科技讯解读：近日有报告显示，截至2012年底，全国6177加团购网站其中56%已经关闭，这是国内团购行业整体遭遇资本寒冬后出现的局面。值得注意的是，团购网站对客户投诉的反馈率仍然偏低，投诉总量居高不下。
团购行业在遭受这种打击后，排名靠前的几家团购网站开始思变。去年，F团和高朋网宣布合并，抱团整合应对资本寒冬。现在，嘀嗒团和维络城也宣布合并欲破冰。
不过，从团购行业现状看，马太效应愈加明显，排名靠前的几个团购网站占有大部分市场份额，同时，腾讯、阿里、百度等纷纷欲涉足O2O，进一步挤压传统团购网站生存空间。嘀嗒团和维络城合并后所处局面并未改善，仍需依靠自身发展，否则也将沦为末流遭到淘汰。
以下是《北京商报》报道：
记者近日从知情人士处获悉，团购排名前十的嘀嗒团已和线下优惠信息服务商维络城正式合并，双方或通过此次合作，弥补彼此业务短板。而分析认为，优惠券的电子化已成趋势，团购欲借势该行业线下企业求突破恐难如愿。
排名二线抱团求生
继F团和高朋合二为一后，另一家团购网站也决定抱团发展。据知情人士透露，维络城和嘀嗒团发布内部邮件，宣布双方已正式完成合并，合并后成立的新公司沿用“维络城”品牌名，原嘀嗒团CEO宋中杰将出任新公司CEO。
据嘀嗒团方面称，合并后双方将沿用各自独立品牌运营，春节后将公布其业务上的整合计划，记者从嘀嗒团内部人士处获悉，嘀嗒团上线于2010年7月，其目前注册用户数约1000万。而维络城则是一家定位于线下的优惠信息终端运营商，此前获得三轮融资，其商业模式是在线下部署优惠券终端，用户可通过这些终端获取优惠券信息，维络城则向商家收取广告费，目前其用户数超过500万。
据了解，嘀嗒团与维络城的合并是由两家公司的一个共同投资人撮合，在合并后宋中杰将从管理层推出，嘀嗒团话语权将由维络城管理层掌握。从团800数据来看，嘀嗒团从去年8月开始，月销售额规模始终在行业前十的倒数两位。
去年4月，嘀嗒团CEO宋中杰曾告诉记者“我们准备在七八月份实现全站盈利”，而近日嘀嗒团内部人士向记者坦言，去年12月其达到盈亏平衡。
对于嘀嗒团的选择，其内部员工直言是个不错的结局。从团购现状来看，马太效应愈演愈烈，同时腾讯、阿里、百度纷纷布局O2O行业，使独立团购网站生存艰难。“这么一看，被维络城收购可能是条出路”，该人士如是说。
线下业务恐无助发展
“虽然从业务范围上来看，线上的嘀嗒团和线下的维络城有互补性，但是优惠券发展的电子化趋势明显，这对嘀嗒团来说可能会沦为维络城的线上扩展工具，而对自身发展意义不大”，一位不愿透露姓名的业内人士这样认为。
从去年开始，线上优惠券企业丁丁网、布丁网等异军突起，以维络城为首的传统线下优惠券企业面临直接冲击。此外，之前将重点放在实物会员卡上的大众点评网也开始主推电子会员卡，大众点评相关人士告诉记者，“未来实物卡可能会逐渐被电子的取代，毕竟电子卡更适合互联网的移动化，随时随地都可以用”。
从这一点看，维络城与嘀嗒团合并后，嘀嗒团在线上业务的经验可以给维络城很大借鉴，而作为没有专注于团购业务的嘀嗒团来说，利好因素还有待观察。
科通集团营销总监刘宏蛟就此认为，2013年，以移动应用为驱动进行线上线下资源整合模式将发力，但线上线下融合最为重要的就是线下资源，需要具备资源和资金实力，因此，更加看好腾讯这种大平台。而嘀嗒团和维络城的联姻，嘀嗒团具备一定的线上运营经验，二者在商户资源上可互相补充，维络城可以更好地发挥移动优势，但这个方向竞争激烈，目前已是红海，如何走出差异化细分的运营策略，如何降低运营成本是关键。
而电子商务专家、悠哉网CEO李代山解释道，“毕竟做优惠券和团购的商家有很大的重合度，在这方面互补性不高，此外嘀嗒团一直未涉足优惠券业务，用户群和经验需要时间积累，短时间内对本身市场份额恐无帮助”。
有业内人士猜测，“嘀嗒团很有可能转型做团购+优惠券双业务，这样一来对手从团购网站扩大到团购+丁丁、钱库等企业，届时竞争压力将进一步加剧”。(魏蔚)