六间房CEO刘岩在接受">TechWeb专访时表示，六间房全面砍掉影视剧，主要做视频社区，并非转型而是顺势而为，因为视频社区已经是比较成熟的领域。“作为一家成立五年的公司，我们打过仗，作为战士不惧怕竞争，相信可以领跑视频社区。”
视频社区是成熟领域 与优酷土豆已经分开跑道
刘岩坦言，六间房沉寂了两年，一方面在思考，一方面在执行，“对于视频社区，我们不是在摸索，因为这已经是一个相对成熟的领域，相比起竞争对手优酷土豆，我们已经不在一个跑道里面，所以没有前后之分。”
刘岩坦言，视频网站有内伤，因为其没有自发的、规律性的流量，比如youtube，有90%的流量来自站外，并非来自用户自发访问，绝大多数来自百度、hao123、开心网等搜索引擎和社交网站，“因为其不具备媒体影响力，广告收入卖不上去，巨额成本无法转化为广告的附加价值，正确的做法是，在流量上做增值和媒体的附加价值，所以，这个行业未来盈利前景很模糊。”
砍掉所有影视剧主推“六间房秀场” 网站09年已实现盈利
刘岩表示，因为六间房更偏产品和技术，对传统视频网站播放电影电视剧的模式不感兴趣，也不适合公司的“DNA”，所以才推出创新模式：六间房秀场。
“做企业是必须要盈利的，这是企业的责任，我们08年的财务情况不太好，11月份，裁员，员工工资只发70%，我当时拿出50万人民币，作为公司的基金，当时就已经决定把影视剧全部裁掉，那个时候就是我们与传统视频网站的分水岭，开始主打游戏等几个细分领域，09年3月5日，现金流打平，慢慢开始盈利。”
现在我们已经从当初裁的60人加回到现在的200人，六间房现在的主打产品线主要有三个：主站、游戏、秀场，收入模式就是广告和虚拟增值服务。
优酷土豆上市不意味着创业使命的结束
谈及对优酷、土豆相继上市的看法，刘岩表达了自己的观点，“上市之后会变得更主流，对后续视频网站会产生很好的发展空间，奠定了他们是这个行业的佼佼者，但是上市不是我们的目的，早上市晚上市，最终结果都是好的，上市不意味着创业使命的结束，所以要心平气和的看待这件事。”
刘岩对六间房秀场颇为自信，我们会一直领跑这个领域，会慢慢向娱乐公司靠近，因为行业内我们没有参照物，所以我们要不断的思考和创新，而优酷土豆不同，他们只需要很简单的思考，把注意力放在执行力上就可以了。
已拿到视频演绎牌照 不会推出客户端
刘岩透露，六间房现在注册用户数是上千万，已经在上个月拿到了视频演绎牌照，“以后模仿我们秀场模式的公司会越来越多，我们更注重媒体属性，所以不会推出客户端。”
“带宽成本并不是我们最大的成本，六间房秀场采用的是全新团队，在这个领域，我们不惧怕竞争者，我们是战士，不怕竞争。”（