ZDNet至顶网软件频道消息：“互联网+”是当前大热的话题，对于身处变革核心的传统企业来说，他们是“互联网+”的主角，也正因为此，有人说“互联网+”称作“+互联网”更为贴切。对于众多传统企业来说，光有勇气和智慧还不够，所处行业的观念、规则、制度是否适应“互联网+”时代、整个产业链的决心有多大，才是传统企业转型成功与否的关键。
在传统行业中，咱们今天说说能源行业。一提起能源行业，大家可能都想到的是“三桶油”，如果要谈“三桶油”的“互联网+”转型还有些难，所幸今天的主角是能源行业中，国家唯一开放的一个领域——清洁能源领域。
在清洁能源领域，LNG（Liquefied Natural Gas，即液化天然气的英文缩写）越来越受到青睐，已经成为清洁能源的主力军，很多国家都将LNG列为首选燃料，液化天然气正以每年约12%的速度增长。在中国，LNG的发展也呈现井喷之势，天然气的价格比汽油、柴油低30%，碳排放和污染比汽油和柴油低70%，也正因为此，LNG成为国家唯一对民营资本开放的能源产业。
能源产业如何与互联网+结合？LNG如何利用互联网技术实现产业提升？ZDNet记者不久前采访了云顶科技（江苏）有限公司联合创始人、CEO孙健，这家专注于LNG产业互联网的公司，其做法对于传统行业如何借鉴互联网实现创新和变革有极强的示范作用。
云顶科技（江苏）有限公司联合创始人、CEO孙健
在孙健看来，LNG生态与互联网的结合，可以以“一横一竖”来概括。“横”是产业链的贯穿，“竖”是硬件、物联网、电商的贯穿，“一横一竖”把整个产业都覆盖了。
从整个LNG的上游、中游、下游的产业链发展来看，现在处于非常散乱的状态。虽然大数据、物联网平台的出现解决了行业内的很多问题，但是如果这些平台不与硬件结合，只能是浮于表面。而云顶科技要做的，是打造一个由物联网智能终端、物联网大数据平台、淘气网、社区平台四部分组成的统一平台。
从目前进展来看，无论是上游的液化工厂还是储罐、槽车、加气站，都可以通过该平台实现监控，目前平台的核心功能包括设备监控、基本信息、初期运营管理。提及用户的反馈，孙健举了一个非常直观的例子：“以前的物联网平台是我们暗恋人家，对方不冷不热，我们很痛苦；现在的感觉像谈恋爱，大家互相需要、互相依存。”
而在强强结合上，云顶科技去年与IBM联合成立“LNG产业物联网创新中心”，看重IBM从底层硬件到物联网到互联网到人工智能的能力。IBM中间件系统部大中华区总经理徐刚表示：“IBM正在做自己的互联网+战略，从IT公司和传统行业整合上实现业务转型和业务创新。而IBM与云顶的合作是双方共同把这种理念落实到一个平台上，真正实现产业转型。无论是互联网+还是中国制造2025，IBM也在改变，不仅限于技术层面的发展，很多时候IBM希望与合作伙伴探讨一种行业模型，一种新的业务模型、商业模型。”
IBM中间件系统部大中华区总经理徐刚
对此IBM大中华区实验室服务及合作伙伴支持总经理胡晓专介绍：“熟悉IBM的人都知道，我们自己的实验室通常只做自己的研发，但是这次不太一样，我们和行业的龙头企业做联合创新实验室，研发人员会走出来，走到企业，一起面对创新，再把创新投向更多的企业。”
胡晓专提到的这家龙头企业，就是LNG装备行业的龙头老大——张家港富瑞特种装备股份有限公司（以下简称富瑞特装），其市场占有率超过50%，富瑞特装也是“LNG产业物联网创新中心”的发起单位。
记者在采访富瑞特装董事长邬品芳的时候，佩服其对LNG的独到理解以及变革和创新的勇气，在LNG行业，富瑞特装通过自身实力外加IBM的解决方案探寻出一条互联网+之路。
富瑞特装董事长邬品芳
据邬品芳介绍，现在的LNG产业结构无法适应市场变化和物联网产业的变化，公司与IBM沟通，双方合作建立一个LNG物联网产业创新基地，这也是筹建云顶科技的初衷。而今年5月份，云顶科技启动与IBM的二次合作，在技术层面之外，双方从LNG的产业平台落地层面，包括政府、运营商、企业、设备商、云顶平台、产业基金、IBM等方面进行联合。
具体到双方的合作，过去是做项目，现在是做平台、做产业。而平台的开放性也是双方强调的重点。除了API的开放之外，该平台希望把产业里所有的设备厂商、运营商，上中下游企业全部纳入，云顶科技是面向全产业的，希望更多伙伴加入。
原文发布时间为：2015年6月10日
本文作者：张晓楠
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