入场券。毕竟相对于日新月异迭代迅速的手机、电脑等数码产品，家用电器更新换代的时间会更长，而智能家居涉及的垂直品类非常多，创业公司如果没有找准切入点很容易就掉到坑里。
相对于海尔、美的等传统家电巨头及BAT互联网巨头的全产业链布局，毫无疑问创业公司只能进行单点突破，通过某一细分品类逐渐建立起品牌影响力及用户群，并且完成技术及资本的积累。比如从万能遥控制器、智能灯泡、智能空气盒子、智能开关、智能安防监控切入的企业都做得不错，但是从智能门锁、智能温控器、智能大家电切入的初创企业往往就一直不温不火。
创业公司需要找准消费者的刚需，从更加实用、易用的品类入手逐步打开市场，而不是一窝蜂看到国外什么火就做什么产品，需要考虑到中美两国家庭在文化、环境及消费水平方面的差异化，因此也导致了中国市场不太可能有第二个Nest诞生。尽管智能家居行业垂直分类众多，大有大的玩法、小有小的玩法，但是一个明显的趋势就是市场逐渐向巨头集中，尤其是互联网BAT巨头及传统家电巨头的介入可能造成未来出现“大鱼吃小鱼”的行业大洗牌。
感受智能，其实只要有你在，最美的风景已经在路上。
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