赵迎光:多品牌运作背后的奥秘

摘要: 6月27日消息, 韩都衣舍 CEO赵迎光在2014品牌电商(海曙)峰会上表示,品牌的 一个 大趋势是越来越细分,而品牌越来越细分,市场就越容易形成饱和,想在市场中脱颖而出就越难,成

6月27日消息, 韩都衣舍 CEO赵迎光在2014品牌电商(海曙)峰会上表示,品牌的 一个 大趋势是越来越细分,而品牌越来越细分,市场就越容易形成饱和,想在市场中脱颖而出就越难,成本也越高。

在这种情况下,韩都衣舍做多品牌的信心则来自于其自上而下的引导+自下而上的愿望,以产品小组为核心的单品全程运营体系。据亿邦动力网了解,自08年3月创业以来,韩都衣舍已经从1个品牌发展到13个品牌,从小走到大。

据了解,本届大会已于今日在宁波南苑饭店隆重召开。会议主题为“品牌梦”,汇聚了国内外知名 电子商务 专家,知名电商品牌企业、优秀传统品牌企业、第三方服务企业高管等1000余人参与,以崭新的形式和劲爆的话题成为了电商行业的关注热点。会上,赵迎光发表了主题为《我的品牌梦》的演讲。

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

韩都衣舍CEO赵迎光

以下为韩都衣舍CEO赵迎光演讲实录:

赵迎光:很高兴在这里跟大家分享。关于韩都,是讲韩都的品牌,实际上韩都要做孵化品牌的平台。

韩都从08年3月份创业以来到现在目前已经开始运营有13个品牌,截止今天基本上定的又有3个,到今年年底大概20个品牌,这么一个发展的布局。

从08年开始一直到现在从一个品牌到现在13个品牌整个路径在这里跟大家分享一下,在分享路径的时候会讲到如何从小到大怎么一步一步走过来,在08年到2012年,用4年的时间做了一个品牌,基本上到2012年的时候是6个亿。

08年到2012年做了一件事情把韩都衣舍商业模式确定下来,当时做商业模式的时候,没有想到那么清楚,到2012年定了一个名字,比较长,以产品小组为核心的单品全程运营体系。到2012年的时候这个体系做了标准,2012年8月份的时候并购一个比较小的 淘宝 小店一个品牌,这个术语在品牌商能不能走的通,2012年做了两个品牌,这两个品牌比较成功,今年2014年男装会做到5个亿,素缕应该是2个亿。

到2013年又造了三个的品牌,这三个品牌在茁壮的成长。因为前面几年积累之后,整个品牌自动化已经形成,今年上半年至少六个品牌,今年下半年会出来六个品牌,形成20个品牌。在这个行业里面,前面有很多人做多品牌的尝试,迄今为止成功不算太多,没有感性的案例。

时间: 2024-09-20 00:46:40

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