文：张楠
一家以替人找工作为核心业务的公司陷入一场集体丢工作的窘境。中华英才网的裁员、出售风波仍然再继续。48%的员工拿到了一笔可观的赔偿，开始休假，另外的52%主动要求被裁未果，仍然在办公室里等待公司最后的结果。
网易科技在走访的过程中发现，和许多企业在裁员上发生的企业和员工严重矛盾，甚至是“暴力裁员”的现象相反，中华英才网的不少员工和前员工仍然对公司表达热爱和支持，在他们心中，中华英才网似乎是一种情结。
事实上，这家叫做“中华英才网”的公司，真的出过不少“英才”。曾在这家公司的许多人离职后分布在行业的各个领头公司，或是自己另起炉灶，创办了很多新的公司。像IT圈内许多“没落贵族”的公司一样，中华英才网曾被称为招聘行业的“黄埔军校”——一层意思是，这是家能锻炼出人才的公司，另外一层意思是，这家公司留不住人。
不少员工对于被卖给Monster之前的中华英才网心存怀念，的确，在创始人张杰贤时代和后来的张建国时代，公司和员工蒸蒸日上，据了解，在09年以前的校招市场，中华英才网占到了70%以上的市场份额。
2008年底Monster全资收购成为没落一个关键的时间点， 在此之后，中华英才网市场份额急剧下滑，直到退出行业的视野。于是矛头指向了母公司Monster以及空降而来的香港老板，有员工哭诉，“后妈想把我们当垃圾一样甩了”。这家曾经的行业巨头，遭遇了什么落到今天这般境地?
好学校来了个“烂校长”
在中华英才网的员工指责“后妈”Monster的同时，还有和Monster一同到来的香港CEO罗秉权被推了风口浪尖。有员工直指，“中华英才网是所好黄埔军校，就是有个烂校长。”
罗秉权，美籍港人，以前是保险机构的高管，将网络招聘行业当做保险机构来做。
中华英才网前产品副总裁陆学彬谈到中华英才网的高管团队时用的是“威权统治”这四个字，直指罗秉权缺乏实战经验：“希望总裁能够听取一线HR的声音，能够去看看后台惨淡的数据，能够到销售现场听销售的不易，客户服务人员的委屈。”
一位中华英才网的员工抱怨，“如果知道ED(罗秉权}这些年做的恶事，你就明白为啥没有被裁的要求被裁了。公司副总级的大领导汇报工作的时候，不论男女，他会直接拿着方案往对方脸上摔，并恶语相加……”
缺乏经验隔空指挥加上威权统治，长此以往，不少老员工出走，也有员工称这是罗秉权在对内部进行“斗争洗礼 ”。
不接中国地气
缺乏实战经验的高管直接领导出不接地气的公司。面对现在的中华英才网，前产品副总裁陆学彬用了“恨铁不成钢”这句话。
陆学彬介绍，最要命的是，公司现在把产品和技术集结到美国。现在中华英才网的产品技术基本上撤到美国，那么中国本地化运营的反应能力就脱离本土市场需求，“资本可以跨国流动，产品可以国际交易，而一线销售的劳动力是必须要本土作战的”。
一位梁姓的技术人员提到了中华英才网失败的改版，2012年7月改版将Monster在美国的在线招聘系统照搬了过来，“全然不顾中国用户和客户的需求”。对此，陆学彬直指。“网站运营放弃了客户导向，放弃了市场生存的基础 ”。
据悉，这次改版，中华英才网的收入直线下滑，最多的时候，减少了90%。导致的直接结果是，2012年第三季度，中华英才网的营收仅为同类网站前程无忧的14%。
当网易科技拨通了一位被裁掉员工电话，他在那头叹了口气，“公司的变动，我无能为力。”也仍有员工在微博上高调的表达，“纵然Monster有诸多错误，无法替代我们对英才的热爱”。这些情绪不免仍人感慨，同时也值得所有的管理层思考，要怎样，才无愧员工的这份热爱。