摘要： 对视频行业而言，2012年注定是高速发展与整合洗牌的一年。 一方面，国内视频行业整体市场与用户规模呈现爆发性增长;而另一方面，各家视频企业之间的整合加速了行业的洗牌。在版
对视频行业而言，2012年注定是高速发展与整合洗牌的一年。
一方面，国内视频行业整体市场与用户规模呈现爆发性增长;而另一方面，各家视频企业之间的整合加速了行业的洗牌。在版权与内容之争之外，近日视频业更是陷入了“排位”之争。对此，处于浪尖的搜狐视频CEO邓晔在接受信息时报记者采访时表示：“短期排名和短期业绩并不是搜狐视频当前关注的重点。”
视频业为成绩单开打名次战
优酷与土豆的合并，加速了视频行业的洗牌。为了与优土集团在视频领域形成犄角之势，搜狐视频不久前正式宣布其独立营运，并且重新调整了主干业务架构;爱奇艺方面则获得更多来自百度的支持;就连客户端视频企业也不甘寂寞，重新调整了广告策略吸引广告主眼球。
视频行业的躁动，源于视频整体市场与用户规模呈现爆发性增长。数据显示，目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。2012年8月，在线视频的观看时长同比增长了100%，网络视频已超越搜索，成为互联网第一大应用。
据了解,真正掀起行业排位战的，是同样背靠强大流量优势的腾讯视频。十月下旬，腾讯视频引用艾瑞数据宣称，腾讯视频月覆盖用户数稳居第二，并已经形成强势冲击第一的实力。
接着土豆网称据艾瑞IUT9月份数据在多达8项关键数据数倍领先于腾讯视频。随后，腾讯视频更不甘示弱地又称，据艾瑞IUT9月综合服务监测数据(PC网站端+PC客户端)显示，腾讯视频月度覆盖用户为月度覆盖用户单平台第一。
由此，以往视频行业聚焦在版权以及内容特色方面的竞争开始演变为成绩单“名次”的口水战。
搜狐视频不在乎短期排名
面对视频行业的重新洗牌，搜狐视频也不例外，在经历了视频业务独立营运以及主干业务架构调整后，搜狐视频的目标只有一个，与强强联合后的优土集团在视频行业的矩阵中形成犄角之势。
对于行业中最近涌现的纷乱的排名之争以及外界对搜狐视频营收方面的猜想，邓晔在接受信息时报记者采访时表示“短期排名和短期业绩并不是我们当前关注的重点，如何持续优质地为用户和客户提供服务，并在行业中引领符合用户、客户需求的创新，才是搜狐视频，乃至整个网络视频行业应该追求的目标。”
邓晔指出，视频行业的桎梏在于资金短板以及版权的残酷。为此搜狐视频始终引领行业快速健康发展，首次将正版高清长视频的商业模式引入视频行业。截至目前，搜狐视频已经在新闻资讯、高清长视频和UGC等领域形成了“三轮驱动”的稳固战略结构，并在天津开发区设立了以研发为驱动的搜狐视频总部。
搜狐视频战略部署的完成，加大了搜狐集团对视频行业长期持续投入的信心和决心。搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳表示，公司经过调整后成立的独立销售团队已初显成果，而在2013年视频内容储备方面，搜狐正与版权商在积极进行洽谈，目前已获得十多部电视剧独家版权。