《认知设计:提升学习体验的艺术》——环境差距

环境差距
那么,假设你的学习者方向正确,准备充足,状态良好,而且已经铆足了劲。
现在应该没有什么能够阻止他们了,对吗?
环境差距会有许多不同的表现形式,例如,如果你希望一个人改变自身的行为,那其中的过程能够支持他自身的改变吗?
当学习者回到他们自己的工作环境,是否也能够得到相应的支持,如学习内容、参考资料和辅助工具?
他们是否有所需要的相关资源以及技术?
图中文字:好的,先下载13个冲突插件,当它们删除你的注册文件后,只需重新安装操作系统。
人们是否能够从改变中得到相应的鼓励和奖励?
改变会随着时间的推移而增强吗?
沟通差距
有时,人们不去做并不是由于缺乏知识,而是因为没有找到正确的方向。
这并不是学习上的问题,而是沟通不良的问题。任何情况下都可能发生,有时候人们进行沟通但无法准确传达,导致大家去往错误的方向。
或者有时候,人们进行了沟通并理解大家的方向,但是仍然不能充分地交流信息。
偶尔,人们给出某件事的方向,但是要么这件事本身就无法实现,要么根本指的是另一件事。
那么,举个例子,Alison的一个学生将他全新的项目管理技能运用到他叔叔的网站项目上,但几周后他发现项目并没有很好地进行。
网站项目进度滞后,图形设计者不能完成他们的工作,图片展示部分的设计一团糟。
这是否意味着,Alison的这个学生并没有真正掌握项目管理方面的知识呢?还是他只是犯了一些新手常犯的错误,尽管他在课堂上学习了一切?
又或者,他叔叔是个麻烦的“客户”,他并没有说要出国一个月,而且频繁地改主意,他并没有在项目启动会议中提及他需要在网站上有图片展示的功能?这些可能都是原因。
那么,上述当中有多少是学习上的问题呢?没有,真的!有时沟通问题可能伪装成学习问题。
通常,在这些情况下你最好能将问题记录下来,思考对策,不要伤害学习者的学习信心。

时间: 2024-10-05 13:43:47

《认知设计:提升学习体验的艺术》——环境差距的相关文章

《认知设计:提升学习体验的艺术》——差距在哪里

差距在哪里差距是你的学习者当前的起点和他们希望达到的终点之间的距离.其中一部分可能是知识上的差距,但从我们之前的讨论可以看出,其实还有其他类型的差距.如果你能够认识这些差距,那么你就能够设计出更好的学习体验.考虑下列的情况.这些场景中的差距是什么? Alison是一名Web设计公司的项目经理,她刚刚同意去一所设计大学教授项目管理的课程.她的学生大多数是创意设计专业二年级的学生.这些学生的年龄在十八九岁左右,他们为了完成学分,所以选修了这门课程. Marcus在一个为期2天的数据库设计研讨会上讲解

《认知设计:提升学习体验的艺术》——学习者应该达到何种学习程度

学习者应该达到何种学习程度当你设定学习目标时,思考一下你希望学习者实际学习到多少知识或技能.有几种方法可帮助你进行思考.第一种方法是考虑一下你希望学习者应该达到何种学习(理解)程度.测量维度是布鲁姆分类(最新的版本由Anderson和Kratwohl在2011年更新): 回忆 理解 应用 分析 评估 创造举例来说,<写给大家看的设计书>是一本很好的平面设计方面的基础图书,它提出图形设计的基本原则有下列词汇:对比(Contrast).重复(Repetition).对齐(Alignment)和相似

《认知设计:提升学习体验的艺术》——与学习者一起进行尝试

与学习者一起进行尝试通常情况下,分析结束后,由学习设计者开始进行学习体验设计,然后将学习体验应用到学习者身上.如果学习体验设计者就是授课老师自己,那么他能够与学生面对面进行交流,在教学过程中获得相当数量的反馈.如果学习体验由其他人来进行授课,或者只是电子学习,那么只有很少的反馈能够到达学习设计者手中.与学习者一起进行尝试,如果你有学习体验上的想法,看看是否能找几个人试试.创建体验原型,进行用户测试,引导测试(可用性测试).这并不是让你拿些东西给学习者,然后获得他们的反馈.而是让学习者来检查你所设

《认知设计:提升学习体验的艺术》——技能 vs 知识

技能 vs 知识技能与知识在本质上是有区别的.确认学习者的差距是在技能层面还是知识层面,你只需问一个问题: 不通过任何训练就能成为专家吗?如果答案是肯定的,那么学习者的差距与技能就毫不相关:但如果这答案是否定的,那么你就知道要解决的应该是技能问题,学习者需要通过不断的练习以达到熟练的程度.这里有一个小游戏,可以帮助你判断属于技能还是非技能:动作 属于技能吗? 说真的,我不觉得保存一份Word文档.填写时间表或制作奶酪通心粉是技能(虽然你也许能够说服我最后一个是),但我相信上述的其他内容都需要通过

《认知设计:提升学习体验的艺术》——沟通学习目标

沟通学习目标课程"规则"之一是要告诉学习者学习目标是什么.当我第一次开始进行教学设计课程,这个规则就像是真理一直保留下来("汝等学习目标均应被告知").课程目标经常像如下幻灯片一样放在课程的开始: 见过这样的幻灯片吗?如果没有,可能是你遗忘了(我自己也做过一两次这样的幻灯片).如果见过,我真希望学习目标写得比这要好一些,为什么我们要将学习目标明确地告知给学习者,而且还要摆在首位呢?告诉学习者学习目标可能出于以下几个原因: 将学习者的注意力集中到学习目标的关键点上.

《认知设计:提升学习体验的艺术》——学习者不希望觉得自己愚蠢

学习者不希望觉得自己愚蠢 多年来,我已与客户发生过好几次以下的交谈: 客户: 我们希望完成一个关于人的概述.本质上,我们要做的是"傻瓜系列".但不能说教程"傻瓜".我们不能让人们认为他们很蠢. 我: 我不认为人们会这样以为. 客户: 无论如何,我们都不想叫"傻瓜",必须换成其他名称. 这是一个有趣的问题,对不对?为什么会有人买一本为"傻瓜"准备的书?显然,人们会购买这些书并不是因为他们认为自己不够聪明. 我一直认为,"

《认知设计:提升学习体验的艺术》——分解

分解 有时候一个学习的主题太庞大,不好把握: 学生需要学习如何成为更好的管理者. 这就像是在说"咱们在非洲碰面",这是一个目的地,但这不能帮你准确地预订航班.在以下这样的情况下,你需要其进一步分解目标: 学生需要安排餐厅员工的所有轮班. 学生需要对长时间习惯性上班迟到的员工进行适当的反馈. 一旦你开始分解这些目标,你就可以制定更具体的学习路线和学习目标. 有些时候没有问题 有些时候真的没有问题需要解决. 我可能参加一个电影鉴赏班,只是为了自身的满足感(自己的兴趣),但我不会期望达到某个

《认知设计:提升学习体验的艺术》——学习者当前的技能水平

学习者当前的技能水平有一件事你需要考虑,依据学习者目前的技能水平,完成这个学习目标有多难? 你要求学习者付出多少努力?这个问题比较复杂,这基于你所能够控制的学习内容难度,而且大部分的成果并不取决于你的设计,而是取决于学习者的能力.例如,你可能需要为你自己,或为了达到一些目标,营造出一些学习难度,使得学习者需要付出适当的努力,并保持一个合理的水平.但对于初学者来说,他们会感觉学习难度相当大(如下面的左图).如果某人已是一名专家,那么这些学习内容对于他来说没有任何难度(如下面的右图).比如说:一位慢

《认知设计:提升学习体验的艺术》——以学习者为中心

以学习者为中心在学习体验设计中有一个很重要的环节,叫做学习观察(job shadowing),在用户体验领域中通常称为情境调查,它基本上是指以学习者为中心,观察他们在真实环境中的学习行为.这并不是小组座谈会.电子邮件调查或电话访谈等方法.这是指在学习者将使用所学知识的环境里观察学习者的具体行为.无论是什么地方,可能是办公室.工厂或是他们家里.如果你只能做一种学习者受众分析,那么就做学习观察(你能够探寻你所关心的问题).为什么以学习者为中心很重要? 情境,情境,情境.你会想让你的学习者建立情境式的