我一向认为大多数中国人是没什么创新精神的，对于这个论调，有些人要骂我，你就不是中国人么?没错，我是中国人，所以我就要说我自己，只有我们自己能承受别人的批评的时候，只有我们自己能进行自我批评的时候，我们的民族才会有进步。古语有云：吾日三省吾身，又云：见贤思齐焉、见不贤而内自省也。对于创新，大致会有这样一种论调：“我们现在山寨是学习发达国家，因为我们起步比晚，我们先模仿再学习再超越”。道理没有错，可是我们真正有超越了么?模仿了这么多年，有多少东西能越过别人的?
有时候觉得，中国人像一群蝗虫，只要见到哪里有新鲜的嫩叶，就一窝蜂冲上去吃，吃完之后立即离开，至于什么可持续性发展，什么创新，什么规则，那都是说说而已。当Youtube流行的时候，我们都做视频网站;当Twitter流行的时候，我们全部搞微博;当Groupon流行的时候，我们所有的网站都以团字结尾，叫xx团;当Facebook流行的时候，大家都做开心网，甚至有些人连域名都懒得想了，直接山寨。结果是什么样呢，结果是一大批的网站倒闭了，整个行业生态被严重破坏了。
拿Google的adsense举例吧，全世界我估计中国的点击价格最低了，原因很简单，有许多人做垃圾站，甚至有许多人恶意点击，用欺骗的方式获取短期的利益。结果造成直接的后果就是中国的广告点击价格低得惊人，1美分的点击多得去了，有些广告主要求直接屏蔽中国的IP。就因为某些人为了几百块的的利益，造成整个行业损失。
我把groupon的网站与国内团购的网站进行比较，结果发现这些网站有惊人的一致，而groupon的大按钮，几乎在所有的团购网站都可以看见，按钮除了颜色不一样之外，其它几乎完全一样，有些网站甚至连按钮大小都懒得调了。
标志性大按钮
对于这样的结果，我只能用触目惊心来形容，我实在没有勇气再去截图了，因为我知道不管我怎么截，得到的结果都是一样的，所有的团购网站一定会在左边的位置放置一个尖角圆孔的大按钮，有点创新的把自己的按钮改一下比如说爱帮团，至于24券与新浪团，我也不知道到底是谁在抄谁，完全一模一样的按钮。有时候我看看这些网站的界面，我甚至误以为这是一个工业化的产品，由同一家公司做出来的。但是就算Android这样的系统，各厂商所做的UI也是不一样的。如果你认为这个大按钮是给Groupon致敬的话，那么你就大错特错了，我们继续来分析其它内容。
布局
我把GroupOn网站的布局进行抽象化，发现所有团购网站的布局有惊人的一致，甚至我们可以认为Groupon的团购网站就是业界的工业标准，是大家不可逾越的红线，这种集体美学让人不寒而栗。有些网站，甚至连背景都和Groupon一样，只不过是颜色和大小有所改变而已。主菜单也是一致的，虽然名称不太一样，但意思都是一样的，统一为四个主菜单(今日团购、往日团购、怎么玩本站、帮助)。连邀请朋友获得的奖金也都统一定为10元!天啦，中国人什么时候这么守规矩了?在我的印象中，中国人太不守规矩了，台面上大家都说OK，台下大家都在想着要搞死谁。
结语
其实大家都做团购，这并不叫抄袭，就像中国不可能只有一家酒店一样，我们也不可能只需要一家团购。人家有个好的商业模式，我们也可以模仿，但是应该有自己独特的地方，有所创新。如果一个网站连界面都懒得创新的话，我实在想不出还有什么地方能让它创新的。这么多同质化的网站，最终造成的结果就是整个行业的萎缩，也正是大家如此没有创意才让门户大网站有可乘之机。
同样是玩抄袭，腾讯玩的极具创意，别的产品我不敢说，但起码QQ就是一种创新，从最初模仿ICQ到后来的蜕变，成功绝不是偶然。今天你再去看QQ与ICQ，你还能从QQ中看出多少ICQ的影子呢?
国外有一些成功的例子是值得我们去借鉴，但绝对不是完全照搬，如果大家的内容服务都一样，最终的结果就只是打价格战，价格战搞不定大家就开始玩阴的，然后就开始打口水战，最后有一部分死亡。而死亡这部分人还心不甘情不愿，临死前都要给你下一个诅咒，死了都还要找一个垫背的，何必呢?
后记
有位读者专门写了一篇“驳《从团购网站看中国人的创新精神》”发表在cnblogs的blog上，大家也可以从另一个角度来看待创新这个问题，或者国人有蛮多人也持有这样的看法，且不论对错，且不论我是否赞同其观点，但多个角度思考一个问题总是好的，有兴趣的朋友为妨看一下。
此外，我发几家国外团购的网址，大家看看老外也做团购和咱们做团购有什么不一样，或者你就明白这其中的差异了，我还没有看到国外两个一模一样的团购网站，不要再讲中国特色了，这个词害了我们好多年。
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