国内的特许经营实践发展一览

特许经营在国内起始于80年代 90年代初,一些中国大陆本土的企业开始涉足特许经营。李宁公司是特许经营在中国创造的第一个神话 目前国内特许经营体系超过1800家,所涉及的行业超过50个 在连锁百强中,特许经营企业61家,比上一年有较大的增加;百强中加盟店的销售额达到270亿元,占百强总销售的17%,店铺数5400家,占百强店铺总数的40%,加盟店的销售额和店铺的发展速度都超过直营店的发展 从目前的连锁百强企业看,其加盟店的员工就达11万人,平均每个门店提供了20个就业岗位。平均每个特许企业有加盟员工2000人 “国际特许经营研讨会暨展览会”吸引了数以万计颇具实力的投资者前来洽谈。仅2001年的展览会就有14000多名投资者和800多名研讨会听众出席三地的盛会。其中,76%以上的参观洽谈者为各企业掌管决策权的经理级管理人士,超过2/3的参观者计划在1年内投资新的项目,而1/3的投资者将计划投资圈定在至少50万元的特许项目上 根据加入世贸承诺,中国2003年后将全面放开特许经营的所有限制,中国已成为极具潜力的特许经营市场 2003年的亚洲特许展和2004年的世界特许联合会年会也将首次由中国特许经营协会承办 从特许加盟者来讲,中国已出现创业者阶层,全国下岗人员1,000万,其中不乏拥有10-20万元的中小创业者。1996年,全国城镇居民家庭年收入3-10万元的家庭占7.15%,其中广东、上海、北京、天津分别39%、29.2%、20.8%和9.6%.10万元以上的户数占2 .2%.1997年城乡居民储蓄存款余额达46,280亿元,2002年底城乡居民储蓄存款余额已近100,000亿元,这是创业资金的庞大基础 中国政府制定了大量的规范、管理、促进与支持特许经营的法律法规等,比如《特许经营企业备案管理办法》、《外商投资商业企业试点办法》、《北京市商业委员会关于推动特许经营发展开展名优特许经营品牌推荐工作的通知》、关于发布《商业特许经营管理办法(试行)》的通知(1997)、关于发布《商业特许经营管理办法(试行)》的通知(1999)、《关于加强连锁企业商品质量管理促进连锁经营发展的通知》、《关于进一步规范特许加盟活动的通知》、《关于连锁店经营专营商品有关问题的通知》、《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》等等 企业实例 麦当劳通过特许经营在117个国家建立了2.5万个连锁店帝国 赛百味是全球最大的三明治连锁店,目前在75个国家拥有14500家特许经营加盟店 英孚教育在近40个国家设立了70多个分支机构,在中国的上海和广州已设有学校 21世纪不动产(Century21)是全球著名的房地产中介机构,它拥有的6500家加盟机构遍及29个国家和地区 总部设在美国的Post Net(宝驿国际特许经营公司)是比较成功的特许经营品牌,目前在16个国家拥有加盟机构近千家,在中国上海已设有办事机构。它的服务项目包括UPS/EMS速递、传真、复印、打印、装订、手提电脑出租、移动电话出租、上网、翻译等 在国际市场上做特许经营成功的有:McDonald‘s 、KFC、可口可乐、沃尔玛、7-11便利店、富士、通用、福特、爱克森、胜家缝纫机等 在国内近几年内也涌现出不少成功的例子:华联超市、联想电脑、连邦软件、全聚德、意丹奴、马兰拉面、创世服装、小天鹅火锅、恒基伟业商务通、国产乐凯、北京同仁眼镜和杉杉服装等 结论:中国特许经营的发展空间无限 从国外的特许经营发展现状看,特许经营显然已经成为国外商业的主流模式、商业发展的关键形式以及经济发展的最重要推动力之一,按照经济发展的普适性规律,在国外取得辉煌业绩的特许经营也必将在中国大放灿烂之光。 同时,依据特许经营在国内的短短二十年时间内就已取得的惊人表现看,特许经营在中国的增长势头是有增无减的。 因此,综合了国外和国内的特许经营实践看,我们可以坚定地预言,特许经营在中国的发展必将有一个无限广阔的空间! 让我们共同记住下面这两段话吧: “特许经营是21世纪的主导商业模式。”——奈思比特(《大趋势》的作者) “可以肯定的是,在开办新的中小企业和发展现有业务方面,特许经营是目前我们所知的其他任何一种经营方式所无法比拟的。”——Bill Herkasky(前国际特许经营协会主席)

时间: 2024-09-20 09:19:17

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特许经营+体验营销

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特许经营:千万别连而不锁

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各国特许经营现状

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特许经营是把双刃剑

特许经营起源于美国,自产生之后,便以其独特的机制显现出强大的生命力.特许经营被誉为本世纪最具竞争力和发展潜力的营销方式,但也是最有争议的营销方式. 有效整合资源 特许经营是以经营权的转让为核心的连锁经营,又称加盟连锁.契约连锁.特许连锁.特许经营可由一个特许人(盟主)和多个受许人(加盟者)组成,各受许人彼此之间没有横向联系,只与特许人保持纵向联系:特许人和受许人之间既非隶属关系.控股公司与子公司关系,也非代理关系.合伙人关系,而是一个商标.服务标志.经营管理与技术诀窍等知识产权所有人与希望在经营

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国务院颁发的<商业特许经营管理条例>将在5月1日正式实施,这意味着中国特许经营进入一个新的历史时期.经过整整20年的导入.试验.探索和积累,特许经营取得重大成绩的同时,也暴露不少问题,面临着诸多的挑战. 新时期中国特许经营的任务和发展战略应该是规范.提升.效益.创新,即以规范为前提.以效益为核心,通过不断地提升.创新,尽快地实现特许经营的规范化.国际化.多元化.规模化. 要实现这些目标,关键在于战略的选择,处理好以下几个关系: 规范与创新的关系 特许连锁经营的是无形资产,是一种规范化的交易行为

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