在立冬的前两天，奥巴马赢得了美国总统的竞选，他也被誉为“Web2.0时代的营销大师”。而此前，大家正在担心华尔街金融风暴的余波，正在讨论互联网的“冬天”。
著名IT评论员刘兴亮指出，“从某种意义上说，奥巴马的胜利是互联网的胜利，是长尾理论的胜利，是一种全新的信息体系带来的变革胜利。”据悉，奥巴马执政后将阻止媒体产业集中化，并将普及互联网作为执政目标之一。
全球经济步入寒冬是一个不争的事实，但互联网并没有进入冬天，虽然外面天寒地冻，互联网企业却呆在有“暖气”的室内。这个冬天有点冷，这个冬天又不太冷。身处Web2.0时代的互联网企业，注定了将演绎“冬天里的非冬天游戏”。
风投撤退≠互联网冬天
中小企业倒闭，裁员、降薪，这些曾经遥不可及的事情，正在我们身边上演。不容否认的是，由于美国金融危机所导致的产品外部需求的降低，“资产泡沫”破灭引发的国内投资、消费增速减缓，中国经济日前正遭受着双重打击。
互联网实验室发布的数据显示，中国风险投资的信心指数从2006年初的4.33下滑到2008年二季度的3.53，美国硅谷风险投资信心指数也下降到2004年以来的最低点——从2007年第二季度的4.38下降到2008年第二季度的3.07。
中国互联网是否真的在第十个年头又迎来了寒冬?
需要有清醒认识的是，在奥运会结束后，东道主国家的经济通常都会出现下滑——过去80%以上的案例都显示，东道主在赛后一年内呈现经济下降。其对于互联网最明显的冲击是，门户网站和视频网站借助奥运平台火了一把，奥运结束后广告业务量均有不同程度的萎缩。
但这并不意味着互联网将进入第二个“冬天”。在此轮经济调整中所谓的互联网“冬天”，也只是在某些特定领域比较明显，例如B2B模式很容易受到全球大环境的影响，使依托于外贸业务的B2B企业近期遭受致命打击;而相比外贸电子商务，内贸B2B却一直保持增长势头。
曾经成功投资盛大、阿里巴巴、完美时空等互联网企业的日本软银董事长孙正义，对中国互联网的未来依然保持着乐观的判断，他说“5年前美国市场互联网占全世界的50%，但是从现在开始，在今后的几年当中，以中国为重心的亚洲互联网用户将会达到互联网的50%。”
据预测，在未来3到5年内，中国网民数量将超越5亿大关，6亿多手机用户也将吹响引爆互联网转型的号角。另外，在中国3100万中小企业中，真正利用电子商务的企业不到10%。
有意思的是，很多报纸都开通了博客版面，从博客上选取精彩观点文章进行刊登，以便与读者有一个很好的互动沟通，不致于在网络横行的今天被读者“抛弃”。而伴随着互联网成长起来的90后，正陆续走进大学校园，他们将是未来当仁不让的网络主力军。
世界是平的：互联网没有冬天
巴菲特有句名言：潮水退去之后你才知道谁在裸泳。
的确如此，互联网在中国的潜力还远没有被挖掘出来。摩根士丹利《中国互联网2008Q3总结》报告指出，“跳过当前的金融危机，我们可以乐观地预见在门户网站和其他媒体行业有着中国最好的企业(如腾讯和携程)。在未来的一年内，我们计划将有条不紊地以不错的价格买入这些公司的股票。作为数字时代的价值投资者，当其他人恐惧时，我们应该表现得贪婪一点。”
来自China Venture的统计数据显示，2008年二季度，互联网、IT、传媒娱乐等行业成为投资热点。其中，电子商务和网络游戏成为互联网行业投资热点。可见，即使在次贷危机、经济走弱的背景下，风投依然在寻找合适的投资机会。
10月底在北京展览馆举行的“第六届网博会”的火爆场面可见一斑。盛大与巨人的PK表演吸引了不少眼球，网络游戏正在中国散发出前所未有的惊人魅力。金融风暴席卷了全球多数行业，国内网游产业却在“寒风”中“闲庭信步”，并被华尔街评论员们誉为“金融风暴的避风港”。
与此同时，线上人际沟通、互动娱乐的需要也刺激着社区、交友类网站的蓬勃发展。新任美国总统奥巴马被戏称为“Web2.0时代的总统”，正是缘于这位“黑老大”对视频、博客、播客、SNS等新媒体的运用自如。而他的竞争对手麦肯恩却不会上网，因此也失去了大批年轻选民。
“世界是平的”，这是纽约时报专栏作家汤马斯•弗里德曼的惊呼。的确，世界经济一体化的格局使“地球村”日益成为“地球家”。一个个“圈子”就是一个个不同的“家”，网络世界不再虚拟，俨然是“同一个兴趣同一个家”了。而在每一个“家”里，也不再是“家长”说了算，原来的每一个信息“消费者”都开始逐步变成信息的“生产者”，大家通过BBS、个人博客、视频等形式表达自己对大千世界的观点，人人都是媒体、意见领袖一呼百应，昔日传统媒体独步天下的世界早已“换了人间”。由此，也大大推动了互联网的发展。
因此，可以毫不夸张地说，虽然外面天寒地冻，互联网企业却呆在有“暖气”的室内。
浪淘沙：冬天里的非冬天游戏
千古英雄浪淘沙。
互联网虽然有“暖气”，但如果没有足够的粮食储备，仍然难以度过环境恶劣的“冬天”。互联网企业不可能永远呆在“温室”里，还需要经常外出“觅食”，这就有被冻死的可能。因此需要练就一身在寒冬中快速判断、准确觅食的本领。
危机中往往蕴藏着巨大的契机。2003年一场突如其来的“非典”使很多中小企业市场限入困境，而B2B、B2C销售模式却趁机诞生、崛起。同样，我们可以将2008年风险投资信心指数的下降理解成一次市场洗牌的机会，由此“清除”那些投机分子，让真正的创业者找到机会。
Web2.0时代，融合创新是永恒不变的主题。随着笔记本、手机等工具的融合大潮，门户、搜索、即时通讯、电子商务等功能的全新整合，在竞争白热化的同时，市场也渐趋成熟，一大批推动融合、锐意创新的互联网公司也迎来了发展、壮大的契机。如百度利用搜索引擎的天然优势进军B2C业务，阿里妈妈整合“网络长尾”向中小企业贩卖网络广告。又如目前SNS网站虽然只是摸索阶段，但其积累的巨量用户便是一笔不可小觑的财富，三五年后必将实现行业整体盈利。据国外媒体报道，红杉资本近日联手多家投资人向手机广告公司AdMob投资1570万美元，无疑是看中了移动互联网的新经济增长点。此外，随着细分市场容量的不断放大和消费者需求的日趋个性，一些专注于细分行业做“垂直门户”的网站也将赢得先机。
正所谓“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。从混沌出世、嗷嗷待哺到闯荡江湖，中国互联网行业俨然已成为一个茁壮成长的少年，偶而遇到一点风雪也是情理之中。经济寒冬往往是行业洗牌、集中整顿的时机，融合多种手段、创新商业模式、降低运营成本，是中小互联网企业在成长中必须解决的课题。
毋庸置疑的是，只要全球宏观经济转暖，互联网就会快速复苏。第一次互联网冬天，让许多网络泡沫破灭，但也正是那次冬天，拯救了亚马逊，成就了Google成就了阿里巴巴、百度和腾讯，成就了网络游戏。
这一次的经济寒冬，又会成就谁?让我们拭目以待。
(注：本文系《广告大观》杂志约稿文章，发表于2008年12月刊，转载请注明)
刘泳华，资深品牌公关顾问，历任记者、政府公务员、上市公司企划经理、公关顾问、客户总监等职位，对IT、汽车、快速消费品、自然垄断等行业的品牌推广有深入研究，曾服务NOKIA、中国石化、中国移动、中国南方电网、上海大众等国内外众多500强客户
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