第1页:乐天崛起 三大
电商平台角力 第2页:「激进派」乐天 第3页:「稳健派」亚马逊 第4页:「能量派」淘宝
“打败亚马逊！” 三木谷浩史“毫不谦虚”地将这一目标印在T恤上送给图书出版商以表决心。
身为日本最大的电子商务网站乐天的创始人兼CEO，三木谷浩史“雄心勃勃”要称霸全球电商业。风头正盛的他频现于各路媒体，前不久，美国《福布斯》也“毫不吝啬”地让他在杂志内页上靓丽了一把。
高调、果敢的三木谷浩史完全背离了日本公司惯常的谦虚风格。近几年，他下了“狠心”，在乐天践行全公司“英语化”的方略，两年内不精通英语的员工（无论是否是元老）即开除；他大刀阔斧并购、投资了国际上一系列的电商、社交网络，甚至是电子阅读器制造商，来自彭博社的统计数据显示，截至今年6月30日，乐天持有价值100亿美元的现金和短期投资，为亚马逊的两倍左右。林林总总，得以使乐天加冕成为“日本亚马逊”，坐稳了全球电子商务网站的第三把交椅。
尽管乐天目前的体量还只是亚马逊的1/10，尽管此前它在中国市场折戟，尽管人们对其总商品销售额将从今年的180亿美元增加至2016年的270亿美元的目标议论纷纷，业界甚至分析：三木谷浩史面临的几乎是一项“不可能完成的任务”。但这些都动摇不了三木谷浩史的决心。
那么，在三木谷浩史的鸿图野心背后，这家日本公司能在多久的时间内巩固实力，真正足以和亚马逊相提并论呢？更何况，挡在乐天面前的还有占据广袤中国人口优势的淘宝网。早在2008年淘宝五周年时，淘宝创始人、阿里巴巴董事局主席马云就公开宣布，5年内向淘宝追加20亿元人民币的投资，淘宝业务要走向世界，最终成为电子商务领域的全球老大。
一家独大，还是三分天下？当下亚马逊、淘宝以及乐天之间的角力在某种程度上亦是未来电商版图划分的“前战”。