1月26日，Groupon中国市场负责人任鑫在微博上透露，即将离职，并正在物色继任者。“大家可能已经知道了，我正在Groupon中国负责Marketing。因为一些个人原因，我决定去考虑其他的机会，所以目前需要Marketing VP的人选，有意向的朋友可以发简历到个人邮箱，我还会工作几天，直到找到合适的继任者。”
几乎与此同时，前谷歌全球副总裁大中华区总裁、创新工场董事长兼CEO李开复，在微博披露了Groupon在德国的扩张策略，同样是高薪挖角，而在达到打压竞争对手的目的后，大批员工却遭到解雇，想必任鑫对此不可能毫无察觉，因此而选择隐退也未可知。
有业内专家认为，高管离职对于Groupon当前高调入华进程造成了不小的影响，其内部已出现人心不稳的状况，或将导致其中国战略的“流产”。
LG大战当前，此前曝光的“邮件门”、“招聘门”事件，使Groupon未进入中国便已恶名远扬，这并不是一个好的信号，或许任鑫正是感受到了来自舆论以及中国团购企业集体的压力而出走也未可知。
巧合的是，就在任鑫发布此条消息的前两天，1月24日，拉手网、满座、F团、酷团、tuanp、爽团、团单等国内团购网站已经达成一致，将“永不录用”曾经在Groupon有过任职或兼职经历的员工。多家公司的相关人士证实了上述消息。
LG大战再次升级，从拉手网一家的首先阻击，发展到团购行业的全面痛击。显然，Groupon的挖墙脚行为已激怒了中国大多数团购企业，“Groupon为了快速获得人才，聘用猎头公司在行业暗地挖人，并开出了薪资水平高出20%的诱人条件，2小时就可签署合同。这是对我们赤裸裸的挑衅。”某团购企业人士对此表示非常愤慨。
单就这一点而言，Groupon确实有些不地道。不顾一切地打破游戏规则，提高人力资源成本，以压倒性的资金优势迫使中小团购企业无以为继，大的企业也不得不涨薪来挽留人才。无怪乎中国团购企业抱团抵制。
对此，有分析人士认为，在中国团购行业飞速发展的今天，中国市场已逐步被国际市场所重视，Groupon入华也正是看中了中国的消费能力。但其忽略了“国外传教士不如本土和尚念经更让人能接受”的本土化问题，不按照中国的常理出牌，极有可能遭遇MSN、雅虎、谷歌等曾经的水土不服问题，现在看来，Groupon在华前景不妙。