毫无疑问，“乐视”是上周整个互联网圈的“热门词”。
这家早年发起版权维权、后推出超级电视的创新型视频网站，如今又要进军农业电商。正值风光无限，却突然“飞来横祸”。
再被点名？
8月21日，先是有媒体陆续收到匿名邮件称乐视TVX60、乐视盒子集成的iCNTV播控平台和乐视TVX50集成的华数TV播控平台接口已被关停，用户要求退款980元服务费的呼声激烈，部分用户已拨打315热线要求乐视退款。接着，有媒体报道了《广电总局再批乐视：电视UI违规违法》的文章，还抛出 “乐视TV及其乐视模式正遭遇前所未有的危机”的结论。
紧接着，网络流传一篇言辞激烈的《十问广电总局》的文章引起轩然大波。
8月22日，乐视网连发两条长辟谣，称遭遇“黑公关”，已将相关证据提交给警方，待合适的时机，对外披露详情。
8月24日晚，乐视网发出公告称，相关媒体关于公司电视UI违规违法的报道与公司所掌握的情况不符，截至目前，公司未收到监管部门认定公司的电视UI违规、违法的通知，相关业务保持正常运营。
乐视网还介绍了外界普遍关注的乐视盒子的整改情况，公司表示正在主动与央视共同对合作的互联网机顶盒存在的违规问题进行整改，乐视商城已经停止互联网机顶盒销售，双方制定的整改方案已经完成，并正在上报监管部门的过程中，公司将努力以最快的速度完成整改。目前，相关整改方案已经上报相关监管部门。同时，公司正在与监管部门沟通以便确定整改方案实施的具体要求。
即便如此，8月25日复牌后，乐视网股价一度下跌。
有业内人士分析，超级电视的UI是其独特性的重要依托，如果UI系统受到打击将会严重影响到乐视生态系统的发展，广电总局等相关部门的目的是规范并不是打击，因而监管部门应该及时出台相关行业准入标准。
多元化布局
市场传闻和乐视网层出不穷的资本动作不无关系。整个八月，乐视网频频成为新闻焦点。
8月初，先是传出聘请足球名嘴刘建宏任乐视体育首席内容官；8月7日，乐视宣布与海康威视签订框架协议，拓展智能家居；8月8日，发布定增公告，非公开发行募资45亿元，刷新创业板再融资金额的新纪录；8月18日，“乐生活”生鲜电商平台上线。
煜融投资董事长吴国平评价称，乐视网是非常擅长讲故事的公司，很擅长资本运作。而香颂资本执行董事沈萌表示，“乐视网是属于有理想地讲故事。”他进一步分析称，乐视网的新动作有的很有前瞻性，不过有的也让人没有头绪，“乐视网做视频网站、电视、手机，在美国设立子公司、涉足无人驾驶、新能源等，都是为了未来科技生活产业链，或者说是在模仿Google这样的互联网先锋。但是做冷鲜配送等新项目，就脱离了生态系统的核心。”
事实上，乐视在电商业务早有布局，不仅有乐视网主站以销售智能电视和互联网硬件为主的 “乐视商城”，还有专门做酒类电商的网站“网酒网”。另外乐视在临汾建有生态农业基地，进行种植采摘、旅游观光、休闲娱乐、酿造加工等多种商业项目。根据这些事实不难分析，乐视瞄准的是现在互联网最大热门O2O。
乐视历来最被人诟病的是 “发布会文化”，其大多数动作最终目标都是股价而非销量，而乐视也通过广告、高频率的发布会以及投资者交流等来让自己的颠覆者形象深入人心。很多圈内人称乐视失去了销售市场，却赢了资本市场。
乐视创始人兼董事长贾跃亭试图把乐视打造成一个囊括智能电视、智能汽车、视频、电商等多个业务条线的大帝国。看起来，乐视TV、乐视商城、乐视影业还是围绕乐视网进行产业链布局，而上述动作，似乎已经偏离主业，为资本谋局了。
从目前的发展态势来看，乐视的生鲜电商业务瞄准的也不是销售市场，而依然还是资本市场。
但，生鲜电商能否成就乐视帝国？答案仍然扑朔迷离。