强势的互联网“渠道”

京东、当当的图书大战，很多人习惯坐看刘强东在微博上与李国庆叫板，看他们针锋相对地比拼财力和配送水平，更喜欢他们抛出8000万元死磕4000万元的优惠。　　直到有消息称版署出面协调，直到刘强东感慨微博更适合谈风花雪月，人们自始至终没见到一家有头有脸并愿意透露姓名的出版社公开说话，有出版社高层甚至诉苦，年底了，都忙着回款、账目之类的事呢，谁敢对合作伙伴渠道商说三道四，生意人赚钱最要紧。　　毕竟大战源于在线图书零售，源于刘强东炮轰“当当要挟出版社”。但在台面上争斗的却只是这两家图书网售渠道。被指责“软弱”和“被要挟”的出版社一直唯唯诺诺，活像受气的小媳妇，两边都不敢得罪。　　这也难怪，线下出版环境堪忧，正版图书不抵盗版横行，出版社和书商好不容易找到如火如荼的线上渠道，生怕说错了话、站错了队，贻误正版图书销售的大好前程。　　事实上，图书网售引发的京东、当当大战只是一个最简单的例子。渠道为王仍然在互联网盛行，这就能解释为什么京东商城敢于叫板当当，也敢于叫板国美、苏宁，而不用太理会厂商和出版社的纠结。　　互联网企业都是这样的渠道为王，因为这个渠道很有可能成为数亿网民最钟爱的渠道，网民会选择钟爱的浏览器，钟爱的聊天软件，钟爱的网购平台。想挣钱？内容生产商只负责供货就可以了。