电商战争:跑马圈地第一位

  中广网北京2月4日消息 据中国之声《新闻纵横》报道,昨天(3日),如果您打开当当网,就会发现在首页的显著位置,挂着一个名为"数码家电反涨价行动"的活动广告。不过点击之后,里面都是家电打折促销的广告,对于反涨价,却没有任何解释。

  打折促销不难理解,那么当当为什么要打出反涨价的口号呢?反涨价是否有所指呢?很多人自然而然的想到了最近的一场风波。

  最近,某比价网站发布了去年第四季度全网B2C网站价格监测报告指出,京东、当当网、亚马逊等商品价格均有明显上涨,其中京东价格涨幅最高超过15%。京东商城迅速激烈反驳,称涨价15%无异于自杀,绝无此事。

  不过,随后阿里巴巴集团副总裁陶然就以一款吸尘器为例证明,京东涨价凶猛。当当网总裁李国庆更在微博上表示:京东数码家电不敢和当当网比价了?

  所以,当当推出的所谓反涨价行动很快就被读解为当当向京东的宣战。不过,当当网的市场公关高级总监郭鹤在接受中央台记者马闯采访时表示,当当网的促销活动经常有,这次反涨价活动并不针对其它网站。

  郭鹤:反涨价的活动主要是针对我们数码家电品类的,这种促销活动对于当当来说是常有的,我们的目标是天天低价,所以我们经常会推出特价活动。当当为了给我们的用户提供物美价廉的产品,我们也作出了很多技术或者其他方面的保障的。比如说我们自己开发了智能比价的软件系统,每天实时与其他网上商城进行比价,系统会实时进行修改价格,争取做到全网最低价。

  昨天,记者也对比了一下,在当当反涨价行动里促销的3C产品,几乎全线低于京东。比如同样品牌的一款豆浆机京东和亚马逊价格均为359,当当则促销低至299。而当当网总裁李国庆在微博上的一番言论,也摆明了要与其它网站一争高低。他在微博中写道:天天低价是当当网经营宗旨。为此公司省吃俭用,最大限度减少广告开支。那位猛打广告的电商HOLD不住了吧?忠告:在中国家电数码近万亿规模,200亿谈不上市场份额,还不到涨价的时候。

  其实说起来,当当、京东其实算是老对头了,算上这次,价格战已经打了好几个来回了。比如去年京东图书频道正式上线,曾针对当当网图书大打价格战,接下来,当当斥资4000万元促销,京东就斥资8000万元迎战。京东的图书音像以"折后半价"的价格出售当日,当当网就发起了一个"当当巨献愤怒的年中庆!!"的促销活动。

  当当为什么这次主动出击,互联网专家吕本富说,当当、京东、卓越,中国的B2C行业正在上演三国演义。之所以当当要在这场价格战上扮演进攻者的角色,是因为当当的数码产品并不是它的强项,要想与卓越和京东一争高下,势必采取价格战。

  吕本富:这三国演义的戏还会不断上演,但是每家的诉求不一样,京东是做数码产品起家,在图书方面落后当当和亚马逊,所以他先挑起图书上的价格战。然后再说当当,他已经是上市公司,既然是上市公司,他应该有利润要求,但当当过去是在数码产品方面并不是它的优势,它是靠卖书起家,它要想拓展到3C,或者是数码产品市场,它一定有一些价格的促销的措施。

  互联网专家吕本富说,国内的B2C行业总的来说,仍处于赔本赚吆喝的阶段。跑马圈地、扩大市场规模仍将是现阶段大家争夺的重点,所以价格战也将会此起彼伏的持续下去。

  吕本富:京东因为它不是上市公司,业界给他的预算它肯定是亏损的,它肯定是靠风险投资来快速扩大市场,当当因为利润率在下降,就是因为价格战,而卓越亚马逊它是靠总部预算的,中国区的销售业绩它也没有特别的公布,但是从京东看,行业性的亏损是有可能的,在京东上市完成之前,这家价格战是消停不了的,只有京东也变成上市公司,才会达成一个默契,大家不会随便开展价格战。现在电子商务购物属于快速的增长阶段,就是过去不买东西人现在在网上也跑了,借着这种情况下大家跑马圈地就变成第一位,甚至比利润还重要。当市场增长停滞以后或者市场增长不大的时候,你这个时候打价格战就硬亏了,就没有再打了。

  几大电商网站之间打得不亦乐华,其实收益的是消费者,降价谁不乐意呀?不过,值得注意的是,最近,几大电商网站先后都取消了无门槛的免费送货,成本的压力已经日渐显现。当当的价格战要想持续下去,恐怕也不容易。

时间: 2024-10-10 12:11:54

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