家居商城争先触网虚拟世界能成就“咸鱼翻生

网络渠道销量占中国家居市场的整体销售量不到2%,难阻开店信心  最近,家居业最热闹的景象不在新店开张促销,而是线上的“鼠标”大战。  自从曲美家具推出“曲亿团”万人亿元大团购活动后,家居行业网络营销“龙头
暗战”就没停止过。11月3日,淘宝商城的垂直平台“家装馆”刚推出,就吸引3000个家装品牌进驻的消息,更刺激了各方看客的敏感神经。据悉,新浪家居、京东商城的家居商城也在紧锣密鼓的后期筹备中。而红星美凯龙、居然之家等家居连锁卖场则已推出网上商城。  家居行业渠道变革,风云际会。“而中国至今没有一家家居企业的市场份额超过5%,网络渠道不失为一个好的突破口。”中国家具协会理事长朱长岭如是分析。那么,电子商务真的会是家居行业谋变的机会吗?  家居行业“触网风潮”被搅热  好百年创建了E购店,红星美凯龙、居然之家、东方家园、蓝景丽等家居渠道商也纷纷推出了网上商城。  但直到曲美家具于近期推出“曲亿团”万人亿元大团购活动之后,整个家居行业的“触网风潮”才真正被搅热起来。按照曲美家具总裁赵瑞海的说法,“在曲美商城上线的一年半时间里,网上产品已占据曲美总额的40%,直接拉动销售增长30%。网络是个无限的空间,它能带来的销售增长不可想象,到2015年,我们的销售目标是100亿元!”  这条消息的生猛之处在于,按照中国家具协会提供的统计数据,中国目前最大的家具企业是四川的全友家私,年产值在50亿元左右,而曲美预计其2010年销售额将达到15亿元。从“15亿”到“50亿”,这就如同地面与高楼的差距,但同样跻身“网上商城”的虚拟世界了,全友的网络销售业绩和网络传播口碑却被曲美甩在后面。  这里头蕴藏的商业逻辑或在于,“在互联网的无疆界世界里,没有哪一个品牌强大到不能被挑战,没有哪一个品牌弱小到不能去竞争。”北京赞伯营销管理咨询公司董事长路长全说,“你的竞争对手是谁?当找不到竞争对手的时候,是你死得最快的时候,狙击手就能很快找到对手在哪里。”  缘于此,中国家具协会理事长朱长岭也认为,“中国至今没有一家家居企业的市场份额超过5%,网络渠道不失为一个好的突破口。”  触网是机会还是陷阱?  家居电子商务的前景看起来如此美妙,但据艾瑞咨询数据显示,2009年中国家居网络销售市场的交易规模是112亿元;而根据中国家居信息中心的统计,2009年中国家居行业的总产值高达7300亿元人民币左右。算下来,网络渠道占中国家居市场的整体销售量不到2%。  现在看来,“广东的家具行业今年内销仍有15%的增长幅度,但信息化水平还不及1996年的美国沙发制造厂。”广东省家具行业常务副会长王克在11月3日举办的“2010中国家装行业高峰论坛”上告诉记者,中国家具产品存在产品同质化、品牌认知度不高等问题,“家里面就那么点地方,买一套沙发如果不合适不知道放哪里。网络销售的售后服务也成问题。”  当然,价格也是重要的一环。朱长岭认为,“在市场较为健全的情况下,电子商务才容易开展。而现在有很多家具店都是‘打折没谱,价格没数’,开展电子商务就会受到影响。”  “利益分配不合理。卖场租金太高了,使得企业不敢依赖于单一渠道。但如果卖场只抽你10%的话,可能企业就没有这样的举动了。”金牌橱柜董事长潘孝贞坦言。  由此看来,家装业集体触网,“前途很美好,但道路是曲折的。”  采写:南都记者 肖昕 实习生毛姗姗

时间: 2024-10-25 11:28:35

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秀水斥资两亿建网上商城 夕阳产业触网自救

记者昨日获悉,秀水集团与行业http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7871.html">电子商务平台中国网库在京交会上达成战略合作,将投资两亿打造秀水网上商城.有关专家表示,电子商务的区域性回归将成必然,但 传统企业"触网"自救的探索切忌流于形式化.   秀水网店采取联营方式   据了解,在秀水集团与中国网库的合作协议中,中国网库将负责秀水网上商城技术平台的搭建和维护.而在秀水集团两个亿的投资中,除一个亿用于网上商城的搭建与经营

传统零售业触网现状扫描

在老牌电商企业越战越猛.越战越强的情况下,传统零售业的日子并不好过.一方面,实体零售业上半年的业绩不尽如人意;另一方面,传统零售业触网的速度放缓,中国连锁协会统计数据显示,今年上半年仅有7家连锁百强开出了网店.在已经开出网店的企业中,除了苏宁和国美,鲜有能深入人心的商家. 不过在业内人士看来,传统零售触网速度放缓或许是实体商家趋于理智的表现.最初,实体商家跟风开出的网上商城只是线下的简单复制,但现在他们开始考虑如何整合自己的优势.如何补足短板,寻找一条更适合传统零售企业发展的电商之路. 挪活术1

传统零售商触网圈地在线零售市场烽火再起

作者: 赵向阳 继今年年初携手香港利丰公司,整合全球采购业务之后,全球最大零售商沃尔玛又开始 发力网络购物业务.据<金融时报>报道,沃尔玛正计划在中国和日本推出电子商务业务,打算将部分成熟市场的网上业务扩展至新市场,通过网上业务提高全球整体销售额. 在以电子商务起家的阿里巴巴试图拓展线下实体店业务之际,传统零售商则开始了对在线零售市场的"圈地运动". 然而,此时摆在传统零售商面前的问题是,以收取进店费.促销费用以及供应商返点为主要盈利手段的传统零售商,如何驾驭这块全新的市场

传统零售触网抢客源 京城各大商场自建电商平台

百盛集团也建立了自有电商平台 触电篇 在电商依靠"双11"吸引了众多消费者目光的同时,传统零售渠道也没有坐以待毙,百货店纷纷用自己的营销手段吸引着顾客.相较于电商,百货企业的品牌资源.供应链体系和会员用户构成的优势是传统渠道绝地反击的最大本钱. 看到电商爆发出的巨大能量,传统渠道商也纷纷迎合大势,在网络上建立自己的阵地.截至目前,银泰百货.春天百货.百盛集团.赛特.新世界百货等纷纷建立了自有电商平台,北京百货龙头企业王府井(600859,股吧)百货的电商平台也将于今年圣诞节期间面世.

上海传统老字号“触网”:大白兔等重获青春

浦东唐镇打造上海电商平台开拓企业商机 回力.蜂花.大白兔,这些出自上海的大名鼎鼎的老字号,"触网"后重新焕发了青春.上海牌手表推出199块龙年陀飞轮限量表,如今销售已经过半;蜂花檀香皂,装进了设计古朴精雅的六边形包装盒,顿时身价倍增-- 推动这些上海老字号重新包装.开拓电子商务领域的幕后"推手",正是位于浦东唐镇电子商务创新港的上海市电子商务集成服务平台.记者了解到,在该平台旗下的电子商务平台--"在上海"电子商城里,已经汇聚了63家老字号品牌.

 传统零售业纷纷触网

过去的一年,实体零售业的持续低迷与网络购物的持续升温,令"触网"成为实体零售商的必然选择.在"触网"这条路上,有的小有成就,有的黯然离场,有的正在酝酿卷土重来.传统零售业到底该如何触网?如何选择合适的模式?一切还需拭目以待. 现象 传统零售业纷纷触网 连续多年蝉联中国零售超市冠军的大润发去年高调宣布要布局电商,成立飞牛网.记者昨天了解到,飞牛网正在进行内测,最晚1月中旬上线.飞牛网由大润发董事长黄明端亲自挂帅,并携手台湾资深电商技术运营团队Uitox,首期投入1亿.

零售商触网之难:直接投资为首的三大模式通病

在试水山姆会员店网购模式一段时间后,沃尔玛开始转向与专业购物网站谈判合作,当与传说中的京东商城谈判破裂后,沃尔玛选择了1号店. 在美国市场沃尔玛的网店势力强大,可在中国,它却选择了截然不同的发展路径,在中国市场做了截然不同的策略.这并非没有道理.家乐福.TESCO乐购等零售同业也都在努力"触网",但他们似乎都发现在具有特殊性的中国市场,很多问题难以解决. "触网"通病 零售商"触网"大致分为三大模式,首先是自己直接投资,比如欧尚.农工商等.农工商

线上线下如冰火 O2O破解传统零售触网难题?

大型零售业销售额创14年来最低增速,而网络购物增速达42%,移动网购交易规模增幅高达165%.2013年,中国零售业线下.线上境遇大不相同. 面对各路电商层层挤压,不少零售企业 纷纷"触网"试水O2O(Online To Offline).业界人士 认为,O2O实现传统零售企业"联网"新生还需时间考验. 传统零售被"网"所"缚" 据中华全国商业信息中心统计数据,2013年,全国 重点大型零售业实现零售额同比增长9.1%,增速较

传统百货“触网”之痛:起步晚规模小 困难重重

今年"双十二"期间,电商在进一步"攻城略地"的同时,一些传统百货商场的线上商城却显得有些失意. 以重庆百货为例,该公司2012年中旬已公开测试的 "网上逛重百"迄今依然处于建设状态.<每日经济新闻>记者上周获悉,重庆百货已聘请国际知名资讯机构罗兰贝格管理咨询(上海)有限公司为其制定发展策略,以便能更好地适应网络零售. 据了解,目前大量的实体百货商店仍在不断加入电商大军,但其运营始终面临困难,尤其是一些实体百货商店的自建平台,无论从浏览