华夏时报：云存储难救朗科科技

本报记者 胡冰 实习记者 朱珍时 深圳报道　　近日，负面新闻缠身的朗科科技，传出公司主业正转向云计算领域的云存储的消息。二级市场上，一直走熊的股价，也出现一波30%左右的反弹。　　2010年1月8日，朗科科技登陆创业板。但这个吉祥的日子，似乎并没有给这家以U盘制造闻名的公司带来什么好运。不到两年时间，朗科在资本市场的表现让所有人都大跌眼镜，仿佛TVB电视剧的老套剧情一般经历资本市场的各种“痛”：业绩缩水、专利维权受阻、商业模式遭质疑、高管震荡、零机构投资、股价一路下行惨遭腰斩等等，面对各种压力，董事长邓国顺最终“被离职”，另一创始人成晓华(微博)接掌朗科。　　随着云存储时代来临，依然保持技术领先的朗科开始跑马圈地，开始U盘之父的救赎之路。　　打官司挣钱？　　2002年7月24日，国家知识产权局正式批准朗科《用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置》的专利申请。一个多月后，朗科在中国起诉宏碁(微博)，同期被起诉的还有北京华旗公司及其代工工厂深圳富光辉电子有限公司，朗科开始了自己独特的“打官司挣钱之路”，这也成为许多人提起朗科的第一印象。　　“最早出现问题的时候，我当天就给邓国顺打电话，一打就是五十多个。但他一见是我的电话就是不接。后来，我用司机的电话给他打过去，我说我是冯军(微博)，他就挂了。如果当初坐飞机过去找他，问题就解决了。” 爱国者总裁冯军曾在接受采访时回忆说。　　最近在微博上频发创业感悟，冯军旧事重提：“存储王成功后，进入U盘的创业。初期很顺利，不到一年市占率就领先。可是痛苦随之而来，朗科状告爱国者侵权。其实两家公司技术路线并不同，就这么着打了四年官司，直到我和邓国顺见了一面，双方都说中国人干吗打中国人，不如将双方知识产权合并形成专利池，一致与国际品牌竞争，这才开始了双赢！”　　可是这并不是双赢，冯军随后毅然选择了品牌为王的策略，大打渠道战。专利池的汤没有养肥朗科，反而是爱国者在品牌之路上风生水起俨然成为中国U盘第一品牌。当年电话另一头的人已经退出舞台，冯军的竞争对手从邓国顺换成了成晓华，此时的朗科，在第三季度季报上最显眼的利润——是朗科大厦出租给腾讯带来的租金收入。　　清华大学深圳研究生院教授黄维认为商业模式并不一定要复杂，有时候单一会更好。但是这种“有时候”显然没有发生在朗科身上。联讯证券的分析师陈光华指出：“专利盈利模式是朗科重要的业务经营模式之一，公司专利盈利呈现不稳定性。在专利运营方面，由于前期准备及谈判进展等因素，公司实现新的专利收入的时间点及金额存在一定的波动性，导致公司2011 年1-9月份的专利授权许可收入出现了14.36%的下降。”　　显然，在这个技术创新为王的时代，朗科却因为技术过硬而吃了亏。也就是说，朗科科技没能将专利转化为生产力和市场占有率，仅仅依靠专利维权获利，这是其软肋。而一旦专利维权出现困局，或者行业出现新的技术创新，都将使公司盈利前景充满不确定性。　　成晓华是“救世主”？　　根据Wind数据统计，从2010年9月至今，除了率先辞职的董事长邓国顺外，朗科科技已经有12位管理人员辞职，共涉及19个职位。而自今年1月10日限售股解禁以来，部分管理人员及其亲属开始持续减持，其间股价也不断下滑，据统计，累计减持163.025万股，总套现4405.09万元。　　新任董事长成晓华擅长资本运作，对于公司的管理理念与邓国顺不同，尽管也非常注重技术研发，但是成晓华的市场敏感度比邓国顺更强。在成晓华的运作下，朗科开始
发力，一方面推出国盘系列，成为“国礼”被中国代表在东盟博览会上送给各国政要，另一方面，朗科布局云存储，凭借强大的技术优势积累试图在云存储时代跑马圈地。　　“本来就有技术做底子，再加上成晓华是个懂资本的人，看好朗科的未来。”记者在深圳一家证券营业部听到不少投资者这样表示。　　“朗科有技术优势，没有渠道优势，也没有客户品牌优势，这是他们最大的问题所在，成晓华是个技术专家，有可能做转变，但是不能改变这家企业技术至上的本质。”华景咨询董事长佟景国表示。　　事实上，成晓华上任后，朗科利好不断：国盘推出抢占高端市场、泰国洪灾推高全球硬盘价格、专利维权获得进展、云存储产品即将推出。这使得朗科在资本市场的环境逐渐好转，股价从19元左右一路上行到23元左右。　　云存储成救命稻草？　　第13届高交会上，多项云计算成果亮相深圳，深圳云计算中心正式启用，仿佛昭示云计算时代已经来领。根据Taneja Group预计，到2014年，云存储产品将实现100亿美元市值。有报告显示，未来5年，中国云存储服务市场的年复合增长率将达到103%。尽管朗科并没有参加高交会，但是9月19日的朗科股东大会上，成晓华透露，云存储等市场或有机会，“公司自上市以来都在寻找并购机会，并购主要围绕存储的上下游。”云存储的提出与技术的突破将为存储行业开创新的蓝海，也成为朗科科技重点开发的领域之一。　　“我认为云存储仅仅是个概念，朗科依然没有软件的优势。”佟景国认为朗科依然没有改变自己过往在渠道和品牌上的颓势。　　但是朗科认为云存储时代的到来成为朗科“华丽逆转”的关键，朗科科技市场部的张洲宽表示，朗科重点研发云存储技术，在年后即将推出云U盘以及无线存储等一系列产品。公司在移动存储和云存储领域都做了提前布局，2012年将开始发力。朗科董秘罗筱溪曾在接受采访时谈道，“在未来几年中，传统产品、专利维权、云存储将构成朗科科技收入与盈利的‘鼎立三足’，而技术积累与创新将是这只‘金鼎’的基础。”三季报中，公司对2011年全年的业绩给出了
同比增长30%-50%的预测。　　从“专利第一股”到人事变动剧烈、股东减持和业绩下滑，朗科科技在资本市场上一路走得磕磕绊绊。邓国顺曾经把专利池作为朗科最独特的标志印在中国U盘技术领先者的身上，但是朗科却受困于市场。如今，邓国顺不是朗科“出走的中国乔布斯”，成晓华也未必是救世主，但是领先者的地位显然已经不再，朗科的云存储时代才刚刚开始。