一个合肥朋友带着十几岁的女儿来">北京旅游，小姑娘上初中，于是我习惯性的问她是否上校内上开心，是否喜欢看新闻，用什么im聊天——
她的回答既让我很意外，但是又在情理之中。她说她只上过qq，平时看视频和听歌也都是在qq提供的产品中完成了。
至于校内开心等等，她甚至还没有听过。
情理之中的是，小企鹅确实是江湖里最强大的帮会，代表未来的孩子们几乎都离不开小企鹅；
有一些意外的是，这个小姑娘竟然在腾讯提供的产品中完成了她的所有需求，那么其他互联网企业的机会又在哪里？
当然，女孩还很小，未来一定会接触更多的互联网产品，也不会仅仅使用腾讯提供的各种产品。
但是腾讯“赢在未来”的通吃战略已经显示了巨大的威力，那些伴随着小企鹅长大的孩子们，绝大多数未来都会和我们一样，是qq的坚定支持者。
而且这种支持随着时间的推移，qq用户的数量增加而更加让我们依赖——
在想想经常掉线的msn而言，qq在国内的优势甚至在十年之后也同样巨大。
QQ已经改变了我们的生活，成为一个通用的工具。
但是，这并不会改变我们的担忧。就好像谷歌微软百度等等伟大的公司一样，他们都试图通过赢者通吃的战略覆盖更多的产品线；在主要产品中，他们都是占据着垄断地位，随后他们借助垄断地位，向其他产品线延伸其优势。
几乎所有的成功的互联网公司都是如此，它们都试图覆盖尽量多的产品线，成为所谓的全业务公司。
这样带来的一个最大的问题，是增加了竞争的成本，增高了后来者进入的成本，不利于竞争。
连运营商、制造商们都开始进入互联网，和这些原有的巨头们拼杀，互联网领域的竞争的残酷可见一斑。
虽然，创新的应用总会出现，比如视频，比如sns等等，但是想要获得前辈们的巨大成功几乎是不可能完成的任务。
因为资源资金几乎都被瓜分殆尽，所以有人戏言，后来者们最大的目的就是被收购，这也是myspace和facebook的命运——
好像国内还不错，优酷土豆开心人人们还在独立运营。虽然只能在二三线徘徊。
或者网络游戏是一个不错的选择，但是媒体也有报道，盛大和巨人们通过各种手段也在设置着进入的门槛——
多数人的应用制造了这些垄断的企业。
对于后来者来说，“开放”或者是唯一的机会。
IM的互联互通，sns对于开发者的开放一直到移动mm的上线，都可能是后来者的机会。
但是这机会颇为不易，主动权掌握在强大者的手里。
垄断的危害不用多言。
多数人的“qq”，但是不希望成为全产品线的王者；
多数人的谷歌百度，也不应该占据搜索然后试图掌握内容端的话语权；
多数人的运营商，也不应该既掌握通道又掌握所有的增值服务；
反垄断不仅仅是口号，而是要给与后来者进入的机会，要给他们一个可以竞争的机会。
“百花齐放，百家争鸣”，才是互联网江湖真正繁荣的标志。