速途网专访摘要：
网上迪卡侬西街网从后做起
郭洪驰将西街网定位为运动商品的一站式购物网站，为">消费者提供专业的运动装备。而在西街网的规划中，郭洪驰坚持控制发展节奏，首先优化系统稳固供应链渠道，然后再逐步规划市场推广。
郭洪驰认为，运动的传统业态覆盖范围非常广，西街网必须要有“基于运动项目的商品支撑、专业运动知识的支撑以及基于运动项目的互动空间”，郭洪驰将这种模式称之为“网上迪卡侬”。同时，郭洪驰指出，西街网目前已具备较为完善的运动项目商品支撑，但是专业知识普及以及用户互动空间的建立还并不完善，而这将是西街网未来发展的重点。
据了解，西街网目前尚未进入大规模广告投放阶段。但郭洪驰透露，在提升西街网运动细分领域的专注度后会考虑加大市场投放力度，不排除请大牌体育明星作为西街网的代言人。
B2C市场逐渐趋于良性
今年7月份，西街网宣布完成A轮融资，8000万人民币将主要用户基础建设，如仓储、物流、运营。在郭洪驰看来，现在的B2C企业“要么有货的优势，要么会卖，而西街网先要做完整的链条，再想怎么去卖货”。目前，西街网在全国布局有7个仓储，能承载价值数千万的货品。
郭洪驰认为，未来三年内，电子商务占社会消费品的比重会大幅度上升，电商与传统企业之间更多是合作而非竞争的关系，同时，资本会放缓流入电商的速度，整个电商市场会呈现良性的态势。
专业运动的氛围是西街网的最大优势
鞋类B2C如好乐买、乐淘的兴起使市场的竞争日趋白热化，而在郭洪驰眼中，西街网走的不是同一条路，西街网的专业运动氛围才是发展的最大优势。
郭洪驰认为：“好乐买的优势是供应链及商品运营能力，乐淘的优势是其自主品牌的创新性，而西街网努力通过建立专业的运动氛围增加用户的粘性。”而其实西街网对货品控制力、资金周转率、资金利用效率及货品成本价等方面相对于同行都具有一定优势。
值得一提的是，尽管目前西街网团队才150多人，但核心团队曾是搜易得和千寻网的人马，这也是让郭洪驰值得骄傲的一点：“选人比管人更重要，我相信这个团队。”
西街网推出客户端发力移动互联网
移动互联网的逐渐火热让郭洪驰看到了其中的巨大潜力，“客户端的方便性、对用户超强的引导性，使其在电商中的‘吸金’能力逐步提高”。郭洪驰称，基于移动互联网的电子商务效力最大的是wap和客户端，正是基于此，西街网推出了iphone和android客户端，而郭洪驰表示，未来也会考虑推出windows系统的客户端。
郭洪驰透露，西街网未来会推出运动签到、场馆预定等与LBS相结合的移动互联网策略，力求在提供客户端软件工具的同时，让用户与网站、用户与用户之间的互动更为频繁和直接。