过去一直以来，只有在“超级碗”（美国橄榄球比赛）比赛结束后，观众才可能再次（或第一次，取决于观众所在的国家）看到比赛中一些最精彩的广告片断。赛后，这些视频会挂到网上，方便世界各地的观众观看。除了能在当地新闻中有机会预览一下，如果你能在此之前已经知晓一些，那你可谓是幸运的了。
有人可能认为，保持">广告内容的神秘，可以增加它们的悬念，从而达到预期的目的。但是，我们现在所处的时代要求数字媒体给观众提供即时的满足感，而且现在的做法明显不同。你不需要等到比赛时才能浏览广告商的广告，你只需提前几天（在某些时候可以提前数周）以你自己的方式进入广告主的品牌网站或其Facebook页面，就能看到花费了300万美元在超级碗比赛中出现的广告。
为了让他们的广告在赛前就产生轰动效应，并且让消费者积极地观看这些广告，现在许多品牌都采取这种做法。今年，几乎每一个参与其中的广告主——从Cars.com、E *Trade到Snickers——都对其标准的网页设计进行了修改，以突出他们与超级碗微型站点中的广告的联系性。当然，有时广告主还会提供一些在现场广告中没有播出的额外镜头。
而更令人感兴趣的是，他们都使用了社交媒体，既能让消费者评价他们的广告，也能够将更多的流量带入他们的Facebook主页，积极地与潜在客户进行互动。这一点，电视广告无法这么容易地做到。煽动消费者进行参与这一概念已经被超级碗广告商有力地付诸于行动了（自从2007年其举办的“冲击超级碗”活动大获成功后，Doritos一直采取用户原创广告）。但是，今年的广告客户在使用社交媒体上，采用了一些更聪明的策略。
各品牌纷纷推出民意调查
并不是所有百威啤酒品牌在比赛中播出的广告都是shoe-in格式的广告。在决定使用哪支广告之前，该品牌将三支可能播出的广告上传至其Facebook主页上，并要求粉丝为其最喜欢的广告投票。当然他们也可以从以前的百威广告中投票选出自己的最爱。
用户投票后，他们可以将自己最喜欢的广告挂在自己的Facebook Wall中。因为只有成为了该品牌的粉丝，用户才有资格进行投票。该战略还有助于增加百威啤酒的粉丝数量（近27万人次）。该品牌在该社交网站中投放了信息流的广告，从而将流量带入其投票页面。
汽车品牌现代（Hyundai）也邀请消费者为其最喜爱的广告投票。在这个案例中，可供在比赛中播放的广告有太多选择，而消费者能投选的个数又有限，使得消费者不得不把所有的广告都看一遍。
和Doritos类似，CareerBuilder也邀请用户在“使用我的电视广告”比赛中创作出合适的广告，而最终花落谁家，用户的投票是决定性因素。虽然该品牌还可以利用其Facebook页面的覆盖面（84000个粉丝）在超级碗比赛当天不断更新帖子来进一步促进这个广告和比赛，不过之前的举措已经给用户提供了一个特别的比赛体验。这个比赛与最终的获胜广告和其它竞争选手有很大联系。
进一步促进流量
为了要给已经纳入其营销战略中的社交网站和网络社区带来更多的流量，一些品牌利用社交内容来宣传其超级碗微型网站，反之，也会将品牌网站中的推广内容添加至其社交网站的主页中。在网站Dockers.com中，该品牌就强调了其Twitter主页的存在。它将其Twitter账户中的信息帖出来，并邀请访客追随该品牌。与此同时，另一品牌Denny's则同时链接了其Facebook网页和YouTube频道，以进一步鼓励消费者与该品牌的互动，并向他们介绍网站目前存在的大量与广告相关的内容。
鉴于目前类似前面所提的大品牌对社交媒体相对缓慢的接受情况，绝大多数超级碗广告商却都完全接受了这种数字媒体来进行宣传，这是很令人鼓舞的。这可能已经透露了一些关于星期日超级碗比赛的情况，但这同时也让大家对如何缩小电视促销和网上互动营销的距离有了更多的了解。
（原文首发于：2010年2月11日；编译：曾翠）