阿里巴巴于10月8日宣布，将在未来
五年内对淘宝投资50亿元，此举引起广泛的关注，不少人马上联想到百度C2C，百度C2C正式上线的日期已经不远，国内的电子商务战打的火热，两家大头都在做着最后的冲击，任何试图动摇他们地位的人都要受到最严厉的打击，
不过投资归投资，阿里巴巴面对是国内强大的搜索引擎推出的C2C，它到底要怎样应对，我们又从中发现什么呢?马云到底想做什么?
一、修炼内功，火热过冬。我似乎又看到了马云在喊那句话“广挖洞，深积粮”，我觉得洞挖了够大，粮也屯了不少，那么未来的5年里，马云怎么去烧着50亿元呢?他要修炼内功，把淘宝打造为更为强大的购物平台，巩固淘宝在互联网上的终极地位，那么这就要求各个项目及部门都要打造一个强势团队，来抗击马云口中的“冬天”，冬天来了，他却要淘宝一片火热，有50亿元慢慢的烧着，管你外面有多冷。不过话又说回来，50亿元，而且是5年，平均每年10亿元，在这个烧钱的年代里，是否能让马云成功的练就一个终极团队，有点难说，毕竟，你在打造，别人也在打造，虽然淘宝的地位已经够结实，已经几近无坚无摧，但是，面对惨烈的竞争，和优胜劣汰的互联网，马云的洞真的挖好了吗?粮真的积够了吗?
二、给百度C2C迎头痛击，百度已经砍掉个别业务，貌似转移发展重心，专注搜索引擎和C2C的发展，而且有搜索引擎的先天性优势，带动C2C的急速发展也不是没有根据，此时的淘宝更应该是集中火力对抗即将到来的血战，但是百度上市造就了一个神话，造就了不少的百万富翁，你阿里巴巴只能沦为“港版中石油”，其中可见百度的根底还是相当的强，阿里巴巴能笼络这么多人的信任，也能证明它的强悍，那么，50亿元就够抗击一个纳斯达克的神话了吗?而且是用5年的时间?不可否认，淘宝在“亚洲零售大王”的光环下，淘宝就代表着网上购物，就代表互联网发展的某个贡献，在已经深入人心的品牌意识前，百度C2C是被50亿元烧死，还是把它吃下?5年后，一切见分晓。
三、增强消费者心理，淘宝深入人心，提到网上购物，大多数的人都脱口而：淘宝。不管阿里巴巴怎么淹没在口水战中，始终动摇不了消费者的信心和购物去向，但是消费者终究是消费者，不可能说你大我就要去你那里，谁知道你那里怎么样啊，所以消费者一旦产生这样的心理，那么淘宝就会马上行动去消除消费者这个心理，但是百度毕竟有搜索引擎作为支撑，可以给消费者更实惠的东西，互联网的信息基本都是从搜索引擎那里传达到网友们手中去的，假如百度加强对消费者的说服攻势，那消费者的心里地线到底在哪?我们都是消费者，都或多或少的清楚。所以淘宝在这里不利因素前面，不得不考虑消费者的忠诚度问题，并不是说50亿元发给消费者，而且通过淘宝上的各种政策来增进他们的忠诚度和信任度，那么50亿元的作用就可以发挥出来了。
四、震慑其他竞争对手，很显然，淘宝通过流血的手段干掉易趣，以为可以高枕无忧，可是拍拍却不动声色的一脚把易趣揣开，死死的咬住淘宝不放，牢牢的占据着老二这个地位。淘宝不得不对这个小弟弟给予一定的防备和威慑。淘宝用流血的方式夺得老大的位置，但是拍拍是闷声不吭的呀，谁都想不到，谁也做不到，但是拍拍却货真价实的出现在我们的面前。我想淘宝就算不怕易趣复仇，不把百度C2C放在眼里，我想它也不可能不在乎这个闷声发大财的小弟吧，何况易趣有死灰复燃的现象，拍拍发展了这么些年早已卯足了劲，再加上百度C2C的强势登场，淘宝敢对这些对手掉以轻心吗?它这50亿元好藏得住吗?那么到底是几分天下，还是一统江湖，可是，鹿死谁手， 50亿元就能决定了吗?
反正大战即将拉开帷幕，虎视眈眈的拍拍会不会偷袭，雪藏已久仇恨的易趣会不会出来复仇，百度C2C能不能带来预想的效果，淘宝能不能用50亿元完成它的使命，谁的手段更为犀利，谁的谋略更为远大，谁能笑到最后，不管谁对谁错，不管谁能留住用户，不管谁能称霸，到最后都不重要了，战场上只有输赢，没有对错。
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