品牌还未死,终有熬出头的那天

导读:品牌的来源很简单,据说是以前的商人用铁块做了好认的形状,烧红之后印在自家生产的东西上,方便认出来。
品牌的来源很简单,据说是以前的商人用铁块做了好认的形状,烧红之后印在自家生产的东西上,方便认出来。后来它的功能发生了改变,从自身识别的需要转变为买家识别的需要,因为商品比较充裕的年代,那些买东西的人就会通过比较找出最好的,要记住那个最好的,最方便的就是记住它上面的那个烙印。后面,这个烙印就逐渐发展为品牌这个概念了。

所以,品牌就是一个烙印,说得邪门一点,就是一个令牌。如果一个品牌能够瞬间把人镇住,那就真的像教主的令牌一样了。乔帮主的苹果就有这种震慑力。这种震慑力,不是一天两天炼成的,品牌资产需要长期累积和沉淀。

在互联网的冲击下,去品牌化这个概念冒出来了,但我觉得它只能在当下中国互联网这种混沌的状态中苟且存活一段时间,不会太久。

有一天,看到朋友穿着一件很漂亮的衣服,过去问他:哇,这么威水,在哪买的?

他笑嘻嘻地说:网上买的。

……

我继续问:在哪家买的啊?我有空也去看看。

他又笑嘻嘻地说:天猫上买的。

我心满意足地说:嗯,链接发给我。

是的,这就是一个完整的对话了。它的口碑路径就是“在哪买-网上-天猫-链接”。是的,天猫之后直接上链接了,很少人再去过问是哪个品牌的。其实当有人问我们网上购物哪家好的时候,答案不外乎几个:天猫淘宝、京东、一号店、亚马逊,至于具体是哪个品牌的,我真的什么都不知道,可能这就是传说中的去品牌化吧。

还记得第一次网上买东西的时候那种激动、那种期待吗?是的,现在网购的预热还在,有些人还把它与时尚前卫扯上关系,比如现在蓬勃发展的农村网购。只要这种加速度的绝对值还足够大,大众脑子里的兴奋点就还会停留在网购的乐趣上,而不是商品和服务背后的更深层的情感附加值。

这可以说是一种网购瘾的红利。网购这件事本身就很过瘾,品牌这么深沉的东西,就没空去关注了。如果对这种情况打个比方,中国的电子商务就像个集市,还处于热热闹闹、货比三家的阶段,没有形成一个上档次的商业街。在这样的集市里面,消费者是很亢奋的,但也是懵懂的,只看到价格的差异,进一步会关注性价比。因为集市太嘈杂,所以没功夫听你罗里吧嗦讲故事。在这样的集市中,流量为王是真理,所以,现在互联网营销的操作手段中,推广的成分大于营销。也就是说,目前还处于疯狂引流的阶段,还没发展到对流量进行精心筛选和沉淀。

这并不是说中国互联网处于一种脏乱差的状态,更不是说中国的商家没有长远的战略眼光,只是证明了中国的商家是正常人而已,因为是个正常人都会这么干。现在这种状况,只是一个发展阶段而已,该出现什么现象就会有什么现象。

当然这种状况每天都在改变,在这趟浑水当中,正在渐渐地沉淀出一些有内容的商家,那些浮在水中凑热闹的,正在被一阵阵的潮流冲走(淘汰)。也就是说,其实现在处于筛选的阶段,哪个品牌能够沉淀下来,就会走得更远。那些在一片混乱当中依然能够沉下心来进行品牌建设的企业,现在慢慢浮出水面了。

现在正是处于这样一种动态平衡当中。一方面淘宝天猫、京东、一号店这种大平台让无数的中小卖家看到了机会,长尾的力量被释放出来了,有些人哪怕是闹着玩也要凑一下热闹。另一方面,大批打酱油的卖家又在被加速淘汰,留下来的是那些脚踏实地用心服务的。现在在这些电商平台开店已经不是什么新鲜事,而是成为做电商的例行公事了。在这种流量为王的平台中,想好好垒起一个品牌是不容易的,尤其是中小卖家更加苦不堪言。

其实,互联网上的品牌形态主要有两种, 一种是本来就存在的传统品牌,它们只是很自然地踏入互联网领域了。另一种是完全在互联网上生根发芽并快速成长的的,比如三只松鼠。对于前者,原先有就有,没有就没有,不会因为进入了互联网就无中生有,如果这些企业不进军互联网,原先的品牌也不会消失,只不过少占点便宜而已。像三只松鼠这种品牌,如果光靠流量来冲的话,也是很劳民伤财的,相信声誉对它的销量的贡献度一定不小。

有品牌不一定能出头,没品牌的一定走不远,而且短短的一段路也会累得死去活来。就像某句鸡汤提到的:人物是用他的名声赚钱的,不靠身材脸蛋,也不靠关系。

品牌是独特性和信任度的结晶,附加了很多情感价值,有些人一旦认同了一个品牌,就会不顾一切地去爱它,会珍惜跟它的每一次互动,而不仅仅把它当做一盘生意。比如拿肾去换苹果,这还能称之为生意吗?

有品牌的企业可以持续不断地让更多的人慕名而来,这是一种引力;而没有品牌的只能软磨硬泡地先把人拉过来,然后焦头烂额地进行劝说。其实这也是两种营销思路,一种是集客思维,一种是推播思维。推播思维沿袭了传统营销的理念,在互联网的生存状况堪忧。互联网提供了前所未有的多种渠道和方式,让企业可以低成本、高效率地构建自己的品牌形象,如果在这种打响名声的黄金年代相信了“品牌已死”的鬼话,那还不如死掉算了。品牌就像一个人的名字,它是不依附与任何一种媒介的,不会因为互联网的到来而就不用名字了。在当前互联网噪音这么大的形势下,持续不断地构建自己的品牌内容,终有一天会熬出头的。

时间: 2025-01-30 09:01:25

品牌还未死,终有熬出头的那天的相关文章

宝姿:中国女装品牌运作样本

作者:周莹 关键词:新财富:中国服装:宝姿:运作 虽然"祖籍"加拿大,但由陈启泰带领主打 中国市场以来,宝姿"量体裁衣",摸索出一套适合中国本土市场的女装品牌服装发展模式,利用高端品牌的海外营销提升主品牌在国内的知名度,强化终端控制和内生性增长,并且通过品牌授权和代理等方式与国际大牌联盟,既借助了对方的品牌号召力,又以多品牌的经营增强自身实力.如今的宝姿集团在国内以"宝姿"品牌为主打,在海外市场主推高端品牌"宝姿1961",同

VC热捧淘品牌背后:谁的推广成本更高

郝凤苓 陈虹霖 上海报道 2008年,联想投资董事总经理刘二海投资了一家叫上海商派网络科技有限公司(下称商派)的企业.后来的事实证明,正是这个投资案为联想投资打开了另外一扇门. 商派是目前最大的第三方电子商务软件及服务提供商之一,也是淘宝合作伙伴,淘宝的众多商家都是商派服务的客户,麦包包就是其中一例. "那时候我们就开始关注到淘品牌了."刘二海称. 据公开报道,2010年9月,联想投资联合DCM,完成对麦包包3000万美金的首轮投资: 2个月后,联想投资.DCM和挚信资本又对麦包包进行

B2C之大淘宝的网货品牌战略

近期频繁听到马云和淘宝的高管们对外提到网货一词,当时还怎么没当回事,认为不过就是一些利用淘宝起家的小作坊牌子,成不了大势.但是后来仔细一想没那么简单,淘宝提的任何概念都是一环扣一环,必有其在淘宝价值链中的作用和意义,尤其是在目前大淘宝生态链布局如火如荼的进行过程中.任何目的都有其动机,动机是基于需求,搞清楚淘宝目前最需要的是什么,就不难理解网货对大淘宝的重要性了.这阵经常思考此事,把所有的因素组合起来,框架逐渐清晰,总结出来抛砖引玉和大家分享: 1. 网货是什么 网货是完全或主要以互联网渠道销售

PPG系列谈之二:快品牌能有多快?

PPG系列谈之二:快品牌能有多快?&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;全雳/文    <快品牌>书名很好很强大.  那么PPG算不算快品牌呢?快品牌能有多快?从快到 更快有捷径没有?  即使PPG被"意外"撞了一下腰,PPG都毫不"意外"地要算快品牌.它作为案例,比无论是三星电子.索尼爱立信.苹果.摩托罗拉,还是Google.eBay.宝马.星巴克.宜

没有品牌凭什么领军

目前中国的很多企业,虽然投入了大量的资金和精力但是在许多巨额投入的背后却没有真正的品牌 文/本刊记者 鲁永奇 目前我国的企业,大多处于创业期,实现用较低的成本和自己的优势来打造属于自己的强势品牌,也许就是当前最符合我国企业发展的一种选择. 2010世界杯中国球队没有进入世界杯决赛,但是中国制造却充斥着整个赛场.据统计中国有170多种产品的产量居世界第一,但是中国依然属于制造大国而非品牌大国,在品牌国际化已成为一种优势的今天,这方面的缺失,使中国制造始终徘徊在制造业的中下层,虽然数量巨大,但是也只

中国人为何拒绝中国品牌的奢侈品

如果不盲目地道德绑架,您就相对理性地接受这样一个现实:贫富分化日益严重的中国正有一个庞大的奢侈品消费群体崛起,并在国际市场上所向披靡.2012年博鳌论坛上发布的<亚洲经济一体化进程2012年度报告>中有如...   如果不盲目地道德绑架,您就相对理性地接受这样一个现实:贫富分化日益严重的中国正有一个庞大的奢侈品消费群体崛起,并在国际市场上所向披靡. 2012年博鳌论坛上发布的<亚洲经济一体化进程2012年度报告>中有如此描述,"中国奢侈品消费占全球市场份额从1998年的不

品牌台式电脑酝酿涨价:配件价格上涨是主因

由于电脑配件价格一再上涨,各品牌笔记本价格在销售淡季并没有出现下跌,反而更加坚挺.记者日前从佛山电脑市场了解到,随着电脑主要配件价格的不断上涨,各品牌台式电脑也开始酝酿涨价,有渠道商预计,一些销售额较好的机型涨价幅度可能会有200元以上. 配件涨价是主要原因 日前,记者在佛山鸿运电脑城了解到,由于内存.硬盘等等电脑配件持续涨价,电脑生产厂家正在酝酿新一轮的涨价,比起之前笔记本电脑雷声大雨点小的涨价潮,这次可能波及面会更加广泛. 佛山禅盟电脑科技有限公司销售经理黄俊坚告诉记者,前阵子内存条涨价人尽

希捷公司投入心力设计10 TB驱动器品牌

希捷公司的Guardian系列品牌. 希捷公司已经推出了三款全新10 TB氦气填充式驱动器,同时着手重塑其桌面/笔记本磁盘品牌,而SSHD.NAS与监控驱动器产品亦将迎来更为复杂的驱动器技术实现方案. 希捷方面于今年1月公布了其首款氦气填充式驱动器,即7碟片设计10 TB企业级高容量磁盘驱动器.如今新的三款产品亦火热出炉,而品牌定位亦做出了调整. 大家需要在这方面给予关注; 首先是包含三大子品牌的顶级Gardian系列品牌,而后是重新复活的BarraCuda品牌及其下辖IronWolf与SkyH

零售品牌如何驾驭大数据主导商业决策?

从渠道粗放管理,商品粗放管道到移动互联网蓬勃发展,零售企业面对全渠道整合发展,也需要重新构建全渠道解决方案.零售不应再简单以线上.线下独立区分,而将真正从消费者的角度出发,逐步演变为各渠道融合,由卖出商品升级为与消费者建立情感联系.当消费者在实体店铺经过了解,试衣,选择某品牌的商品进行购买,那么,现在的消费者需要用他们最习惯的方法能保留下下次有机会再连接的方式,这个方式不仅仅是再次来店,也许是该品牌上新的图片或是秒杀,促销的信息.这才是消费者"偷懒"的想法,因为现在消费者选择的成本太大