缺乏盈利模式风投不再帮衬电子杂志投资退潮

集音频、视频、文本、图片、动画于一体的电子杂志，一下子将刚刚从“读文时代”转到“读图时代”的读者推进了“感官时代”。电子杂志这种新生读物被一部分人认为是继门户网站、搜索引擎、博客之后的“又一把互联网之火”，甚至将2007年称为“电子杂志元年”。但缺乏盈利模式，风投不再帮衬、渠道纷纷撤离，则又让人心里忐忑。 　　“其实将今年定为电子杂志元年并不准确，它真正的热浪是2005年下半年和2006年上半年。”北京新数通科技有限公司总经理夏鸿在接受采访时表示。那一段时间，IDG两次向电子杂志POCO注资，达2000万美元；凯雷则出手投资Zcom1000万美元。“加上其他的电子杂志获得的投资，大约有1亿美元的风投进入这一市场，而同一时期，进入中国的风投一共只有16．4亿美元。” 　　笔者进入排名电子杂志市场前三家的网站，发现Zcom已经不是纯粹的电子杂志平台，而在向多方面发展；POCO则更像一个娱乐门户网站；只有XPLUS还在坚持。 　　“你的感觉是对的，还坚守这一市场的并不太多。”夏鸿面对笔者的提问，并不讳言，“没有良好的盈利模式，风投目前已经撤离这一块市场。”据了解，在电子杂志最火热的时候，电子杂志的出版商总共有3000家，但现在，应该不到800家，主要的不超过20家。 　　与传统的杂志相比，网络电子杂志具有很多优势。在内容方面，传统的媒体只有文字和图片，但电子杂志则组合应用了flash、视频、音频等多媒体技术，配以精彩的内容，给读者带来了强烈的感观刺激和互动参与的欲望，这是网络杂志对读者的吸引力所在。 　　但电子杂志的弱势也相当明显：内容同质化严重、未形成阅读习惯，并且与传统媒体形成竞争态势。 　　而且，目前传统媒体并不畏惧电子杂志。但为了应对互联网的冲击，还不如与电子杂志发行商联合，纷纷推出电子版，并通过电子杂志发行商发行。有专家认为，传统媒体的介入大大提升了电子杂志内容的质量、品位以及品牌知名度，也从一定程度上解决了未来电子杂志刊号的问题，他们的融合成为一种必然。 　　“个人电子杂志只是博客的一种深化，真正的电子杂志就是一种新媒体，应该与传统媒体一样，靠发行和广告赚钱。”夏鸿告诉记者。但是，目前想收费发行显然并不现实。所以，电子杂志要解决内容、用户阅读习惯和与传统媒体的竞争等问题，只能选择与传统媒体更紧密的合作，这才是电子杂志最终的发展方向。