UberMediaCEO称与Twitter关系不紧张

新浪科技讯 北京时间2月21日晚间消息，硅谷传奇人物、UberMedia公司CEO比尔·格罗斯(Bill Gross)日前在接受采访时表示，UberMedia与Twitter之间的合作关系很好，尽管旗下两款客户端遭Twitter封杀，但已经按照Twitter的要求做出了调整。格罗斯是硅谷的传奇人物，曾创建搜索引擎Goto.com，后更名为Overture，并被雅虎收购。格罗斯还创建了另一家公司idealab，主要从事搜索引擎市场营销技术开发。此外格罗斯还是付费搜索广告业务的鼻祖，该业务最终让谷歌成为了赚钱机器。最近几个月格罗斯再次走进人们的视线，因为他通过UberMedia收购了几家最受欢迎的Twitter客户端，如UberTwitter和TweetDeck等，从而控制了Twitter约20%的流量。但上周五，Twitter禁用了UberMedia的两个客户端UberTwitter和Twidroyd。Twitter发言人称，这些应用以多种方式侵犯了Twitter的政策和商标，包括但不限于，长于140个字符的私信的隐私问题、商标侵权，以及以盈利为目的修改用户的Twitter消息。对此，格罗斯日前接受了科技博客GigaOm创始人欧姆·马利克(Om Malik)的采访，以下为采访内容摘要：问：能解释一下这是怎么回事吗？即Twitter所说的“这些应用以多种方式侵犯了Twitter的政策和商标，包括但不限于，长于140个字符的私信的隐私问题、商标侵权，以及以盈利为目的修改用户的Twitter消息。”答：对于Twitter
提出的几个问题，我们已经按要求进行了调整。关于私信的问题，是指发布多于140个字符的Twitter消息，即Twitter消息首先被发布到一个网站，
然后分解开再发送到Twitter。如果发送的是公共Twitter消息，这没有问题，但Twitter希望我们不要对私信采取这种做法，我们已经解决了这个问题。第二个是名称方面的问题，我们也做出了调整。第三个问题是关于我们旗下的一个iPhone客户端，该客户端使用了一个名为ub.com的短地址服务。Twitter说我们通过这个短地址服务发送了亚马逊联盟会员的链接，并从中获利。这个说法不正确，我们并未从中获利。问：许多人在议论，说UberMedia正计划开发自己的并行网络，你对此有何评论？答：
的确有许多猜测，但这不是我们的本意。我
认为Twitter是一个非常强大的平台，因此我们会强化Twitter生态系统。问：把业务建立在
他人平台上，风险是不是很大？答：当利用他人平台进行业务运营时，我们必须要
感谢这个平台的创建者。生存的诀窍就是在这个平台上进行创新，让平台变得更美好。问：Twitter和UberMedia之间的关系似乎有些紧张，是不
是因为UberMedia控制了20%的Twitter流量？答：我认为我们之间的关系很好。这20%的流量一直都在Twitter的控制之外，我们只是把它们聚合在一起。我认为，正是因为Twitter的出色表现才产生了Twitter之外的流量，我们希望强化Twitter生态系统。也可以说我们是竞争对手，但类似于EA和任天堂那样的竞争对手，EA的一些游戏和任天堂的一些游戏也在为游戏平台而竞争。我们希望要成为Twitter的合作伙伴，也会遵守Twitter的服务条款。问：你
还会继续购买Twitter客户端吗？答：我想我们有兴趣，但市场上也没有几家大型客户端了。现在我们客户端上的印象数约为十亿。如果我们什么都不做，Twitter流量会继续上升，我们的印象数也会大幅增长，但我们希望人们花更多的时间在我们的产品上。问：有什么计划么？答：Twitter是一个令人难以置信、最重要的微博平台，人们在客户端上花费了大量时间。如果我们把这些客户端看做浏览器，如果我们可以增加用户花在客户端上的时间，我们就可以做一些不可思议的事情。在Twitter平台上，人们公开谈论自己的事情，以及他们的需求，这就创造了许多机会。
例如，如果有人说他们非常渴望比萨饼，对于商家而言这就是一个商机。问：这是不是与Twitter的消息流(twitter stream)盈利模式形
成了竞争呢？而Twitter已经明确表示，不允许第三方在消息流中盈利。答：我们没有在消息流中做广告，而是计划在消息流外部提供服务。例如，如果你是Clippers(洛杉矶的一支篮球队)的粉丝，我们可以提供门票服务。这些服务出现在消息流之外，并不违反Twitter的规定。问：你们的下一步计划是什么？答：我们在做很多事情。例如，如果发送一个链接，根本不知道该链接究竟发生了什么。我们要采用类似于调研机构尼尔森的做法，让人们了解更细化的指标，包括有多少人看到，用它来做什么等等。我们想为用户提供Twitter分析工具，就像Google Analytics一样。(李明)