拼抢最后一公里：电商物流跨界“互搏”冲击市场

　　编者按 当“亲，全场包邮喔”这样的流行语风靡网络，当80后、90后的衣食住行已日渐离不开网购，电子商务对商业零售和消费模式正产生革命性的影响。2011年，天猫（原称“淘宝商城”）交易额达到了1000亿元，京东商城达210亿。2011年中国网络购物突破8000亿元大关 。在扩内需、稳增长的背景下，电子商务无疑成为经济增长的重要推动力。

　　当下，越来越多的资本进入电商领域，越来越多的电商企业祭起价格大战的旗帜，在激烈的资本比拼和价格大战背后，“红海”电商还能否健康成长，消费者能否持续获益，这一崭新的商业模式将对消费领域产生怎样的影响？从今天起，《财富》版将推出“电商改变消费”系列报道，为您深入解读电商与我们每个人的生活关联。敬请垂注。

　　近日，电商与物流之间互相跨界“互搏”的硝烟再起：京东商城和凡客诚品同时提交了“快递业务经营许可证”的申请，不甘于受物流的“最后一公里短板”所限，电商大佬们正凭借自身财力和在网购链中的主导地位，纷纷向物流业试水。

　　而物流，这只长期以来被认为是辅佐电商成长的“左手”，目前开始对电商这一“蛋糕”蠢蠢欲动。5月底顺丰快递创办的网购平台“顺丰优选”正式上线，商城主打进口食品，此前同为快递公司的申通、圆通等也开始试水电子商务。

　　在各大电商竞争胶着之际，原本通力合作的电商与物流两只左右手开始了心照不宣的博弈，从而影响着网购产业链发展。

　　起因

　　十年发展电商成大器 物流成制胜“最后一公里”

　　作为中国电商模式的典型代表之一，京东商城最近由于上市的传闻而甚嚣尘上。4日，淘宝商城创始总经理、当当网前任COO黄若对媒体公开表示，“相当看好京东上市”，预计估值不会差。