在当今的互联网上，我们到处都可以看到一些著名的网站或企业被抄袭，而且这种抄袭的趋势似乎并没有任何减缓的迹象。一些企业一旦获得成功，它们成功的商业模式就很快会被复制到全球各地，出现许多当地的山寨版。
抄袭
在互联网上我们到处都可以看到模仿的足迹，从社交网站Facebook(复制品: 人人网)到轻博客Tumblr(复制品：点点)，到团购网站Groupon(美团)，再到电商Amazon(复制品：京东)，这些例子其实都不难找到。而且这些抄袭者都常常会获得不错的回报，道理很简单，如果一个企业在一个市场的获得成功，而另消费市场也是类似的话，那么它模式也就很容易在这一市场上获得成功。
然而想法只是成功的一半，缺乏执行力有好的模式也是没用。一些企业企业可能拥有很好的概念，而其它公司可能是善于执行，而如果你是后一类，复制前者的成功想法可能会给你带来巨大机会，德国Sawmer三兄弟就是一个很好的例子，这三位“寨主”模仿了别人好的创意，再加上自己强有力的执行力轻易成为了欧洲的亿万富翁。
抄袭可以停止吗?
开拓新市场是所有企业所面临的最严峻挑战之一，这需要他们做大量的规划、研究。然而当地的企业最了解上述的市场，从用户行为到商业规划和用户需求他们都非常清楚。这些企业可以利用他的这些有利条件迅速复制别人成功的模式。
是否有什么法律法规可以保障不被复制呢?首先我们要看的是我们需要维护的是什么，大多数公司基本上关注的是他们的商业模式是否被复制。不幸的是这种商业模式很少可以获准申请专利，所以抱怨也是没用的。
如果你已经被抄袭了
如果你的商业模式已经被复制，那你必须在执行力上超越他们。你的公司必须先确认其它的市场是否对他们所提供的东西感兴趣。你必须一直注意竞争对手的举动，观察它们国外市场什么是成功的，什么是失败的。
做好你现在所做的。建立信任和让客户认识到你的价值。不断的创新，不断得做好本地市场。如果可能的话可以考虑让的品牌更具特点，营造一个好品牌。你的品牌影响力会跟着你即使你不是第一个提供这样产品或服务的公司。
与抄袭你模式的公司合作或收购他们。这些抄袭你模式的公司可能已经拥有专业的技术和知识，他们可以帮助你在新市场打下坚实的基础。
总结
当你开始一个新的想法，面临的挑战是如何进入游戏。一旦开始，你必然会面临抄袭的问题。而企业应该意识到这点，并制定相应的计划，而不是安于现状。尝试把握经济全球化给你带来的机遇，并且要保持你所擅长做的事。